《新业态下的信用卡营销策略》
《新业态下的信用卡营销策略》详细内容
新业态下的信用卡营销策略
主讲:林涛
【课程背景】
扫楼扫街、开卡送礼、满减活动、周末半价日等等活动 名词,近些年充斥着信用卡营销市场,借助中国经济飞速发 展的这些年,各大银行的信用卡业务发展可以说是突飞猛进, 信用卡市场也经历了蓬勃发展的最佳历史机遇,但是有波峰 必然会有波谷,随着中国经济发展不断减速,银保监的监管
日趋严格,科技金融带来的业态改变等大环境因素,让信用 卡市场拓展越来越难。怎样在目前的新形势下谋求一条信用 卡营销的常态化模式,各家商业银行都在积极的探索和尝试 中。
【课程收益】
该课程从信用卡历史追溯开始,将信用卡的核心本质—消费 进行重点分析,重新理解和定位信用卡的自身属性,在分析 目前信用卡市场现状和面临形势基础上,以消费的核心本质 为中心思想,从卡片本身、客户对标及营销模式三个维度, 提出的五项应对策略,并附案例逐一进行讲解, 旨在让参培 学院真正的了解信用卡的核心本质,从消费源头去理解信用 卡营销的若干方法,从而应对当前新业态下的信用卡营销工 作。
【课程对象】银行参与信用卡营销的客户经理、信用卡中心的相关人员, 主管信用卡的行领导,信用卡客户活动管理和策划部门的相 关人员。
【课程时间】1天
【课程大纲】
一、信用卡发展历史追溯
发现其核心本质:消费
二、信用卡市场目前面临的形势
( 一) 高持卡率
1、总量多
2、人均多
3、优质客群占有率高
(二) 淘汰的营销模式
1、扫楼扫街
2、特惠商户辅助
3、集中团办
(三) 多样化金融产品的冲击
1、“类信用卡”产品
2、消费贷款类产品多样化
( 四) 客户消费习惯的改变
1、无卡消费习惯
2、“被强制”的使用互联网金融产品
(五) 不良贷款不断爬升
1、逾期率不断升高
2、大额信用卡的逾期人数不断增加
三、转变思路 (针对卡量较大的银行,需要拓客的银行不谈 此项)
1、几组数据分析 (持卡客户数量、未激活卡量、活跃不达 标卡量)
2、拓卡时代→ 拓活时代
3、重心导向未激活客户、活跃未达标客户
四、银行的应对策略
( 一) 提升信用卡的附加价值
1、消费为王
2、渗透生活
3、强调属性
(二) 场景化营销建设
1、场景建设“两点一线”
热点
案例:春季露营
爆点
案例:瑞克爷爷、彻斯叔叔
流水线
消费端— 申请卡—消费得优惠—手拉手—追踪
2、场景化营销“三板斧” 案例:盒马生鲜
专注化宣传
即下卡即享受 (时间就是金钱)
(病毒式营销
案例:拼多多百亿补贴
课堂练习:信用卡场景营销模拟演习
(三) 体验式营销—新媒体助力
1、探寻直播/短视频的魔力?
粉丝效应
互动性强
娱乐性强
2、信用卡产品融合
账号“养殖”攻略
日常活动导入
宣传活动转变为演绎活动
热点活动参与
紧随热点推出信用卡联动活动
3、平台数据追踪及分析
(四) 目标客群锁定
两大客群锁客
1、青年成长客群
娱乐、 日常消费、大额消费
2、年轻家庭客群 亲子、教育
(五) 无卡消费推广
1、消费新时代
“双无时代” (无现金、无实体卡)
2、APP 推广
3、激活客户捷径
林涛老师的其它课程
《中高净值客户保险销售实战》 03.11
中高净值客户保险销售实战主讲:林涛【课程背景】当今市场环境变化莫测,传统的用简单的储蓄、收益来销售保险,已经不能够满足当前市场的需要。此时,全方位识别客户的需求,全面深入的了解各种资产的利弊特点,进而为客户科学合理、量身定制化的进行资产配置,成为了从事财富管理或理财规划事业人员的要务。面对需求日益提升且愈发个性化的高端客户,如何寻找突破口与切入点,有效实现高
讲师:林涛详情
《银行柜面精准营销》 03.11
银行柜面精准营销主讲:林涛【课程背景】随着金融科技的不断升级,客户习惯的不断变化,银行网点柜员的角色越来越弱化,但是在当今漫长的过渡期,到网点办理业务的客户仍有很多,而且该类客户的特点逐渐呈办理业务复杂程度高、开发潜力大、服务诉求强,这更要网点的柜员及厅堂展示出较高的服务能力,专业素质及营销意识。所以柜面精准营销的必要性比任何时期都重要。【课程收益】本课程从
讲师:林涛详情
《银行零售客群精准营销》 03.11
银行零售客群精准营销主讲:林涛【课程背景】近年来,随着互联网、5G、数字化等科技技术的飞速发展,让客户营销也发生着翻天覆地的变化,新的营销方法层出不穷,顾问式营销、数字化营销、场景化营销等新名词接踵而至,让人目不暇接,但是分析其来源,都逃不过对客户的细分,也都在努力实现精准营销的模式。而银行所具有的庞大客户群体,更应该努力实现精准营销的模式,这样才能为客户提
讲师:林涛详情
《银行厅堂银保产品销售实战》 03.11
银行厅堂银保产品销售实战主讲:林涛【课程背景】银行保险产品作为目前客户长期稳健投资的优质产品,在整体银行代理产品销售中占有重要的资产配置地位,而厅堂流量客户也是快速成交的重要客群,如何在沟通时间有限的情况下,将产品的特点和客户的需求进行急速配对,并销售或销售意向,对网点整体保险销售意义重大【课程收益】本课程从客户的筛选开始,通过与客户的全流程接触中的重点环节
讲师:林涛详情
《银行网点服务能力提升系列课程—厅堂服务篇》 03.11
银行网点服务能力提升系列课程—厅堂服务篇主讲:林涛【课程背景】客户服务是永恒不变的话题,在新媒体、数字化飞速发展的现在,服务工作面临更高、更细、更专业的要求,客户消保意识也在不断增强,所有以往的标准化服务已经完全不能满足现在客户的服务需求,我们的服务工作要从根本上进行改变,从冷到热,从标准到延伸。【课程收益】gt;了解新常态下网点面临的服务压力和新的挑战gt
讲师:林涛详情
《银行网点负责人“五会”胜任模型》 03.11
银行网点负责人“五会”胜任模型主讲:林涛【课程背景】网点负责人作为银行网点经营管理的第一责任人,担负着银行网点经营管理的重要职能,但是随着近些年来银行业竞争日趋激烈,互联网金融的持续冲击,整个银行面临巨大的业绩压力,银行网点作为银行的前沿阵地更是首当其中,网点负责人为了营销业绩也是疲于奔命,压力重重,这也间接导致了网点负责人在管理方面的薄弱,个个都是营销好手
讲师:林涛详情
《银行网点营销服务能力提升系列课程—厅堂营销篇》 03.11
银行网点厅堂致胜主讲:林涛【课程背景】“厅堂为王”、“决战厅堂”关于厅堂营销的话题一直都是银行网点重点关注的话题,从招商银行零售转型开始,银行业越来越重视网点厅堂的营销管理,从硬件布局到软件能力提升,无不体现出厅堂营销的重要内容,从中展开的客户厅堂动线管理、厅堂人员“协奏曲”等知识内容也覆盖到整个厅堂营销管理中。【课程目的】本课程从厅堂硬件布局开始,对网点厅
讲师:林涛详情
《邮储银行总行神秘人检查标准(2024版)解读》 03.11
邮储银行服务检查新标准(2024版)解读主讲:林涛【课程对象】网点全体人员和服务管理相关人员【课程时间】3个小时【课程大纲】第一讲:主要问题分析一、前一阶段服务质量检查情况神秘人检查问题分析2、非现场监控检查问题分析3、问题点重灾区问题原因分析4、扣分重点问题项原因分析第二讲:2024新标准解读及比较一、2024新标准解读二、2024新标准与旧版本比较1、新
讲师:林涛详情
《有温度的客户服务》 03.11
有温度的客户服务主讲:林涛【课程背景】客户服务拾永恒不变的话题,在新媒体、数字化飞速发展的现在,服务工作面临更高、更细、更专业的要求,客户消保意识也在不断增强,所有以往的标准化服务已经完全不能满足现在客户的服务需求,我们的服务工作要从根本上进行改变,从冷到热,从标准到延伸。【课程收益】该课程从服务环境分析开始,对传统服务和现代服务的区别进行分析,以案例分析的
讲师:林涛详情
《理财经理产能提升》 03.11
理财经理产能提升主讲:林涛【课程背景】理财经理在银行网点客户维护中扮演越来越重要的角色,尤其针对存量客户的维护挖掘,在理财经理工作中占据了大部分时间,很多股份制银行一个网点都配备多名理财经理,对客户进行分等分级维护,是网点零售业务的支柱。【课程收益】本节课程主要是让网点理财经理通过顾问式营销的方法掌握维护客户的基本技能,结合新媒体营销、活动的组织和开展等内容
讲师:林涛详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21263
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19124
- 4品管部岗位职责与任职要求 16381
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15468
- 7问卷调查表(范例) 15212
- 8工资发放明细表 14672
- 9文件签收单 14317





