内训师故事力

  培训讲师:刘进

讲师背景:
刘进老师(杭州)——中高层管理、领导力教练Ø美国德克萨斯大学硕士Ø西安交通大学EMBAØ国家高级企业培训师Ø国家一职业指导师Ø国家一级人力资源管理师Ø曾任中南大学管理学讲师Ø曾任万达集团浙江分公司高管Ø曾任中财招商集团管理学院院长Ø行动学习 详细>>

刘进
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内训师故事力详细内容

内训师故事力

内训师—故事力
课程背景
您是否在授课中有如下的技术困惑:
自我感觉良好,学员却不买账——如何将课程与学员典型工作情境对接,更贴合实际?
学员对课程兴趣不够——如何让学员沉浸到课程当中去,参与学习,喜欢学习?
讲了很多内容,学员听不明白——如何让课程内容组织有序,表达清晰?
以上内容就是缺少讲故事的能力,学员喜欢听故事,不喜欢听大道理。
故事的意义在于有效果,层层入人心。高质量、精彩的出彩的授课,往往以故事为载体来表达自己的观点。通过故事引起共鸣,更好的学以致用,真正的用的自己的工作场景中。
课程目标
1.帮学员建立正确的课堂演讲技巧。
2.学会讲故事的能力提升课堂互动
3.掌握内训师讲故事的5大工具
课程大纲
第一部分:每个人都能讲故事
1.1故事的基因
故事的前世今生
讲故事,是一种需要被唤醒的能力
1.2故事的力量
故事与说服力
故事与记忆力
故事与影响力
1.3故事的定义第二部分:如何设计一个故事
2.1底层依托
大脑神经科学
故事的公式
2.2故事类型价值观故事
成长故事
愿景故事
意图故事
失败故事
成功故事
广告故事
共鸣故事
情怀故事
感召故事
牛人故事
警示故事
第三部分:如何讲好一个故事
3.1好故事的要素
理性牵引
目标清晰
背景清晰
结构清晰
感官冲击
故事观点冲击
故事视觉冲击
故事思维冲击
故事体验冲击
感性共鸣
对比
修辞
情绪
3.2讲好一个故事
三分讲七分演
第四部分:如何用好一个故事
4.1故事与营销
4.2故事与思维
4.3故事与创新4.4故事与幽默
4.5故事与沟通
4.6故事与亲子
第五部分:故事的工具模型
1.故事五要素
2.SQCA模型
3.STAT模型
4.STORY模型
5.英雄之旅模型
 

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