疫情下的精力管理   03.09

元气满满，持续高效——疫情下的精力管理主讲老师：李文【讲师介绍】李文老师国家一级人力资源管理师国家二级心理咨询师人社部认证职业生涯规划师WMECA世界医学组织认证临床催眠治疗师DISC人格双认证导师美国ACI国际注册培训讲师【课程背景】疫情之下，居家办公，远程协作。职场人从现实世界转战职场，面临最大的挑战是自我驱动和工作效能。此时，比时间管理更重要的，是员工

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疫情中员工心理服务   03.09

疫情中重建员工心理安全感线上工作坊【培训背景】某上海分公司停车场管理一线员工近267人，在上海疫情管控封闭近2个月的环境中，工作、生活面临来自环境的巨大心理挑战。员工年龄、学历跨越性大，从20-60以上均有人员分布，且平均年龄较大，学历较低；鉴地上海目前的疫情情况，公司领导重视员工心理健康状态，拟组织线上的心理疏导类相关课程。【课程设计】1、本次线上课程以心

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职业人情绪压力管理   03.09

《情绪减压与身心赋能》职业素质课程：职业人情绪压力管理主讲：李文【课程背景】职场抑郁症正在吞食公司医疗费用和用工成本，企业平均要花费70或更多医闻费用治疗员工；全世界大约有1亿2千1百万人受其困扰，它是导致身心疾患的主要原因。基础医疗只能确诊和治疗，抑郁症患者中仅不到25的人可以得到有效治疗。对于压力过大的员工，医疗保险的费用会增加46，职场人的身心疾病会给

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经理人服务组织能力提升训练    03.09

《从胜任到晋升》——提升职业经理人服务能力的培训主讲：李文【课程背景】经理人做为企业中高级管理者承担着更为重要的角色和地位。组织对其的评价标准和要求已不仅着眼于技能层面，更重要的是在组织层面，更偏重于对经理人关于关系平衡的考量。世界管理大师彼得·德鲁克著有《管理的实践》一书，对经理人的关键工作和技能修炼给出了明确的指导。本课程正是依托于大师的理论，结合各行业

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情商就是生产力   03.09

《情商就是生产力》情商管理与压力缓解主讲：李文【课程背景】伴随着职业化的深入，管理者挑战和压力也随之升级。90、00后进入职场，由于其成长环境较为优越，做事的动力往往不足，职场个性鲜明，传统管理手段不能有效的激励和调动年轻员工。健康情绪是企业日益加剧的竞争中，需要不断珍视的重要资本。情绪的劳动，非常重要，突破情绪倦怠才能有效增长绩效。本课程在提升个人情商的同

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时间规划管理   03.09

《平衡冲突激发创造》管理技能提升：双驱式时间规划管理主讲：李文【课程背景】“无常才是常态“，变化无时不在。职场现状：工作与非工作之间的界限越来越模糊，个人生活与工作，难平衡，易冲突，压力大；在这样的情境下，管理者们的时间也被员工关系，团队士气，突发危机……等“杂事”所占用，往往没有精力和充足的时间专注于管理者自身能力提升和价值创造的事情上。拥有一支个个是“尖

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团队执行力   03.09

《管理有度执行有效》关键能力课：团队执行力管理主讲：李文【课程背景】竞争力是管理者成长的基础，执行力是竞争力的综合体现。基层主管以专业能力为主，随着管理岗位的晋升，管理者的竞争压力增大，行动决策受角色驱动发生本质变化。新晋领导人如何快速适应角色，领导团队有效执行，是展示管理者水平的要隘。本课程从问题入手，透视执行力，从上行角度，指导管理者从价值因素入手，关注

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00后代际领导力   03.09

《代际领导力》——用00后思维领导00后主讲：李文【课程背景】时代变迁，从1900-1999年这一百年间，寻找新出路，新方向是社会发展的主旋律，世界各国为独立、民主、自由而战，各企业间为“安身立命”而展开了激励的竞争；2000年后，各国经济实力都显著提升，在中国，基本解决温饱问题，这个时代下孕育的生命——00后，他们更纯粹，更追求价值感、归属感；他们更看重做

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初任管理的职业化5项修炼   03.09

《从履职到胜任》——职业化五项行为修炼主讲：李文【课程背景】中国发展的核心问题是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也应该知道如何去激励员工和让员工卓有成效的执行工作任务。管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口，即便引进了管理者也是权宜之计，不仅成本高，一旦“水土不服“产生流失，浪费巨大的人力成本。中国企业面临

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从共识到落地-通用执行力提升   03.09

《从共识到落地》——复制团队执行力主讲：李文【课程背景】执行出现偏差主要受2个因素的影响：价值因素和效能因素，解决执行力问题，一方面要关注思维体系统一，另一方面要关注行为。本课程是注册版权课，被国内多500强公司和上市公司采购，海尔、双星、国航、海油等大型公司企业全员轮训，久经验证是一项提升员工和团队执行力的好课。课程着眼于执行和卓有成效的执行，将执行的效率

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