《新金融环境下的银行网点布局》

  培训讲师:林涛

讲师背景:
林涛——银行网点营销管理教练Ø曾任中国邮政储蓄银行支行副行长、网点负责人、信用卡中心主任Ø曾任中国邮政储蓄银行总行级内训师(摩根大通银行合作项目组颁发)Ø曾任中国邮政储蓄银行总行网点系统化转型项目辅导老师Ø曾任中国邮政集团总公司陕西省分公司 详细>>

林涛
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《新金融环境下的银行网点布局》详细内容

《新金融环境下的银行网点布局》

新金融环境下的银行网点布局
主讲:林涛
【课程背景】
当今银行业正在面临着巨大的变革和挑战,经济环境的不确定性、移动互联网技术的不断完善,数字化进程不断推进,传统金融行面临着多重挑战,银行网点这一银行经营管理的主阵地也面临着大量缩减和转型,如何适应当今新金融环境,让银行网点发挥最大效能,网点选址需要更具针对性。
【课程对象】渠道管理部相关人员
【课程时长】0.5天【课程大纲】
第一讲:银行网点面临的现状
问题:现在的网点是什么样的?
一、客户现状
二、同业竞争
三、网点经营周期
四、全面能力提升的平台
第二讲:同业网点布局情况
一、村镇银行——高匹配度网点布局
(一)社会经济特征
(二)竞争优势
(三)市场结构
(四)AFP理论解析
二、民生银行——社区网点锁客户
(一)客群对标
(二)产品设计
(三)人员配备
(四)绩效匹配
(五)营销活动及费用范围
(六)科技支撑
三、北京银行——市场网点全融合
(一)渠道融合
(二)产品设计
(三)自上而下
(四)市场占有率
(五)客户融合
(六)科技融合
第三讲:网点布局建议
一、布局原则
(一)客户导向
(二)产品导向
(三)政策导向
(四)高效融合
二、布局模型
(一)资源分析
(二)类型确定
(三)建模方法
1、总量控制
2、定量分析
3、定性分析
(四)网点资源分析案例解析
 

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