《三维六步 魅力演讲》
《三维六步 魅力演讲》详细内容
《三维六步 魅力演讲》
课程名称:《三维六步 魅力演讲》
主讲:李朝杰老师 12课时
课程背景:
述职报告、方案展示、技术交流、竞标讲解、融资路演、会议发言......公众演讲日益
成为职业人士必备的核心能力之一。然而据统计,全球每天有3000万次低效甚至无效的
演讲。不想讲、应付差事、上台紧张、演讲后十分懊悔?演讲无目标、没重点、没逻辑
、听众无动于衷?演讲无感染力、枯燥乏味、读PPT、无法打动听众?
李朝杰老师的《三维六步
魅力演讲》从演讲的3个维度(内容verbal、视觉visual、听觉vocal)、6个步骤(分析
听众、聚焦目的、梳理结构、设计互动、准备工具、演练风范),系统讲解演讲技巧,
并设置练习和反馈,帮助学习者拿来就能用,用了就有效。
课程收益:
通过本课程的学习使学员能够:
1. 运用紧张公式、三步法来克服演讲紧张
2. 根据万能公式快速写出逻辑清晰的演讲稿
3. 打造自信大气、有感染力的演讲台风
4. 掌握即兴演讲的思维和方法
5. 通过讲故事提升演讲的吸引力、感染力和说服力
6. 把演讲技能运用在工作汇报、方案讲解等现实工作中
课程对象:
1. 管理人员:各级管理者汇报述职、主题演讲,对领导、员工、客户等公开讲话。
2. 技术专家:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、干货分享等。
3. 其他人员:HR、内训师、财务等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
授课方式:
1. 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、研讨交流
2. 心感动体验:游戏体验、影音观摩、故事思维、感受分享
3. 手行动体验:工具传授、现场演练、点评反馈、课后计划
课程模型:
[pic]
课程大纲/要点:
1. 认识演讲
1. 为什么要学习演讲
2. 什么是演讲
3. 如何学会演讲
1) 技能学习三部曲
2) 演讲的三个维度、六个步骤
➢ 案例:名人学习演讲的视频
➢ 演练:自己在演讲方面的问题和需求
2. 第一步:分析听众
1. 从听众角度出发
1)演讲是为了带给听众价值
2)演讲人不能自嗨
2. 分析听众的需求
1)听众画像
2)听众特点
3)听众需求
➢ 案例:日常演讲场景
➢ 工具:听众分析工具表
➢ 演练:分享自己的演讲案例
3. 第二步:聚焦目的
1. 判断演讲成败的标准
1)无目的,不演讲
2)一切手段都是为了实现演讲目的
2. 四类演讲目的和要领
1)告知型演讲:比如日常汇报、经验分享等
2)劝说型演讲:比如说服客户、竞聘演讲等
3)激励型演讲:比如年会致辞、动员大会等
4)娱乐型演讲
➢ 案例:不同演讲目的举例
➢ 工具:演讲目的工具表
➢ 演练:根据演讲目的列演讲要点
4. 第三步:梳理结构
1. 开虎头
1)自我介绍
2)吸引听众:6种方式
3)提出主题:3个步骤
2. 展猪肚
1)理性:左脑思维
金字塔结构:并列结构、时间顺序、黄金圈
2)感性:右脑思维
讲故事/举例子/打比方/画面感/亮金句/口语化
①故事的三大作用
②演讲必备的三类故事
③故事的三个要素和四种亮点
3. 收豹尾
1)总结回顾
2)号召行动
3)主题升华
4)金句收尾
4. 即兴演讲
1)做好即兴演讲的3个条件
2)即兴演讲的5个模型
①问题型即兴演讲
②观点型即兴演讲
③致辞型即兴演讲
④万金油式演讲法
⑤撒手锏式演讲法
➢ 案例:超级演说家、工作汇报、个人分享等
➢ 工具:演讲万能公式
➢ 演练:列演讲大纲,即兴演讲
5. 第四步:设计互动
1. 演讲互动的目的
吸引听众的注意力
2. 三类互动方式,11种互动技巧
1)语言类:动脑
2)工具类:动眼
3)活动类:动身
➢ 案例:日常演讲、商业路演、干货分享等
➢ 工具:互动控场检视表
➢ 演练:演讲互动
6. 第五步:准备工具
1. PPT演讲的注意事项
2. 其它常见辅助工具的使用
电脑/视频/音频/翻页笔/话筒/白板/手卡/道具
➢ 案例:PPT、话筒、手卡等使用
➢ 工具:演讲工具检视表
➢ 演练:PPT、话筒、手卡、道具等
7. 第六步:演练台风
1. 克服演讲紧张
1)怯场和紧张的根本原因
2)心法:紧张公式
3)技法:三步克服紧张
2. 身体语言的三个方面
1)站姿和走动
2)眼神和表情
3)手势
3. 演讲声音的三个层次
1)情感
2)呼吸
3)抑扬顿挫:音量/语速/语气/停顿
4)减少赘语
➢ 案例:演讲紧张应对、身体语言视频、声音音频
➢ 工具:演讲台风检视表
➢ 演练:身体语言(站姿、眼神、手势等),声音的抑扬顿挫
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,
任何机构及个人不得向第三方透露]
课程名称:《三维六步 魅力演讲》
主讲:李朝杰老师 12课时
课程背景:
述职报告、方案展示、技术交流、竞标讲解、融资路演、会议发言......公众演讲日益
成为职业人士必备的核心能力之一。然而据统计,全球每天有3000万次低效甚至无效的
演讲。不想讲、应付差事、上台紧张、演讲后十分懊悔?演讲无目标、没重点、没逻辑
、听众无动于衷?演讲无感染力、枯燥乏味、读PPT、无法打动听众?
李朝杰老师的《三维六步
魅力演讲》从演讲的3个维度(内容verbal、视觉visual、听觉vocal)、6个步骤(分析
听众、聚焦目的、梳理结构、设计互动、准备工具、演练风范),系统讲解演讲技巧,
并设置练习和反馈,帮助学习者拿来就能用,用了就有效。
课程收益:
通过本课程的学习使学员能够:
1. 运用紧张公式、三步法来克服演讲紧张
2. 根据万能公式快速写出逻辑清晰的演讲稿
3. 打造自信大气、有感染力的演讲台风
4. 掌握即兴演讲的思维和方法
5. 通过讲故事提升演讲的吸引力、感染力和说服力
6. 把演讲技能运用在工作汇报、方案讲解等现实工作中
课程对象:
1. 管理人员:各级管理者汇报述职、主题演讲,对领导、员工、客户等公开讲话。
2. 技术专家:生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、干货分享等。
3. 其他人员:HR、内训师、财务等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
授课方式:
1. 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、案例分析、研讨交流
2. 心感动体验:游戏体验、影音观摩、故事思维、感受分享
3. 手行动体验:工具传授、现场演练、点评反馈、课后计划
课程模型:
[pic]
课程大纲/要点:
1. 认识演讲
1. 为什么要学习演讲
2. 什么是演讲
3. 如何学会演讲
1) 技能学习三部曲
2) 演讲的三个维度、六个步骤
➢ 案例:名人学习演讲的视频
➢ 演练:自己在演讲方面的问题和需求
2. 第一步:分析听众
1. 从听众角度出发
1)演讲是为了带给听众价值
2)演讲人不能自嗨
2. 分析听众的需求
1)听众画像
2)听众特点
3)听众需求
➢ 案例:日常演讲场景
➢ 工具:听众分析工具表
➢ 演练:分享自己的演讲案例
3. 第二步:聚焦目的
1. 判断演讲成败的标准
1)无目的,不演讲
2)一切手段都是为了实现演讲目的
2. 四类演讲目的和要领
1)告知型演讲:比如日常汇报、经验分享等
2)劝说型演讲:比如说服客户、竞聘演讲等
3)激励型演讲:比如年会致辞、动员大会等
4)娱乐型演讲
➢ 案例:不同演讲目的举例
➢ 工具:演讲目的工具表
➢ 演练:根据演讲目的列演讲要点
4. 第三步:梳理结构
1. 开虎头
1)自我介绍
2)吸引听众:6种方式
3)提出主题:3个步骤
2. 展猪肚
1)理性:左脑思维
金字塔结构:并列结构、时间顺序、黄金圈
2)感性:右脑思维
讲故事/举例子/打比方/画面感/亮金句/口语化
①故事的三大作用
②演讲必备的三类故事
③故事的三个要素和四种亮点
3. 收豹尾
1)总结回顾
2)号召行动
3)主题升华
4)金句收尾
4. 即兴演讲
1)做好即兴演讲的3个条件
2)即兴演讲的5个模型
①问题型即兴演讲
②观点型即兴演讲
③致辞型即兴演讲
④万金油式演讲法
⑤撒手锏式演讲法
➢ 案例:超级演说家、工作汇报、个人分享等
➢ 工具:演讲万能公式
➢ 演练:列演讲大纲,即兴演讲
5. 第四步:设计互动
1. 演讲互动的目的
吸引听众的注意力
2. 三类互动方式,11种互动技巧
1)语言类:动脑
2)工具类:动眼
3)活动类:动身
➢ 案例:日常演讲、商业路演、干货分享等
➢ 工具:互动控场检视表
➢ 演练:演讲互动
6. 第五步:准备工具
1. PPT演讲的注意事项
2. 其它常见辅助工具的使用
电脑/视频/音频/翻页笔/话筒/白板/手卡/道具
➢ 案例:PPT、话筒、手卡等使用
➢ 工具:演讲工具检视表
➢ 演练:PPT、话筒、手卡、道具等
7. 第六步:演练台风
1. 克服演讲紧张
1)怯场和紧张的根本原因
2)心法:紧张公式
3)技法:三步克服紧张
2. 身体语言的三个方面
1)站姿和走动
2)眼神和表情
3)手势
3. 演讲声音的三个层次
1)情感
2)呼吸
3)抑扬顿挫:音量/语速/语气/停顿
4)减少赘语
➢ 案例:演讲紧张应对、身体语言视频、声音音频
➢ 工具:演讲台风检视表
➢ 演练:身体语言(站姿、眼神、手势等),声音的抑扬顿挫
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任何机构及个人不得向第三方透露]
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