建筑企业法律适用实务课纲
建筑企业法律适用实务课纲详细内容
建筑企业法律适用实务课纲
易斌【1天课】一、招投标方向
(一)招投标与现有建设工程法律体系对接解读
1. 《民法典》与招投标对接解读;
2. 《预算法》与招投标对接解读;
3. 《政府投资条例》与招投标对接解读;
4. 《总承包管理办法》与招投标对接解读;
5. 《公司法》与招投标对接解读;
6. 《建设工程总承包合同示范文本》(GF-2020-0216)与招投标对接解读;
7.《招标投标法》解读
8.《招标投标法实施条例》解读
(二)市场理念之更迭升级
传统“市场”理念与市场经济“市场”理念的差异;
传统“产品”理念与市场经济“产品”理念的差异;
传统“价格”理念与市场经济“价格”理念的差异;
市场经济条件下企业的属性;
市场经济条件下企业利润来源;
市场竞争中胜出的决定性要素;
招投标风险闭环控制机制解读;
市场“双王”机制在招投标中的适用;
清单项目综合单价风险范围界定。
(三)招投标中建设工程各方主体权利及边界梳理
1. 建设工程施工主体合法权利构成;
2. 建设工程施工合同体系构成形式;
3. 对建设工程施工主体具有约束力规范性文件认定;
4. 施工单位承接不同类型建设项目实施举措之差异;
5. 不同类型工程项目业主付款路径策划;
6. 施工单位对分包实施有效管理方式;
7. 施工单位对项目实施闭环管理方法分析与运用;
8. 总包单位与分、子公司在项目实施过程中法律责任分配;
9. 政府项目利益最大化追求之边界。
(四)招投标商务谈判管控要点
1. 招投标下施工谈判价值取向之变化;
2. 建设工程施工合同有效性保障措施;
3. 建设工程施工合同无效情形梳理;
4. 建设工程施工合同实质性条款的认定准则;
5. 建设工程施工合同文本选择、编制原则;
6. 建设工程施工合同选择固定总价应当具备的必要条件;
7. 合同“霸王”条款的化解与排除;
8. “填平原则”在违约赔偿中的理解与适用;
9. 施工企业放弃优先受偿权效力认定;
10. “先上车,后买票”项目实施合法权益救济路径。
(五)建设工程招投标阶段法律风险管控实务
1. 要约与承诺在工程招投标过程中的理解与作用;
2. 招标文件、投标文件、中标文件、中标合同在招投标过程中的效力阶位的认定新准则;
3. 招投标文件编制基本依据与方法;
4. 不平衡报价在招投标文件编制中的应用;
5. “挂靠”方式在建设工程中法律空间的变化及分析;
6. 补充协议对中标合同修改的合法性认定准则;
7. 招标工程量清单错误、遗漏、缺项责任归属;
8. 项目包中标后子项目调整合法合规性认定;
9. 突破“拦标价”过低下的投标方案谋划;
10. “两标并一标”在工程项目中的适用。
二、人力资源方向
(一)人力资源要素基本特征
1. 劳动力产品法律特征;
2. 劳动力产品价值构成;
3. 劳动力产品定价机制;
4. 劳动力产品价格悖论;
5. 劳动力市场人员流动博弈;
6. 员工道德风险管控;
7. 同业竞争禁止;
8. 项目部人力资源配置刚性要求;
9. 空降高管在企业中的适用。
(二)企业用工制度
1. 劳动合同的编制与签订;
2. 员工守则的编制与贯宣;
3. 《劳动法》与企业人力资源管理对接解读
4. 《劳动合同法》与企业人力资源管理对接解读
5.劳动工伤认定原则;
6. 劳动纠纷有效处理方法;
7. 劳务派遣在施工企业中的适用;
8. 《保障农民工工资支付条例》解读;
9. 劳务分包中的人力资源管理。
(三)企业人力资源管理
1. 企业组织的性质;
2. 企业文化与人力资源管理;
3. 企业创业期人力资源管理;
4. 企业成长期人力资源管理;
5. 企业平稳期人力资源管理;
6. 企业没落期人力资源管理;
7. 企业薪酬制度设计;
8. 企业绩效考评制度设计;
9. 企业员工培训制度设计。
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