《数字化信息化转型》
《数字化信息化转型》详细内容
讲授专家:李勇
培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的
人士;
课程时间:2天
本课程亮点:
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速
新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已
经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对企业数字化转型的整个过程
做详细的解析。
|系列一 | |内容 |
|单元一 |为什么要重视 |数字驱动力是经济形式的挑战显现 |
| |数字化 |数字驱动力是同行业内市场竞争加剧 |
| | |数字驱动力是企业运营的需要 |
| | |数字化技术的发展会不会对所处行业带来新 |
| | |的机会? |
| | |会不会有跨行业的组织利用数字化技术颠覆 |
| | |本行业? |
|单元二 |互联网,大数 |感知应用层:芯片+传感器,RFID+操作系统 |
| |据,人工智能 |网络构建层 |
| |和传统经济深 |为什么只有5G时代才会出现物联网 |
| |度融合 |5G网络和终端对社会进步的重要意义 |
| | |平台管理层: |
| | |大数据 |
| | |云计算和边缘计算 |
| | |区块链 |
| | |人工智能 |
| | |综合应用层 |
| | |传统经济的现状 |
| | |传统经济如何使用融合技术加速发展 |
|单元三 |物理网技术革 |中国物联网市场分析 |
| |命与国企智能 |市场规模 |
| |化 |各行业物联挑战和应用 |
| | |软件应用泛互联网化 |
| | |行业应用垂直整合 |
| | |2. 国企如何使用物联网等新技术打开新局面|
|单元四 |数字化时代如 |智慧城市的新技术应用 |
| |何赋能企业转 |智慧交通的新技术应用 |
| |型 |智慧医疗的新技术应用 |
| | |智慧工业和智慧农业的新技术应用 |
| | |智慧教育的新技术应用 |
| | |智慧金融的新技术应用 |
| | |智慧农业的新技术应用 |
| | |智慧政务的新技术应用 |
|单元五 |传统企业数字 |数字化转型的本质,就是重构 |
| |化转型之路 |控制了数据,控制了平台,就是控制了未来 |
| | |2.如何通过数字化做好以下几点 |
| | |1)数字化指导产品研发 |
| | |2)数字化提升运营效率 |
| | |3)数字化连接客户与企业 |
| | |4)数字化更好的指导企业决策 |
| | |5)数字化为员工赋能 |
| | |3. 数字化转型从五个层次开展 |
| | |1)业务战略:管理层要完成数字化领导力转|
| | |型,更新企业决策模式,使数据成为决策的 |
| | |关键因素 |
| | |2)业务流程:向用户开放,向供应链开放 |
| | |3)数据治理:制定一个基于价值的数据治理|
| | |计划 |
| | |4)关键基础架构:合理使用云,大数据,人|
| | |工智能。 |
|单元六 |互联网时代商 |互联网对传统企业经营的改变 |
| |业模式 |客户到用户的转变 |
| | |品牌到口碑的转变 |
| | |渠道到入口的转变 |
| | |移动互联及未来的物联网与新商业的关系; |
| | |互联世界在未来会给我们带来哪些改变; |
| | |互联网下的商业特征是什么: |
| | |痛点法则 |
| | |模式法则 |
| | |跨界法则 |
| | |盈利法则 |
| | |传统企业如何借鉴S2C及S2B模式 |
| | |常见B2C、OTO、B2B2C、S2C等模式的介绍 |
| | |平台模式下的互联网金融魅力 |
| | |商业模式的真正价值到底是什么?互联网平 |
| | |台是为了模式而去做模式吗? |
|单元七 |数字化转型过 |短期收益和长期价值的抉择之痛 |
| |程中的逻辑和 |业务与技术认知不同 |
| |挑战 |缺少拥有相关技能的人才 |
| | |组织能否适应变革 |
| | |放弃传统的管理模式不容易 |
| | |有限的预算如何支持数字化转型 |
| | |文化改变起来也不容易 |
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《数字化信息化转型》
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