《掌握文化演艺新态势,拓展文化演艺新赛道》

  培训讲师:王成慧

讲师背景:
王成慧老师——企业发展战略规划实战专家Ø中南财经政法大学管理学博士Ø中国社会科学院财经战略研究院博士后,教授,博士生导师Ø蒙古国“一带一路”国际发展研究院副院长Ø中国林业生态发展促进会规划设计院院长/生态旅游委员会理事长Ø中国生态旅游集团研 详细>>

王成慧
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《掌握文化演艺新态势,拓展文化演艺新赛道》详细内容

《掌握文化演艺新态势,拓展文化演艺新赛道》

《掌握文化演艺新态势,拓展文化演艺新赛道》
主讲:王成慧老师
【课程背景】
近年来各地通过深入挖掘地方文化资源,提供独特的旅游体验,开发建设文化演艺和旅游项目,吸引了大量游客,为当地经济发展注入了新的活力,创造了大量就业机会。在行业发展中,一些文旅项目凭借独特的地理环境、自然生态景观和丰富的文化资源,取得了较好的成绩。例如,杭州西溪印象城以其独特的江南水乡风情吸引了大量游客,成为杭州的一张文化名片。但也有诸多文化项目由于仓促上马、缺乏特色、业态单一、运营混乱、资金链断裂等种种原因,这些项目既没有留住人气,也没有保住自己,令人唏嘘!同质化严重、过度商业化、产品单一是当前阻碍文化演艺项目发展的“三座大山”。经典文化项目的广泛复制致使“千剧一面”“千场一面”“千景一面”,弱化了文化发源地和演出地的原生吸引力;资本的逐利性打乱了文化演艺项目建设发展的正常的生命周期,同时也打破了文旅地应有的自然美感、文化氛围、古朴韵味和生活气息,降低了顾客的消费体验;对文化资源的挖掘和整合深度不足“扼杀”了打造新消费的可能,也阻滞了参与体验型文化产品的创新开发。在近年来诸多特色演艺公司运营困难、惨遭淘汰的背景下,文化演艺项目又该如何摆脱“死亡”困境,实现破局?
通过分析我国文化演艺产业发展面临的新机遇新挑战,学习文化公司新赛道选择、新场景打造和新媒体营销矩阵的构建,掌握文化演艺营销新模式新策略,剖析借鉴国内新媒体营销的创新策划与新颖打法,探讨文化演艺如何才能深植于在地文化的深入挖掘,朝着定位差异化、商业适度化、功能复合化的方向发展,如何才能通过创意营销策划,实现立竿见影的传播突破,打造真正“独一无二”的文化体验。
【课程收益】
学习掌握我国文化演艺产业发展面临的新机遇新挑战
学习文化企业新赛道选择、新场景打造和新媒体营销矩阵构建
学习掌握文化演艺新媒体营销策划思路与关键点
剖析借鉴国内文化演艺的创意营销方案设计与执行的做法
【课程对象】
地方政府分管文旅领导、文化旅游局负责人、文化和旅游企业中高层管理者、战略管理人员和一线经营者。
【课程时间】
1天(6小时/天)
【课程方式】
专题讲授、案例讲解、实操演练、小组研讨等,并通过大量情景案例和案例的分析讲解使教学过程寓教于乐、深入浅出、贴近实际。
【课程大纲】
第一篇章 认清文化演艺新时代 把握文化演艺新态势
一、文化演艺产业新时代新使命
1.美好生活新需要
2.高质发展新赋能
3.文旅融合新路径
4.文化传承新载体
二、文化演艺产业新态势新特色
1.文化演艺产品新代际
——需求个性化
——生产定制化
——载体数字化
——消费体验化
2.文化演艺市场新格局
——业态升级
——规模扩大
——潜力巨大
3.文化演艺行业新亮点
——国潮风起:国潮+演艺
——非遗焕新:非遗+演艺
——文旅正盛:旅游+演艺
4.文化演艺销售主渠道
5.文化演艺产业大投资
6.文化演艺产业新政策
——大力发展文化产业
——推进国家文化数字化战略
——积极培育新消费增长点
三、文化演艺产业全面新认识
1.文化资源无限制,差异吸引
2.文化体验无穷尽,古今中外
3.文化消费无止境,兴高采烈
4.文化产业无边界,全面覆盖
5.文化发展无约束,内容为王
第二篇章 适应消费新升级 打造文化演艺新场景
一、新生代新生活催生文化演艺消费新场景
1.新生代新生活引领新需求
——新生代新消费取向
——沉浸式体验新需求
延伸分析:两大市场——银发市场和Z世代
2.新需求催生文化演艺消费新场景
——文化演艺新场景的表现形式
——文化演艺新场景的业态特征
——文化演艺新场景的核心要义
二、新场景推动文化演艺产业新融合新生态
1.“场景化”,跨界融合大趋势
——文化演艺跨界三融合:创意生活、创意生产、创意生态
案例:百年渔村西岛-创意进村、文化问路
2.“场景化”,产业重构的新生态
——演艺+农业、演艺+制造、演艺+旅游、演艺+教育、演艺+体育
案例:打造文化产业链,可以从环球影城学到啥
3.“场景化”,全域旅游的下半场
——“处处是舞台,时时有场景,人人是观众,各个是演员”
案例:广州小洲村艺术场景设计
4.“场景化”,旅游演艺的升级版
案例:河南济源五龙口景区的演艺升级
5.“场景化”,城市更新的新走向
案例:城市综合体中的小剧场演艺
三、新理念新技术造就文创新场景
1.文化赋魂
案例:又见平遥——把晋商文化和百年平遥古城演绎
2.业态赋形
延伸分析文化演艺产业链三环节:创意、加工和提供
3.科技赋能
案例:无锡华莱坞景区则以影视产业+元宇宙技术
4.创意赋新
案例分析:中国陶唐都城文化遗址小镇创意设计
5.生活赋美
案例:茶田音乐会
6.IP赋名
案例:福建南平市建阳区松柏村大话熹游·卡通朱子
第三篇章 打造文化演艺营销新模式 构建新媒体营销矩阵
一、新媒体营销需要新思维
1.用户思维
——锁定目标顾客(案例:华晨宇凌晨三点开演唱会 )
——找到顾客问题(案例:广西靖西漂流演艺设计)
——打破沟通障碍(案例:哈尔滨冰雪旅游出圈)
2.内容思维
——创意营销(案例:西游仙魔团的创意营销方案)
——内容种草(延伸分析:怎样运用新媒体进行进行内容种草)
3.数据思维
——延伸分析:以数据思维做好营销方案
——延伸分析:2024抖音演艺数据分析
4.社交思维
——顾客的情感需要有哪些?如何提供情绪价值?
案例讨论:开封万岁山景区“王婆说媒”策划案例解读
案例讨论:“贵州村超”引爆旅游
5.场景思维
案例讨论:贵州朱砂小镇如何进行体验产品设计与营销推广
——视觉的震撼力
——历史的穿透力
——文化的吸引力
——生活的浸润力,
二、新媒体营销需要新战略
1.主题设计共情化,触动顾客痛点
案例分析:刀郎演唱会一票难求
2.内容设计娱乐化,激发顾客笑点
案例讨论:脱口秀的崛起
3.种草质量达人化,实现引流高效
案例讨论:麒麟社的京剧
4.投放时间精准化,紧抓社会热点
案例讨论:与辉同行2025跨年乐享会
5.媒体选择矩阵化,搭建分层传播
6.营商环境服务化,营造顾客舒适点
案例:四川省洪雅县康养旅游的服务战略
7.话题持续互动化,增加顾客黏性
 

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