如何制定区域营销计划?(通用版)

  培训讲师:盛斌子

讲师背景:
盛斌子老师消费品、泛家居领导力与管理、销售运营、渠道运营管理新零售专家。专注消费品、家电、家居建材的管理与领导力、销售运营、渠道与经销商管理,新零售等。主要研究方向为移动互联时代的新零售全网营销及其落地、营销管理、领导力等具有十五年销售与市 详细>>

盛斌子
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如何制定区域营销计划?(通用版)详细内容

如何制定区域营销计划?(通用版)

如何制定区域市场营销策略报告?
讲师/盛斌子老师
课程收益
年度营销计划的整体框架及思考方法。
全面系统、实战实在实用的工具模型
如何分析当地市场,抓住机会点?
自身机会点及优劣势分析与判断?
如何设定自身的营销方向与目标?如何学会分解方向与目标?
如何提炼营销策略?
如何对营销策略进行动作分解?
如何设定保障系统(管理措施、预算、人员编制、组织架构、推进计划)
课程大纲
第一节:年度营销管理计划分析模型
行业在哪里?——区域市场市场分析与判断?
当地市场行业的存量与增量市场分析与判断
区域市场最终用户的消费特点
产品的流行趋势
为什么同质化产品做价格
为什么差异化产品做价值
为什么解决方案营销是什么?
区域市场竞争对手(标杆区域市场)的关键动作 如何分析?
启示
原创工具1:《经市场分析模板》
原创工具2:《竞争对手模板》
作业:根据盛老师原创工具,设计一份市场分析报告。
盛斌子老师原创点评:
我们在哪里?——区域市场自身问题、优劣势分析
分析区域市场1-3年3-8项关键绩效指标的完成情况
产品、区域、人员、渠道、时间五个维度(座标)
完成率、增长率、周转率、利润率、产品销售占比、人均产出、人均投入、应收帐款、新品占比、客户开发、网点建设、推广、促销等指标的执行情况;
直接下级主要关心,间接下级次要关心
描述区域市场营销层面的现状与问题:一般可总结过去一年里面临的3-8个主要问题。(产品、渠道、价格、政策、网点、推广、团队等)
产品的组合分析
全网营销及碎片化渠道的分析
线下实体店促销政策
广告及推广行为分析与判断
总结去年的重点工作执行情况。
产品
全网渠道
推广
团队
管理
营销
分析营销层面的机会与威胁。
结论启示。
原创工具3:关键数据分析原创工具
原创工具4:重点工作分析模板
原创工具5:营销6S分析模板
原创工具6:问题聚焦模型
原创工具7:关键KPI量化分析
作业:请根据原创工具设计营销中心区域自身分析,并得出相应结论
盛斌子老师原创点评:
我们去哪里? ——区域市场营销目标、策略、方向
描述区域市场1-3年的发展方向,这个指标应当是量化的。主要包括两个层面目标:
一为结果目标,销售额、增长率、周转率、利润率、完成率、占有率等。
二为过程目标,的渠道开发指标、网点建设数量、人数规模、费用比率等。
区域市场年度销售目标还要进行人员-区域-产品-渠道-时间五维度的分解。
对销售目标(过程与结果)的策略进行总述;对后续“我们如何去”、“如何保障去”进行提纲挈领的表述。
原创工具8:关键营销数据设计表
原创工具9:关键营销数据分解表
关键10:营销策略模型
作业:请根据盛老师原创工具,设计自己的过程目标与结果目标,并进行分解
盛老师原创点评:
我们如何去?——区域市场的营销组合策略
是描述营销人如何使用营销原创工具进行组合,发展相应的策略、方法与动作分解,去解决营销层面的问题,达成年度各项销售指标。
产品组合策略
全网策略
团队策略
市场推广策略
细化为营销模板:
区域市场产品与渠道规划的政策与动作分解
区域市场网点建设规划的政策与动作分解
区域市场市场推广规划的政策与动作分解
核心分销客户的政策与动作分解
导购管理的政策与动作分解
广告公关政策与动作分解
培训体系的动作分解等。
模式创新动作分解
其间在提案的时候,区域市场还得回答“为什么这样去”的问题,但这部分内容可作为附件。不必在营销策略报告内一一列出相应的理由。
原创工具11:产品-渠道分析图
原创工具12:渠道蓝图设计
原创工具13:产品金字塔模型
原创工具14:渠道策略分析手册
原创工具15:渠道策划之“天龙八步”
原创工具16:品牌推广金字塔模型
原创工具17:定价4A模型
原创工具18:网点四标一体化模型
原创工具19:产品-渠道-市场-管理四维策划图
原创工具20:市场分级模型
原创工具21:营销重点工作分解表
作业:请根据盛老师的原创工具,制定区域市场所在区域营销策略及动作分解盛老师原创点评:
如何保障去?——区域市场人员架构、推进计划、预算 
指营销人利用管理系统、监控系统、信息系统与激励系统切实保障营销策略报告的有效运行。在营销策略报告的模块上,主要包括:
组织架构
人员编制
重点工作的时间进度与任务分解
预算明细等。
原创工具22:组织架构设计图
原创工具23:关键流程设计图
原创工具24:产品利润分析图
原创工具25:资金计划表
原创工具26:薪酬绩效设计

作业:根据盛老师提供的原创工具设计营销保障系统盛老师原创点评:
第二节:区域市场营销策略报告常见问题汇总
逻辑混乱
叙述多,数据少
想法多,概念多, 动作分解少
重点工作不突出
保障系统缺失
问题多,但都不是自己的问题
因循守旧,创新少
各自为政
一年只忙这一回
看上去很美
原创工具27:营销计划书分析模板
作业:请根据盛老师提供的3个案例,进行点评。盛老师原创点评:
第三部分:参考模板及分析工具
原创工具28:营销计划书模板
原创工具29:全面营销诊断模板
原创工具30:迷你型模板
原创工具31:推进计划书
作业:将前面作业全部汇总整理讨论修正成完整方案,上台讲解?盛老师原创点评
——结束——
 

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