忠诚、干净、担当、作为:新时代国企干部的角色认知及领导力升华
忠诚、干净、担当、作为:新时代国企干部的角色认知及领导力升华详细内容
忠诚 干净 担当 作为
新时代国有企业干部的角色认知及领导力升华
主讲:张永军老师
【课程背景】
毛泽东指出:政治路线确定后,干部是决定的因素。
**指出:贯彻新时代党的组织路线,建设忠诚干净担当(作为)的高素质干部队伍是关键。这是对新时代好干部标准的高度概括,更是领导力升华的关键要素。
中层干部是企业承上启下的关键层级,其素质高低直接影响决策部署的贯彻落实。具备良好政治素质、专业能力与领导水平的中层干部,能精准理解战略意图,高效组织执行,推动企业发展。
中层干部需要在认清角色的前提下,全面提升领导力,做到:忠诚、干净、担当、作为。
本课程以“忠诚、担当、干净、作为:新时代国企中层干部的角色认知及领导力升华”为题目,采用启发式及行动学习法授课方式,全面提升中层干部的领导力,以推动国企有质量、有效益、可持续发展,建百年老店,保基业长青。
【课程收益】
1、国企高质量发展的生态
2、国企中层干部的角色认知和领导力模型
3、中层干部的领导力升华之忠诚(修养、理想信念、党性、政治三力)
4、中层干部的领导力升华之干净(清正廉洁、作风优良、一身正气)
5、中层干部的领导力升华之担当(担当使命、推动发展)
6、中层干部的领导力升华之作为(专业力、管理力、情商领导力)
7、担当使命,推动国企高质量发展
【课程特色】
以“忠诚、干净、担当、作为”为核心要素,全面提升国企中层干部的领导力,使之成为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。聚焦中层、内容适用、结构严谨、重点突出、案例生动、演练结合、学以致用。
【课程对象】
国企中层干部、后备中层干部;企业内训师或培训中心(党校)教师等。
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
引言 毛泽东:政治路线确定后,干部是决定性因素
一、国企中层干部的角色认知、使命担当和素质模型
1、国企高质量发展的生态
2、国企的治理主体和职能
3、企业管理的职能
4、中层干部的角色认知
5、中层干部的领导力模型
6、担当使命,推动发展
二、国企中层干部领导力要素之忠诚
1、中层干部的修养
(儒学与国企中层干部的修养)
(1)仁爱与担当
(2)忠诚与诚信
(3)乐观与稳重
(4)勤奋与敬业
(5)宽恕与包容
(6)廉洁与作风
2、中层干部的党性
3、领导力要素之忠诚
(1)“忠诚”的内涵
(2)理想信念
(3)政治三力
(4)铸牢对党忠诚的政治品格
案例赏析:中国石油王启民——忠诚国家能源安全的卫士
三、国企中层干部领导力要素之担当
1、担当
2、“担当”的意义
3、做到“担当”的方法措施
(1)修养和党性
(2)理论和经验
(3)知识和技术
(4)科学管理的能力(干部的七种能力)
4、培养“担当”意识和能力的措施
(1)**:“五个敢于”
(2)爱岗敬业、履职尽责
(3)无私才能无畏,无私才敢担当
(4)担当需要勇气,更需要能力
案例赏析:国家电网张黎明——保障民生,我的责任
四、国企忠诚干部领导力要素之干净
1、干净
2、“干净”的意义
3、做到“干净”的方法措施
(1)涵一腔家国情怀
(2)养一身浩然正气
(3)守一份责任担当
(4)多一分权力敬畏
(5)树一门清正家风
案例赏析:中国建材宋志平——“干净”才能作为
五、国企忠诚干部领导力要素之作为
1、作为
2、“作为”的意义
3、专业力
4、管理力
5、团建力
6、情商领导力
案例剖析:张永强——决不做躺平式干部
六、小结
创建一流再立新功
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