《精益班组长角色认知与心智修炼》_张永军_企业内训课程

《精益班组长角色认知与心智修炼》

培训讲师：张永军

讲师背景：
张永军教授——实战型企业党建资深培训师Ø中国石油大学、北京大学硕士研究生Ø（河北省教育厅评审）正教授Ø原中国石油国际化人才培训中心书记兼主任（正处）Ø原中石油物探培训中心（党校）书记兼主任（正处）Ø原石油物探学校书记、校长（正处）Ø清华继教详细>>

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《精益班组长角色认知与心智修炼》详细内容

《精益班组长角色认知与心智修炼》

《精益班组长角色认知与心智修炼》
主讲：张永军老师
【课程背景】
管理型、技术型、技能型人才是企业必须建设好的“三支人才队伍”。
“大国工匠精神”是企业技能型人才的素质能力模型。
“工业4.0”给企业技能型人才培养提出了更高要求，企业管理者必须充分认识培养技能型人才的重要性，掌握培养的方法措施，并有效推动技能型人才的培养，以实现人才强企战略，推动企业可持续、高质量发展。
企业技能型人才必须认清角色、完善心智、提升能力，推动企业高质量发展。
【课程收益】
充分认识培养高素质技能型人才的重要性；明确技能型人才的角色定位；了解技能型人才的素质能力模型；全面完善技能型人才心智、提升修养，作一名优秀的企业技能型人才。
【课程特色】
聚焦企业技能型人才培养的突出问题，以问题导向，全面突破培养瓶颈；理论联系实际，知行合一；启发式授课方式；重大问题，采用行动学习法开展培养，事半功倍；内容丰富、逻辑清晰、语言生动简练；聚焦问题、突出重点、案例鲜活、学以致用。
【课程对象】
企业HR管理干部、企业一线班组长、企业技能型人才、企业内训师等
【课程时间】
0.5天（6小时/天）
【课程大纲】
引言：1、技能型人才培养和储备的重要性；2、国企技能型人才的现状和困惑。
一、党管人才，人才成就企业
1、企业党委的职责：把方向、管大局、保落实
2、“人才强国”“人才强企”战略（政策解读）
3、大国工匠与工匠精神
4、人才成就企业（技能型人才培养和储备的思考）
5、企业一线班组长的重要性：卓越企业看基层—企业千条线，班组一针穿、班组长—从业务精英转向管理精英的幸运儿、班组长—走向将军的第一个阶梯、班组长—企业管理的系统集成者、班组长—卓越企业的主力军
二、职业定位与角色认知
1、班组长的职业定位
2、班组长的角色认知
3、班组长的素质能力模型
三、完善心智与提升修养
1、**论中国优秀传统文化
2、技能型人才的心智模型
（1）自我心智；（2）执行心智；（3）责任心智；（4）团队心智：（5）成长心智；（6）学习心智；（7）荣誉心智等。
3、儒学的功能、核心内容、典籍名著
4、提升修养
（1）仁心；（2）稳重；（3）乐观；（4）忠诚；（5）诚信；（6）勤学；（7）廉洁；（8）担当等。
四、担当使命与成长路径
1、技能型人才的素质模型（修养+知识+技能）、成长路线（技能人员，技师，高级技师，工匠等；双师；三师等）
2、提升技能型人才的修养（含培育工匠精神）
3、提高技能型人才的技能
4、提升技能型人才的管理力（概述）
5、成就技能+技术“双师型”人才
6、成就技能+技术+管理“三师型”人才（班组长、专家或企业领导）
五、小结

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