风靡年金险训练营(增额寿险)
风靡年金险训练营(增额寿险)详细内容
课程背景:
随着疫情后时代的到来,经济格局发生新的变化,无论是现在还是在今后很长一段时期里,经济下行压力依旧很大,特别是在新形势下对养老规划、子女教育、家庭资产配置等方面的需求和调整策略不断提高,同时这也符合我国即将迈入老龄化社会进程的步法相匹配。那么如何通过年金+增额寿险产品制定出一套高效的养老规划、家庭资产配置方案,为家庭养老保驾护航!
本课程从疫情后时代宏观经济大数据分析的角度出发,从中美经济博弈、十四五规划及疫情经济的影响多个视角分析未来经济走向,并从年金险和增额寿险的主打人群的属性特征、购买心里、表象认知、实质需求等方面全面对接年金险销售逻辑,结合养老市场的再次创新开发、顾问式营销策略配套解析、达到拓客开发精准分析,准确定位年金和增额寿险客户销售话术、实战技巧的实操训练,制定匹配策略,实现人人喜欢年金险,人人会卖增额寿险,助力业绩长红。
课程收益:
● 学习并掌握年金险销售逻辑,会制定销售策略;
● 培养年金客户和增额寿险客户的开拓、识别、挖掘和持续服务能力提升;
● 深挖居家养老、人工辅助养老、医护型养老、自助养老等领域,获客技能提升;
● 学习并掌握年金险客户和增额寿险客户心理需求分析,绘制客户画像;
● 学习并掌握实战顾问式客户需求导向型销售技巧。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:银行客户经理、主管
课程人数:150人以内最佳
课程方式:实战讲授+案例研讨+情景互动+计划制定+行动学习
课程工具:
●《客户心里分析试卷》
●《客户数据排查表》
●《四大年金客户及增额寿险客户架构图》
●《年金和增额寿险销售逻辑思维导图》
●《养老规划方案》
课程风格:
△ 结构详实,逻辑性强:内容完整,层层递进,环环紧扣。
△ 注重实操,实战性强:以实际操练为主,突出实战难点重点攻关。
△ 风格幽默,轻松易学:课堂氛围轻松愉悦,感染力强,学员互动性高。
△ 资料完备,效果明显:资料内容紧扣技能提升主题,实际验收效果显著。
课程大纲
第一讲:年金及增额寿险市场新形势分析概述
一、年金及增额寿险市场宏观经济分析
1. 后疫情时代经济宏观阐述
2. 中美贸易博弈的“后遗症”
3. 养老市场形式分析及国家政策解读
4. 十四五规划的发展核心策略解读
5. 年金险和增额寿险销售的三利好(员工、公司、客户)
6. 公司助力腾飞利好支持
配备工具:《养老规划方案》
二、年金险和增额寿险本质核心解析
案例:胡总50岁,养老规划实战案例解析
1. 年金+增额寿险产品的本质一定是以“生命为标的,规划风险波动规律”
现场检测:整理你的客户数据库
配备工具:《客户数据排查表》
2. 年金+增额寿险的三个层次:安全性、保额递增、身故保额传承
3. 养老四大场景与年金+增额寿险的销售策略解析
小组研讨:年金险市场的多项利好带来怎样的启示
第二讲:主顾开拓模式变革与四大类客户解析
一、了解你的客户性格
测试:客户性格测试
1. 客户型格解析
2. 四种型格客户的基本认知
3. 明确不同性格客户的保险诉求
4. 明确不同性格客户的沟通模式
5. 了解不同性格客户的促成技巧
6. 不同性格销售人员的自我提升
现场测试:填写性格分析试卷
配备工具:《客户心里分析试卷》
二、高净值年金和增额寿险客户精准分类与素描图
1. 全国高净值人群分布及最新数据统计
2. 高净值人群三大年龄层次划分与生活方式解读
3. 高净值人群对养老及养生的关注和年金增额寿险准确切入
三、顾问式闭环式营销开拓训练
1. 挖掘痛点
1)顾问式发问互动的价值
2)四大发问模式讲解与演练(现状、困难、牵连、价值)
3)结合三大目标客户与四大核心需求的SPIN角色扮演
2. 塑造价值
1)FABE式产品销售的价值
2)四大塑造价值模式讲解与演练(特征、优势、好处、证据)
3)结合三大目标客户与四大核心需求的FABE角色扮演
现场训练:结合真实客户信息案例,进行塑造价值FABE模拟销售训练
3. 连贯性训练
1)挖掘痛点+塑造价值连贯性讲解
2)结合案例,连贯性面谈训练
四、年金险和增额寿险沙龙会的促成技巧提升
1. 黄金促成五步解析
2. 会后追踪两步解析
3. 规划及策划的实操训练
课程总结与回顾
刘海涛老师的其它课程
《金色养老规划与客户经营》 03.05
金色养老规划与客户经营(一天版)主讲:刘海涛课程背景:我国是目前世界公认的老龄化发展速度最快的国家,其老龄化人群基数很大,同时在新中国成立后,历史上也曾出现过三次’婴儿潮“,目前是第一次和第二次”婴儿潮“集体迈入老龄化时代的叠加期,仅1963年出生人口就高达3000万人,未来10年里,新增退休人口2亿人。如此庞大的养老群体如何能够享受富足完美的养老生活,是困
讲师:刘海涛详情
《保险财富规划与客户经营》 03.05
保险财富规划与客户营销技巧提升(保险配置和高客拓展培训)主讲:刘海涛课程背景:随着国民经济收入水平整体的提高,越来越多的人们手里持有一定数额的资产,这些资产往往都在众多的理财经理和多个财富工具打理着,发挥其相应的作用,那么保险工具发挥着哪些独有作用?为什么被很多客户追捧?为何在2020年及2021年最艰难的日子里却爆出多张天价保单?到底该用何种方法实现真正的
讲师:刘海涛详情
《优增技能提升—飓风优增》 03.05
飓风优增2022(优增技能提升课程)主讲:刘海涛课程背景:本课程是从疫情后时代保险队伍迅速萎缩,人员脱落留存率极低,增员意志脆弱,增员信心严重不足,增员目标涣散等“共同通病”的角度出发,从整体就业市场及大环境下保险增员的现状如何突破的视角,全面寻找出自己的增员之路,从而重拾增员信心,激励团队及个人的增员梦想,实现人人增员,做大队伍的目标。那么如果要提高队伍的
讲师:刘海涛详情
《体验式增员项目—黄金增员V计划》 03.05
黄金优增V计划(体验式增员项目)主讲:刘海涛课程背景:本项目是从疫情后时代保险队伍迅速萎缩,人员脱落留存率极低,增员意志脆弱,增员信心严重不足,增员目标涣散等“共同通病”的角度出发,从整体就业市场及大环境下保险增员的现状如何突破的视角,全面寻找出自己的增员之路,从而重拾增员信心,激励团队及个人的增员梦想,实现人人增员,做大队伍的目标。那么如果要提高队伍的留存
讲师:刘海涛详情
《狂飙精英启动会》 03.05
狂飙精英启动会(新人激励课程)主讲:刘海涛【课程背景】随着党的二十大和两会的胜利召开,新的奋发时代已到来,全新的经济布局发生新的变化,无论是现在还是未来,经济复苏及全力发展经济是一个核心的主题,特别是金融领域必将扮演引领的角色,为经济的发展做出突出的贡献,那保险行业更是如此,无论是在经济的上行阶段还是下行阶段,保险始终起到社会助推器和稳定器的作用,为千家万户
讲师:刘海涛详情
险中求胜赢在年金(年金险销售技能提升课程)主讲:刘海涛课程背景:当前新形势下销售团队士气低迷,面对保险销售技能不足,为了更好的鼓舞士气,传授可直击客户内心深处的销售技能,实现攻心为上的策略,通过当前对新形势的分析,解读客户心灵密码,从意愿、产品、技能方面出发,研发行之有效的配套方法,实现士气大振,年度收官的效果和目标。本课程从宏观经济大变革角度分出发,全面保
讲师:刘海涛详情
《金牌酒会讲师技能提升训练营》 03.05
金牌酒会讲师训练营(产说会讲师技能提升课程)主讲:刘海涛课程背景:每一位优秀的寿险讲师都想助力公司和团队冲刺更高业绩,但现实情况却不容乐观。我们不难发现如何能够巧妙结合现场客户的实际需求,讲授一堂高质量、高产能、高保费的“三高”酒会,是所有寿险讲师的心声和奋斗愿景!事实也证明酒会的成功与否,讲师起到成败的关键作用。那么如何去提高自身的讲授能力,如何去打造“三
讲师:刘海涛详情
《富贵金生财富相伴》 03.05
富贵金生财富相伴策略(年金险产说会)主讲:刘海涛课程背景:随着第七次全国人口普查的结果颁布以来,人口老龄化及“少子化”的社会现象,再一次走入大众视野,不容否认未来的几十年里人口问题会一直成为社会发展的主旋律,人口老龄化人数日益增多,大众养老资源紧张,配套措施不完善,富养老将成为最大的稀缺资源,那么如何在人口新形势下对养老规划、过有品质的养老生活真正做到提前筹
讲师:刘海涛详情
《新形势下英才事业说明会 创说会》 03.05
新形势下英才事业说明会(创说会)主讲:刘海涛【课程背景】随着疫情后时代的到来,经济格局发生新的变化,无论是现在还是在今后很长一段时期里,经济下行压力依旧很大,特别是在全球经济持续萎缩的情况下,就业形势也不容乐观尤其是保险行业增员入职压力可谓空前之大,本课程是从政策及市场大环境入手,深度解读行业发展【课程收益】●激发准增员对象的加盟意愿●把握行业新动态解析行业
讲师:刘海涛详情
《长寿时代下的经济引擎新策略》 03.05
长寿时代下经济引擎新策略(养老产说会)主讲:刘海涛【课程背景】随着第七次全国人口普查的结果颁布以来,人口老龄化及“少子化”的社会现象,再一次走入大众视野,不容否认未来的几十年里长寿时代下的人口问题会一直成为社会发展的主旋律,那么我们应该理性的认识到寿命延长、长期带病生存的状态也会加剧资产耗竭的风险,这种风险也就是所谓的长寿风险,长寿风险人数日益增多,大众养老
讲师:刘海涛详情
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21262
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20335
- 3行政专员岗位职责 19122
- 4品管部岗位职责与任职要求 16378
- 5员工守则 15544
- 6软件验收报告 15467
- 7问卷调查表(范例) 15211
- 8工资发放明细表 14671
- 9文件签收单 14317





