技术创新思维与方法
培训讲师:熊老师
技术创新思维与方法详细内容
1997年,亚洲金融危机爆发时,它仅为韩国的一流企业,累计负债170亿美元;而今天,它已成为世界一流的企业,市值相当于(索尼 夏普 松下)的三倍。
近十年里,它每年在中国申请的发明专利量居企业之首,在美国申请的发明专利量排在第二。它就是三星,从技术跟随到技术领先的世界一流企业。
2006年,三星在美国《时代财富》周刊上首次公开三星成功的秘诀:危机意识 系统性技术创新方法(TRIZ)!
2009年开始,我国部分企业开始引进这种系统性技术创新方法(TRIZ)并取得了惊人的成效,它们包括:中国航空工业**集团、中国船舶重工集团、中国兵器工业集团、中国航天科技集团、中国航天科工集团、哈飞工业集团、国家电网、广东核电、中国南车、大庆油田、中铁股份、中国化工集团、华为、ZTE中兴、富士康、美的、柳工、三菱重工、北汽、莱钢集团等。
其中,在有据考量的情况下,山东莱芜钢铁集团和北汽集团展现出的效果为惊人。
山东莱钢集团自2009年7月开始推广TRIZ,当年就取得了良好的经济效益和社会效益。
年份 | 申报专利 | 解决难题 | 取得经济效益 |
2009年以前 | 19项(年平均数) | ||
2009年 | 合计159项 | 计160余项 | 3500余万元。 |
2010年 | 合计223 | ||
2011年 | 合计283(申请量是06年之前申请专利总和的3倍) |
系统性技术创新方法(TRIZ)能在不增加投入的前提下,大幅提升企业和个人的创新能力和科技实力!能解决企业设计、研发和生产过程中85%以上的技术难题,并有效降低企业生产成本,提高企业生产效率,预测下一代产品和技术的发展方向、节省技术创新投入、合理地进行专利保护或专利规避。它是企业成功转型升级的关键!
大庆油田一线员工段福海,文化不高,但**学习并积极应用TRIZ方法,产生了152项研发成果,获得了21项国家专利,累计为大庆油田创造了2亿3千多万元的经济效益。
技术创新,方法先行!
一、 技术创新的三大障碍
1、 思维定式
l 结构定式
l 功能定式
l 流程定式
2、 知识局限
3、 方法错误
l 试错法
l 和田法
l 头脑风暴法
二、 系统性技术创新方法—TRIZ
1、 认识TRIZ
2、 TRIZ的核心思想
3、 TRIZ在国内外的成功应用
4、 TRIZ的一些基本概念
l 技术系统、子系统与超系统
l 功能
l 属性
三、 系统性技术创新思维与方法
1、 问题定义阶段
l 技术系统描述
l 根原因分析
2、 问题分析阶段
l 理想化与理想化法
l 资源分析及九屏幕法
l 功能属性分析法
l 质变图
l 粒子法
3、 问题解决阶段
l 技术矛盾及解决办法
ü 40个发明原理
ü 39个技术参数
ü 矛盾矩阵及应用
l 物理矛盾及解决办法
ü 4种分离方法及应用
l 知识库及应用
ü 科学效应
ü 功能库
ü 属性库
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