商务精英职业化的八项修炼
商务精英职业化的八项修炼详细内容
商务精英职业化的八项修炼
《礼赢职场﹒商务精英职业化的八项修炼》课程大纲
讲师:席婷
课程背景:
现代社会对于企业员工个人的职业化素养要求越来越高,员工个人职业化素养高可促成员工个人绩效,从而产生团队绩效,团队绩效进一步产生企业绩效,是现代企业竞争力的关键。企业员工的职业化素养涉及的内容非常多,它不仅仅是完成本职工作或言行举止的问题,更需要具备良好的心智模式、积极的职场心态,还要有把握机会、解决问题的能力。本课程立足于心理学、社会学角度,结合现代企业员工实际情况,提出职场商务精英职业化的七项修炼,助力员工个人快速成长及企业高效发展。
课程收益:
心智模式决定行为结果,帮助员工建立职场职业化心智模式;
了解礼仪的作用及礼仪文化;
掌握新时代下学习的正确观念与方法;
以心理学为底层逻辑掌握形象塑造的根本与方法;
以结构化思维助力职场表达与职场沟通;
学习建立作为精英应当养成的富有习惯;
在实际商务场景下学习并演练职业化解决问题的能力。
课程对象:各类企业、公司员工及基层管理人员
课程形式:讲授辅导、小组讨论、案例分析、情景演练、视频引导、游戏互动、头脑风暴等多元授课方式。
课程时间:2天(12小时),可根据企业实际需求调整时长。
课程纲要:
第一单元 认知管理
何为职场与职业化
职业化的心智模式
礼仪在职场的作用
职场礼仪冰山图
职场礼仪思维
职场礼仪三原则
行动练习:“拆掉思维里的墙”----那些错误、低效的职场心智模式
第二单元 学习管理
为什么要学习
你的时间颗粒度
时代特征认知
三种时代溺水者
提升认知效率
个人学习的5种路径
行动练习:时间的盒子—时间预算分配表
第三单元 心态管理
工作结果公式法
职场十大好种子
时刻拥有选择权
摒弃三种错误论
在影响圈积极做事
四商修炼法
行动练习:以下事件(场景)发生你还有哪些选择
第四单元 印象管理
什么是印象管理
你的形象会说话
影响印象建立的心理效应
职场形象建立四原则
职场形象面容塑造
职场形象着装塑造
行动练习:看图说话—说说哪里有问题
第五单元 行为管理
常见仪态的三种场景
身体心理学
正确称呼与问候
仪态动作5部曲
社交行为3步骤
表情管理2关键
行动练习:身体心理学与微表情体验
第六单元 语言管理
标准语言要求
会听才会说
聊天话题选择
把话说清楚的公式
结构化思维与表达
对象不同“巧”说话
行动练习:结构化表达练习
第七单元 习惯管理
培养自己的好习惯,每天照做不误
设定每日、每月、每年的目标
每天都要提升自我价值
每天都要关注自己的身体健康
每天都要建立并维护和谐持续的人际关系
“现在就做”,将当天的任务按时完成
每天都会生活的有节制
第八单元 场景管理
拜访客户
机场迎宾
汇报工作
陪客户用餐
送客户礼物
《礼赢职场﹒商务精英职业化的八项修炼》课程大纲
讲师:席婷
课程背景:
现代社会对于企业员工个人的职业化素养要求越来越高,员工个人职业化素养高可促成员工个人绩效,从而产生团队绩效,团队绩效进一步产生企业绩效,是现代企业竞争力的关键。企业员工的职业化素养涉及的内容非常多,它不仅仅是完成本职工作或言行举止的问题,更需要具备良好的心智模式、积极的职场心态,还要有把握机会、解决问题的能力。本课程立足于心理学、社会学角度,结合现代企业员工实际情况,提出职场商务精英职业化的七项修炼,助力员工个人快速成长及企业高效发展。
课程收益:
心智模式决定行为结果,帮助员工建立职场职业化心智模式;
了解礼仪的作用及礼仪文化;
掌握新时代下学习的正确观念与方法;
以心理学为底层逻辑掌握形象塑造的根本与方法;
以结构化思维助力职场表达与职场沟通;
学习建立作为精英应当养成的富有习惯;
在实际商务场景下学习并演练职业化解决问题的能力。
课程对象:各类企业、公司员工及基层管理人员
课程形式:讲授辅导、小组讨论、案例分析、情景演练、视频引导、游戏互动、头脑风暴等多元授课方式。
课程时间:2天(12小时),可根据企业实际需求调整时长。
课程纲要:
第一单元 认知管理
何为职场与职业化
职业化的心智模式
礼仪在职场的作用
职场礼仪冰山图
职场礼仪思维
职场礼仪三原则
行动练习:“拆掉思维里的墙”----那些错误、低效的职场心智模式
第二单元 学习管理
为什么要学习
你的时间颗粒度
时代特征认知
三种时代溺水者
提升认知效率
个人学习的5种路径
行动练习:时间的盒子—时间预算分配表
第三单元 心态管理
工作结果公式法
职场十大好种子
时刻拥有选择权
摒弃三种错误论
在影响圈积极做事
四商修炼法
行动练习:以下事件(场景)发生你还有哪些选择
第四单元 印象管理
什么是印象管理
你的形象会说话
影响印象建立的心理效应
职场形象建立四原则
职场形象面容塑造
职场形象着装塑造
行动练习:看图说话—说说哪里有问题
第五单元 行为管理
常见仪态的三种场景
身体心理学
正确称呼与问候
仪态动作5部曲
社交行为3步骤
表情管理2关键
行动练习:身体心理学与微表情体验
第六单元 语言管理
标准语言要求
会听才会说
聊天话题选择
把话说清楚的公式
结构化思维与表达
对象不同“巧”说话
行动练习:结构化表达练习
第七单元 习惯管理
培养自己的好习惯,每天照做不误
设定每日、每月、每年的目标
每天都要提升自我价值
每天都要关注自己的身体健康
每天都要建立并维护和谐持续的人际关系
“现在就做”,将当天的任务按时完成
每天都会生活的有节制
第八单元 场景管理
拜访客户
机场迎宾
汇报工作
陪客户用餐
送客户礼物
席婷老师的其它课程
结构化思维与表达 04.07
《结构化思维与表达》课程大纲讲师:席婷课程背景:职场当中,职场人士经常会面临会议发言,工作汇报,介绍方案、问题分析与阐述等需要运用语言表达,运用逻辑呈现的工作场景。但在实际工作中,我们经常会出现逻辑混乱,内容冗长、表达不清,不会分析问题的情况,严重影响到个人解决问题的能力和职场表现,而这却又是职场必备的一项能力。本课程立足企业实际,依据表达中常出现的问题,通
讲师:席婷详情
情绪管理与压力释放 04.07
《情绪管理与压力释放》课程大纲讲师:席婷课程背景:在现代社会,负面情绪和压力往往会成为工作效率最大的干扰。负面情绪和压力让人们意志消沉,缺乏激情和动力,从而无法专注于工作本身。管理学上最新的研究表明积极的情绪是第一生产力,而消极的情绪是工作效率最大的破坏力。如果员工在工作的过程中,掌握的积极情绪越多,员工就会在高效率完成本职工作的基础上,关注工作环境并乐于帮
讲师:席婷详情
心存美好 悦享服务 04.07
心存美好悦享服务讲师:席婷课程背景:1、当今,社会各产业结构之间“你中有我,我中有你”,已经不能简单的划分为农业、制造业、服务业了,各产业更直接体现为它们都是以服务为载体、以服务为手段、以服务为依托、以服务为目标,按照服务的标准来经营与发展自己的产业。在服务型社会中,具备品质卓越的服务,才能得到社会的认同。2、当前,国家提倡服务型政府,要求各级政府和官员必须
讲师:席婷详情
发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
企业内训分类
专栏人物 更多
- [潘文富]厂家招商中的直接与间接
- [潘文富]从商业思维看待交社保
- [潘文富]厂家新任销售总监的基础工
- [潘文富]厂家增设经销商的背后
- [潘文富]厂家业务人员在经销商面前
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21263
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20336
- 3行政专员岗位职责 19124
- 4品管部岗位职责与任职要求 16381
- 5员工守则 15545
- 6软件验收报告 15468
- 7问卷调查表(范例) 15212
- 8工资发放明细表 14672
- 9文件签收单 14317





