【数据思维】巧用数据分析解读数据的真相-1天
【数据思维】巧用数据分析解读数据的真相-1天详细内容
巧用数据分析解读数据的真相
课时
1天（6小时）
类型
高阶课程
特点
方法+工具
导读
你会发现最近几年，数据分析成为热门话题，什么是数据分析？数据分析就是把常用的数据拆解、汇总，通过方法查看异常变化，找出影响指标变动的因素，从而指导企业的宏观决策。无论你从事什么工作，只要办公就一定围绕着数据进行，只要跟数据打交道就要做数据分析。
以下是我罗列的做数据分析报告时常出现的问题，如果你也存在，请尽快参加这门课程的学习：
误解用数据说话
认为有大量数字体现的报表就是用数据说话，没有明确这些数字带来什么影响或它存在的意义
没做到量化管理
我觉得销售额很好，但怎么利润还上不去。我不知道如何制定明年的生产目标，利润目标。我不能很快回答关键指标的完成情况
没有思路最可怕
面对数据库导出的数据不知道分析什么，怎么分析，脑海中一片空白，似乎已经掌握的软件工具都派不上用场
内容
大家都知道“我们真正想要的不是一个手电钻，而是墙上那十几个孔”。而数据分析就是帮我们准确判断需求，深入挖掘真相的关键。
当我们沉浸在销售额持续增长的快乐中，深入解读数据会让我们清醒看到危机四伏；当投机取巧或偷工减料或懈怠懒惰时，深入解读数据会真实反映问题让错误无处狡辩。当想获知未来计划或战略决策时，深入解读数据将助我们料事如神。
《巧用数据分析解读数据的真相》这门课程，通过洞悉数据背后的逻辑、规律、趋势和洞见，可以更好的读懂过去、了解现在、预见未来。
收益
本期课程您的收获是：
思维变革：掌握数据分析的正确步骤，了解数据分析的逻辑，学会用不同的视角诊断分析问题
赋能职场：提升数据的敏感度，学会观察事务从多角度，这些能力训练会成为你职业生涯的加分器
亮点
首先，开启分析思路，通过提问、模型、逻辑将抽象的业务转化为具体分析内容。其次，打开分析视角，从对比、分类、相关等视角入手，增加数据分析的深度。其三，实战还原，融入各种业务知识。
受众
对数据分析感兴趣，希望用数据反映业务问题，能用数据说话的职场人士；
有EXCEL使用经验，但只会浅显的工具而没有思路和方法的职场人士；
希望深入挖掘数据背后的关键问题，想学习方法和思路的职场人士。
课程方式
讲师讲授+案例分析 +实操演练
课程大纲
模块一：重识数据，构建思维（1小时）
关于数据分析的小故事
识别机会
规避风险
问题诊断
探寻日常工作中那些糟糕的数据报告
搞不清用数据说话，报告中堆砌大量无用的数据
缺乏深度解析数据的能力，报告没有说服力
如何进行数据分析？
开启分析思路
打开分析视角
模块二：心中有数，分析有道（1.5小时）
对比视角
均值分析
如何做到对比数据同量纲
如何做到对比数据要同维度
相关视角
方差分析
如何精准定位客户偏好
分类视角
分类分析
如何通过对应分析找到目标客户
案例：提升现状分析的价值
数据分析的四个层次
精益数据分析的五个步骤
基于图表的分析过程
案例：如何用精益分析增加图表分析深度
诊断和处方性分析法
案例：如何用精益分析找到根本原因
案例：如何用精益分析寻求解决方案
模块三：制胜法宝，分析之术（2.5小时）
判断好坏：对比分析法
对比的八种对标
对比的可信度
策略驱动：矩阵分析法
波士顿矩阵解析
矩阵四象限图表的绘制
矩阵分析的解读
案例：手机服务的四象限分析
案例：线上商品的决策分析
指标为王：频数统计法
频数统计
累计频数统计
如何决定极值、组数、组距
二八法则
案例：查看产品的城市特性、品牌特性
案例：查看产品的满意度特性
案例：制作销售目标的方法
精准定位：权重分析法
权重的作用
权重的计算
周权重指数的作用
案例：计算某日的业绩目标、预测月度完成率
模块四：业务数据，分析实战（1小时）
网上商城战略决策
环境分析
市场分析
竞争力分析
加权计分法
变异系数、权重
矩阵决策
提升现状分析的价值
相关分析
分类分析
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