《AI赋能—企业内部微课设计与开发实战训练》
《AI赋能—企业内部微课设计与开发实战训练》详细内容
《AI赋能—企业内部微课设计与开发实战训练》
主讲:杨翊东老师
【课程背景】
AI技术门槛很高,企业内部缺乏AI人才?
培训需求不精准,如何用AI定位需求?
教学材料开发费时费力,如何用AI提高效率?
• ………
在数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发展,企业面临着转型升级的压力,员工也需要提升自身技能以适应新的工作要求。
本课程将解决企业在AI应用中的痛点,如技术门槛高、人才缺乏、应用场景不明等问题。通过课程学习,学员能够掌握AI技术的核心知识,学会如何将AI技术应用到具体的业务流程中,实现业务流程的优化和创新。
对于企业而言,本课程能有效帮助企业构建AI技术人才队伍,提升整体的技术实力和市场竞争力。对于员工来说,掌握AI技术不仅能够提高工作效率,还能增强个人的职业竞争力,为未来的职业发展打下坚实的基础。
【课程收益】
• 通过本课程学习,学员能高效使用AI技术开发微课脚本;
• 通过本课程学习,学员能高效使用AI技术制作视频微课;
• 通过本课程学习,学员能高效使用AI数字人技术制作数字人微课;
【课程时长】
1-2天(6小时/天)
【课程对象】
企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理
【课程方式】
实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟
【课程模型】
left183515【课程大纲】
导入:认识AI
1. AI的工作原理
2. AI在职场中的应用
3. 用好AI的关键要素
模型:AI应用四要素
15748065405案例:AI的应用
4. AI如何进行微课开发
5. 不同的AI应用工具优劣势分析
第一讲:AI如何设计微课脚本
一、微课脚本应包含的要素
案例:微课的发展
1. 微课要思考的四个问题
模型:微课四要素
2260601403352. AI设计脚本的七个关键步骤
二、如何用AI设计微课脚本
1. AI指令选定主题
模型与案例:AI案例分享
2. AI指令设计标题
模型与案例:AI案例分享
3. AI指令挖掘痛点
模型与案例:AI案例分享
263525374654. AI指令搭建框架
模型与案例:AI案例分享
5. AI指令萃取内容
模型与案例:AI案例分享
6. AI指定设计结尾
模型与案例:AI案例分享
7. AI指定编写脚本
模型与案例:AI案例分享
现场练习:用AI设计微课脚本
第二讲:AI如何制作视频微课
一、AI数字人视频微课
1. AI数字人
2. 各AI数字人平台优劣势分析
视频:数字人微课
3. 如何创建属于你的AI数字人
4. 用AI制作微课讲稿
5. 生成AI数字人微课视频
6. 录制课件画面
7. 合成AI数字人微课视频
练习:制作AI数字人微课
二、用AI制作视频微课
1. 视频文案的三个要素
模型:视频文案三要素
2578101200152. 视频生成的大模型对比分析
3. AI如何生产视频
4. 用剪印合成视频
练习:视频微课设计与制作
总结:回顾/问题解决/成果展示
杨翊东老师的其它课程
条理分明—新员工如何打造高效职场思维力 03.13
条理分明—新员工如何打造高效职场思维力主讲:杨翊东老师课程内容概览:本课程从思维塑造、思维结构、纵向思维、横向思维、表达思维、报告思维六维度,帮助新入职场员工树立正确的职场思维逻辑,帮助员工快速融入职场环境课程结构及主要内容如下:left31750学员可获得工具及模型:left38735课程背景:在职场,说话没有逻辑,表述没有重点,理性的事情不知道怎么打动人
讲师:杨翊东详情
《条理分明—新员工如何打造高效职场思维力》 03.13
《条理分明—新员工如何打造高效职场思维力》主讲:杨翊东老师课程内容概览:本课程从思维塑造、思维结构、纵向思维、横向思维、表达思维、报告思维六维度,帮助新入职场员工树立正确的职场思维逻辑,帮助员工快速融入职场环境课程结构及主要内容如下:left31750学员可获得工具及模型:-3492571755【课程背景】在职场,说话没有逻辑,表述没有重点,理性的事情不知道
讲师:杨翊东详情
经验成课—经验萃取实战训练 01.20
经验成课——企业内部经验萃取实战工作坊(1天课程版)主讲:杨翊东老师课程内容概览:本课程应用五步经验萃取法,从锁定主题、探寻情境、挖掘细节、简化内容、编写案例五个步骤,帮助企业建立经验萃取矩阵,让学员掌握每个关键步骤的工具和方法,提炼出企业需要的优秀经验,-50800315595课程结构及主要内容如下:学员可获得工具及模型:-635120015课程背景:你是
讲师:杨翊东详情
内训师全面授课技巧强化训练 01.19
绘声绘色—内训师全面授课技巧实训工作坊(2天课程版)主讲:杨翊东老师-56515259715课程模型:课程内容概览:本课程从内训师训前准备、开场设计、全脑表达、风范塑造、问答技巧、交互控场六个维度,全方位打造内训师课堂表达及呈现技能,让内训师快速掌握授课能力课程结构及主要内容如下:left10795学员可获得工具及模型:right104775课程背景:要想让
讲师:杨翊东详情
高效传承——在岗带教核心技能训练 01.19
高效传承——在岗带教技能实战训练(1天课程版)主讲:杨翊东老师课程内容及工具概览:本课程以带教结果为导向,通过五步带教实操训练,打通从“知识传递”到“行为固化”的通道,树立带教师傅对在岗带教的正确认知,掌握高效、实用的带教技术,杜绝不会教、教不会的带教误区;-34290133350课程背景:在岗带教是企业人才梯队建设的重要环节,老师傅的带教能力直接影响新人培
讲师:杨翊东详情
高效传承——在岗带教核心技能训练 01.19
高效传承—在岗带教技能实战训练(2天实操版)主讲:杨翊东老师1195705183515课程模型:课程内容概览:本课程以带教结果为导向,通过带教技能实操训练,打通从“知识传递”到“行为固化”的通道,树立带教师傅对在岗带教的正确认知,掌握高效、实用的带教技术,杜绝不会教、教不会的带教误区;-14922595885学员可获得工具及模型:-17780069850课程
讲师:杨翊东详情
AI赋能-基于AI技术的的课程设计与开发(2天1夜成果版)主讲:杨翊东老师课程现场实操说明:一、实操模拟演练本课程六个模块内容,每一个模块钧现场设置实战场景,根据学员人数设置演练形式二、多维度点评根据演练形式,采用多种方式进行点评:学员自评,学员交叉点评,讲师一对一总结点评,并由讲师根据学员表现给出改善建议。学习成果输出:327660019812015506
讲师:杨翊东详情
AI赋能——企业内部课程开发实战训练 01.19
AI赋能—企业内部课程开发实战训练(1天课程版)主讲:杨翊东老师课程内容框架:26670132715学员可获得工具:0109855课程背景:AI技术门槛很高,企业内部缺乏AI人才?培训需求不精准,如何用AI定位需求?教学材料开发费时费力,如何用AI提高效率?•………在数字化浪潮的推动下,人工智能(AI)已成为推动企业创新和转型的关键力量。随着AI技术的飞速发
讲师:杨翊东详情
教学有案——案例设计与案例式教学实战工作坊 01.19
教学有案——案例开发与案例式教学实战训练(1天课程版)主讲:杨翊东老师课程内容及工具概览:61341015240课程背景:你是否曾经或正在遭遇以下问题:如何把老员工的经验和技能分享出来,复制给别人?新业务、新产品、新客户经常变化,如何树立标杆并高效普及全员?举办活动每次都有新的做法,找不到可以复制的经验?老员工离职,带走大量的经验和技能,在企业内部没有得到传
讲师:杨翊东详情
教学有案——案例设计与案例式教学实战工作坊 01.19
教学有案——案例开发与案例式教学实战工作坊(2天成果版)主讲:杨翊东老师课程现场实操说明:一、实操模拟演练本课程六个模块内容,每一个模块钧现场设置实战场景,根据学员人数设置演练形式,例如:AB对练、三三对练、组内对练、组组对练等。二、多维度点评根据演练形式,采用多种方式进行点评:学员自评,学员交叉点评,讲师一对一总结点评,并由讲师根据学员表现给出改善建议。学
讲师:杨翊东详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19123
- 4品管部岗位职责与任职要求 16380
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317





