《能者为师——三有七步TTT内训师培训》

  培训讲师:李朝杰

讲师背景:
李朝杰老师:职业培训师,企业家演讲教练《三维演讲你也可以学会当众讲话》图书作者浙江大学特邀讲师,浙江财经大学演讲导师浙江省培训师协会会员、高级企业培训师美国AACTP国际注册行动学习促动师杭州菁英演讲俱乐部创始人,TEDx演讲教练Toast 详细>>

李朝杰
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《能者为师——三有七步TTT内训师培训》详细内容

《能者为师——三有七步TTT内训师培训》

课程名称:《能者为师——三有七步TTT内训师培训》
主讲:李朝杰老师 18课时

课程背景:

专职和兼职内训师是企业宝贵的人力资源,他们有丰富的业务经验,但是自己会做,不
代表就能教会其他人。课程设计和讲授有一套专门的方法,这就是TTT,内训师通过学习
和训练,能够结合自己的经验和企业的需求,开发出高质量的、可复制的内训课程。

李朝杰老师的TTT课程,特色是工具化、实用化、流程化,没有晦涩难懂的抽象理论,只
有实战的具体方法。系统讲解好课程的“三有七步”:有效(分析培训需求,明确课程目
标),有料(梳理课程结构,完善课程内容),有趣(设计课堂教学,整理培训教具,
演练讲师风范)。并安排练习和反馈,帮助学习者学得会,用得到,有实效。

课程收益:

通过本课程的学习使学员能够:
1. 克服紧张情绪,勇敢走上讲台
2. 了解培训师的精进和成长方法
3. 根据业务需求设计有效的课程
4. 学习课程开场、主体、收尾,梳理课程结构
5. 演练授课、互动、控场技巧,做到寓教于乐
6. 根据课程地图设计完整的授课教案,让课程有序推进
7. 演练身体语言、声音等讲师风范,展现名师风采
课程对象:

企业内训师,各级管理者等

授课方式:

1. 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、研讨交流
2. 心感动体验:游戏体验、影音观摩、故事思维、感受分享
3. 手行动体验:工具传授、现场演练、点评反馈、课后计划

课程模型:

[pic]

课程大纲/要点:

1. 前言——如何成为优秀培训师
1. 培训的目的
2. 培训师的三种角色、四个成长阶段
3. 培训师需要具备的技能
4. 培训师需要修炼的四个100
5. 培训和教育的区别
6. 成人学习的五大特点和对策
➢ 讨论:内训师的成长规划
➢ 演练:30秒表达能力测试

2. 有效——以终为始,实效第一
第一步:分析培训需求
1. 3W2H分析模型
1)课程对象
2)学员的问题
3)培训的价值
4)课程方案
5)效果检验
2. 培训需求分析表
➢ 工具:培训需求分析表
➢ 演练:分析自己课程的培训需求


第二步:明确课程目标
1. 课程目标的作用
2. 课程目标的三种类型和考核方式
1)知识类课程
2)技能类课程
3)态度类课程
3. 课程目标的制定格式
条件+学员+动作+内容
4. 课程目标要具体、明确、可衡量
➢ 工具:课程目标动词推荐表
➢ 演练:制定自己课程的目标


3. 有料——干货十足,结构清晰
第三步:梳理课程结构
1. 课程开场——三步曲
1)激发兴趣:6种方式
2)自我介绍:3点注意
3)课程安排:3项内容
➢ 演练:课程开场激发学员兴趣
2. 课程主体——金字塔结构
1)三三法则
①大纲内容的选择
②大纲内容的分类
2)排列有序
①要素型结构
②流程型结构
③WWH结构
3)过渡自然
4)课程模型的建立方法
三角/流程/组合/矩阵/金字塔等
➢ 工具:课程大纲模板
➢ 演练:制定课程大纲,提炼课程模型
3. 课程收尾——两个目的
1)回顾要点
2)呼吁行动
3)名言金句
4)布置作业
➢ 演练:模拟课程收尾
4. 课程标题——四个技巧
1)模型提炼
2)偷梁换柱
3)形象比喻
4)主副标题
➢ 演练:确定课程标题


第四步:完善课程内容
1. 课程内容要持续迭代
2. 内容素材的4种来源
3. 经验萃取的4个步骤
1)明确主题
2)情景再现
3)追溯细节
4)提炼方法
➢ 讨论:完善自己课程内容的方法
➢ 演练:从工作事件中萃取可复制的经验


4. 有趣——形式丰富,寓教于乐
第五步:设计课堂教学
1. 授课技巧——解释课程内容
1)常用的授课技巧
2)选择授课技巧的3个原则
①动静结合:课程心电图
②匹配目标:学和习的比例
③灵活调整
3)六大授课法
①讲授法
②演练法
③讨论法
④案例分析
⑤角色扮演
⑥游戏法
➢ 模型:学习金字塔,课程心电图
➢ 演练:制作自己课程的心电图,使用六大授课法模拟授课
2. 互动技巧——吸引学员注意力
1)讲课为什么要互动
2)3类互动方式,11种互动技巧
①语言类:动脑
提问,故事,号召,幽默
②工具类:动眼
图片,视频,道具
③活动类:动身
游戏,奖励,分组,练习
➢ 演练:使用互动技巧
3. 控场技巧——处理特殊事件
1)课堂禁忌
2)忘词应对
3)时间把控
4)点评反馈
5)学员挑战
6)设备故障
➢ 讨论:培训师的控场技巧


第六步:整理培训教具
1. PPT课件
1)结构清晰
2)排版美观
3)呈现技巧
2. 讲课辅助工具
3. 课程地图:讲师的秘密武器
4. 课程评估
5. 学员手册
6. 考试题库
➢ 工具:课程地图模板
➢ 演练:制作自己课程的课程地图


第七步:演练讲师风范
1. 克服紧张
1)怯场和紧张的根本原因
2)心法:紧张公式
3)技法:三步克服紧张
2. 讲师形象
1)男讲师形象
2)女讲师形象
3. 身体语言
1)站姿和走动
2)眼神和表情
3)手势
4. 演讲声音
1)情感
2)呼吸
①胸腹式呼吸
②长时间讲课嗓子不累的方法
3)抑扬顿挫:音量/语速/语气/停顿
4)减少赘语
➢ 案例:演讲紧张应对、身体语言视频、声音音频
➢ 工具:演讲台风检视表
➢ 演练:身体语言(站姿、眼神、手势等),声音的抑扬顿挫




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