政策领航、复盘赋能、战略突围:2025年国有企业复盘与2026年高质量发展的实践路径

  培训讲师:张永军

讲师背景:
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø(河北省教育厅评审)正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任(正处)Ø原中石油物探培训中心(党校)书记兼主任(正处)Ø原石油物探学校书记、校长(正处)Ø清华继教 详细>>

张永军
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政策领航、复盘赋能、战略突围:2025年国有企业复盘与2026年高质量发展的实践路径详细内容

政策领航、复盘赋能、战略突围:2025年国有企业复盘与2026年高质量发展的实践路径

政策领航 复盘赋能 战略突围
2025年国有企业复盘与2026年高质量发展的实践路径
主讲:张永军老师
【课程背景】
总结过去,为的是进击未来!
2026年是“十五五”开局的关键时间。
本课程基于2025年央国企复盘实践,结合中央和国家政策导向,系统讲解央国企如何通过2025复盘赋能,以中央经济工作会精神为指导,实现2026战略突围和高质量发展。
课程涵盖政策解读、复盘方法论、复盘工具应用及2026年高质量发展路径,旨在帮助干部员工提升高质量发展的综合能力,推进央国企率先创建世界一流。
【课程收益】
1、央国企高质量发展的政策解读
2、复盘2025年
3、复盘工具
4、央国企高质量发展的实践路径
【课程特色】
聚焦央国企高质量发展实际,理论性与实践性相结合,适合央国企工作会议期间的培训,以及全面实现2026年工作目标需求。内容丰富、结构严谨、重点突出、案例生动、学以致用。
【课程对象】
央国企管理层;优秀企业骨干员工;企业培训中心(党性)教师等
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、政策锚定:适应国企发展“新生态”
1、核心政策、会议精神解读
(1)**对央企最新指示精神
(2)党的二十届四中全会精神之国企篇
(3)中央经济工作会议精神之国企篇
(4)中央企业负责人会议
(5)国务院、国务院国资委相关部署
2、政策落地核心要素
(1)创新驱动:实现引领式的
(2)产业升级:存量增量协同发力跨越
(3)改革深化:实现现代企业治理进阶
(4)风险防控:实现被动应对到主动防范的转变
(5)绿色发展:践行青山绿水就是金山银山理念
(6)党的领导:高质量党建引领高质量发展
二、复盘赋能:对标国企发展“五维度”
启示:复盘不是简单总结,而是通过找差距实现价值提升!
1、战略复盘:对齐中央部署,检验主责主业聚焦度、服务国家战略完成率
2、价值创造复盘:对标“一利五率”指标,审视“价值创造”得与失
案例剖析:中石化“一利五率”方面的“价值创造”成果
3、改革创新复盘:检查现代企业制度、市场化机制、科技创新任务落地情况
4、风险防控复盘:评估债务、合规、安全生产等底线思维
5、党建引领复盘:破解党业“两张皮”,分析融合价值与方法
案例赏析:待定(与企业沟通后确定)
三、复盘利器:国企复盘“四工具”
1、OGSM-T战略解码表:将政策转化为具体行动
案例:某建筑企业绿色转型OGSM-T表示例
2、三维差距矩阵:横向(行业标杆)、纵向(自身历史)、目标(指标)对比分析
3、PDCA闭环模型:计划—执行—检查—处理循环,确保经验制度化
4、根因挖掘工具:5Why+党建融合鱼骨图(工具3)
四、发展路径:2026年,国企高质量发展七大核心路径
1、强化科技创新驱动,培育新质生产力
(1)重点内容
(2)实践要点
(3)案例赏析:根据具体央、国企情况确定
2、优化布局结构,增强核心功能
(1)重点内容
(2)实践要点
(3)案例赏析:长三角地区国企的经济布局优化实践探索
3、深化体制机制改革,激发内生动力
(1)重点内容
(2)实践要点
(3)案例赏析:“三项制度”改革之“干部能上能下”
4、推进绿色低碳转型,服务“双碳”目标
(1)重点内容
(2)实践要点
5、加快数字化转型,提升全要素生产率
(1)重点内容
(2)实践要点
(3)案例赏析:某油田的“数智油田”建设的理念和实践
6、筑牢风险防线,保障安全发展
(1)重点内容
(2)实践要点
(3)案例赏析:某国企海外事业部——强化海外风险防控,实现高质量发展
7、强化党的领导,高质量党建引领国企高质量发展
(1)重点内容
(2)实践要点
(3)案例赏析:国企党业融合的“311”目标
五、结束语:率先创建世界一流的实践探索
 

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