《职场历险—新人入职沉浸式剧情体验》
《职场历险—新人入职沉浸式剧情体验》详细内容
《职场历险—新人入职沉浸式剧情体验》
主讲：粟长风老师
【课程背景】
为了迎接新入职的员工，让他们更快地融入公司文化，适应职场环境，将职场新人可能面临的各种情境融入剧本中，通过策划一场别开生面的迎新晚会，可以让新员工在角色扮演中体验不同的职场角色，理解各自的职责和挑战。新员工能够在轻松愉悦的氛围中，学习职场新人角色定位，执行任务，沟通与汇报等关键技能。
本次课程将从实际案例和上述痛点出发，结合相关案例和情景模拟练习，采用“沉浸式剧场”体验式培训方法，结合时下流行的“沉浸式剧情体验”游戏模式，通过角色扮演、实战模拟等互动性强的教学形式，让学员在轻松愉快的氛围中学习。我们的目标是帮助新员工快速适应职场环境，明确个人目标，提升职业素养，增强团队协作能力，从而将他们从潜在的人力成本转化为企业的人力资本。
【课程收益】
学会如何确认工作目标和制定职场规划，实现自我价值
职场规则的场景模拟，帮助新员工更加轻松的融入职场环境
培养定期汇报的意识，掌握正确汇报的能力
掌握纵向和横向的跨部门，跨阶级的沟通与合作能力
为团队或企业导入一套正向价值观，实现团队或企业的整体高效能
【课程特色】
实用性强：理论+鲜活实例，内容新颖且紧扣问题痛点，简单易懂，学会立刻就能使用。
重视实践：大量实践与互动环节，课程氛围轻松愉快，让学员在联系与实践中真正学会，学懂核心技术在复杂现实情况中的应用。
发散思维：全程使用教练的启发式教学，调动学员积极思考。能够应用组织行为学、博物学、教练技术、顾问技术、引导技术、催眠技术、领导力、NLP等理论和实操为解决现实问题提供有效方案，开拓学员固化思维。
技术独到：造梦式催眠创始人，用独特的心理学和管理学角度，以工科的逻辑思维，解读和剖析人格特性，解决关键问题。
【课程对象】
公司员工
【课程时长】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
培训准备与学习目标
1.1 分组准备
灵魂动物测试
寻找自己的灵魂动物
规则介绍
制定竞争机制
角色分配
匹配动物角色
职责分配与团队组建
小组内部彩排
选举代表
隐藏任务公布
开启任务
沉浸式剧情体验：《职场新人历险记》
2.1 规则介绍
课程安排介绍
积分规则介绍
剧本带入介绍
2.2 剧本开启
208280156845某企业新招入了8名职场新人员工，为了让性格各异的新人员工尽快融入企业，企业领导特地派了黄牛和毒蛇两位资深老员工，指导八名新人完成公司考核期，成长为独当一面的职业人士。但似乎，这次的八名新人员工都很有个性，各有目的。并且两位管理者，私底下也有一些小矛盾……
2.3 推本阶段
阅读剧本
熟悉规则
推进剧情
完成任务
公布结局
2.4 复盘总结
小组汇报
出现好结局/坏结局的原因是什么
剧情中存在的沟通问题
剧情中遇到哪些难以解决的问题
老师总结+引导
【沉浸式剧情体验剧情大纲】
19246855429253092455429253540125542925角色定位：新员工如何摆正自己的角色
362585106680357505081915200850559055场景一：第一次项目团队会议，大家正在讨论职责划分
场景二：黄牛拿到了上级交代的几件工作，正在考虑如何分配工作
场景三：听到了公司的负面流言，众人议论纷纷
执行任务：新员工如何参与并做好任务
404495298453587750412751998345292103532505-304801917065-30480301625-30480
场景四：团队新员工较多，不熟悉工作流程，错误频出
场景五：一个项目截止日期突然被提前，全团队都得加快节奏赶项目
场景六：项目出现瓶颈，全团队进度被卡，部分员工出现怠工情况
职场人际：新员工如何与上级和同事沟通
359791057151983740-11430398145-57153532505-304801917065-30480301625-30480
场景七：多个项目正在同时推进，团队开始乱成一团
场景八：团队内部出现分歧，意见不统一，产生了语言冲突
场景九：团队需要共同攻坚一位非常难搞的客户
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