项目研发课程体系
一、房地产工程项目管理概论――项目管理为我们带来什么？项目管理是一个面对过程的系统管理思想、管理工具，可以有效解决几乎所有项目涉及的各种过程问题。当我们俯瞰房地产开发全过程，可以发现，房地产开发过程就是一个复杂的系统项目，具有典型项目所应具有的所有特征，在其生命周期中，存在的各类问题都可以利用项目管理有效解决，国内外许多房地产开发企业也因为应用项目管理，早已取得显著的经营绩效。-房地产开发的项目生...
讲师：侯岚查看详情
一.地产公司开发商项目管理1.1从地产开发商的角度，简要介绍地产开发规律、地产开发全流程的必要知识、政府管控法规内容和程序等1.2系统、概略介绍现代地产开发行业项目管理的基本理论、基本规律、基本管理工具等等…….二.地产项目经理职业能力提升2.1分析地产开发项目中不同项目经理的不同角色、不同管理范围以及他们与不同对象之间的关系和工作技巧2.2地产项目经理必须的具体素养和能力要求2.3开发项目中诸如...
讲师：侯岚查看详情
一、安全管理重在控制危险源（一）国家安检工作的对策思路（二）安全管理的内涵案例：湖南凤凰县沱江大桥坍塌事故（三）重大安全事故频繁发生（四）安全事故的共同特征（五）对安全的规律的认识1.安全“事故链”原理2.安全管理的“四个本质”一是实现人的本质安全可靠性。二是实现物（机）的本质安全可靠性。三是实现系统的本质安全可靠性。四是实现管理本质安全。二、危险源监控的法规与标准要求（一）国外危险源监控概况（二...
讲师：白均生查看详情
地产项目经理能力提升 课时：12H
《地产项目经理能力提升》系列培训初步设想V1.0现代市场条件下，房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目经理的整体管理素质。尽管项目经理们常年工作在项目现场，尽管他们都是曾经的相关业务高手，但在繁重的日常管理中，许多公司太多依赖资深项目经理，而这些项目经理又大多单纯依赖个人的过往经验。限于其个人专业背景的局限以及行业的高速发展，项目经理们...
讲师：侯岚查看详情
企业运营中的项目化管理(QT01) 课时：12H
天上午：1、项目概念2、项目特性。。。。。。5、影响项目成功的因素团队案例练习：。。。。。。8、项目过程管理的简单化原则团队案例练习：天下午：9、实现项目目标管理的思想和方法。。。。。。12、我们为实现发起人确定的目标究竟该哪些具体工作？团队案例练习：第二天上午：13、我们怎么做，才可以保证满足项目质量/工期/成本？14、管理项目质量/工期/成本的系统方法与工具团队案例练习：15、项目进行中，真的...
讲师：侯岚查看详情
1、现代项目管理主要观点1.1项目全生命期管理，把握项目全局和细节；1.2系统的计划和管理，实现项目的多重目标；1.3风险意识和风险控制，保证项目有序；2、优秀项目经理的职业素养和能力要求2.1PM的权限和责任2.2技术工作与项目管理的不同特点与差异2.3转型中的PM需要认真调整的关系2.4PM应该如何开始自己的项目？2.5项目进度计划应包含的实际内容？2.6控制项目风险的流程与方法2.7项目进度...
讲师：侯岚查看详情
现代市场条件下，房地产公司的竞争力并不仅仅来自于其资金、资源和拿地能力，更多的来自于其公司的系统项目管理能力及其项目经理的整体管理素质。尽管项目经理们常年工作在项目现场，尽管他们都是曾经的相关业务高手，但在繁重的日常管理中，许多公司太多依赖资深项目经理，而这些项目经理又大多单纯依赖个人的过往经验。限于其个人专业背景的局限以及行业的高速发展，项目经理们缺乏必要的职业训练，实际履职能力不足，往往给公司...
讲师：侯岚查看详情
1、地产项目总经理的角色认知1.1领导者和管理者的区别1.2地产项目总是领导者还是管理者？1.3地产项目总的工作内容、权限、责任范围以及与各方的关系1.42类不同项目总的区别1.5地产项目总的职业素养和能力要求2、地产项目管理的道与法课程案例：金银湖小区项目开发2.1规范固定资产投资行为的五大管理法规2.2地产开发全流程简要介绍2.3开发商工程管理模式及其变化2.4从项目角度，分析地产项目的矛盾目...
讲师：侯岚查看详情
《数字化管理新引擎：面向新基建和智慧工程的项目管理数字化转型解决方案》主讲：黄辰教授【课程背景】在对城市发展关注和探索中，新基建和数字产业作为战略被提出，更多新技术用于构成新基建和数字化工程的核心系统，实现感知和互联互通，进而实现更高层次的智能，构建创新2.0时代的城市新形态。新基建项目不同于传统基建，项目管理的数字化转型是新基建成功落地的前提，只有项目管理更高效，更符合当前智慧工程建设的特点，才...
讲师：黄辰查看详情
企业运营中的项目化管理(QT01)通用培训大纲J版 课时：18H
企业运营中的项目化管理(QT01)通用培训大纲随着时代的变迁，无论是以项目为主导业务模式的工程、软件开发行业，还是快速消费品、通信及化工、电子等传统制造业或高科技行业，项目管理作为主要管理模式，已受到越来越多项目经理们的重视；然而，对于许多非项目经理的专业人士而言，在目前激烈的竞争环境下，同样遇到越来越多的个性化客户需求或者来自企业内部越来越多临时、多变的工作任务以及参与项目时所面对的各种冲突与困...
讲师：侯岚查看详情
部分深度理解销售项目管理1、如何理解项目项目的目标性项目的过程性项目的约束性2、项目与销售项目销售项目的特性销售项目与项目的关系和区别3、项目管理体系和技术概述4、为什么我们在这里？5、为什么进行销售项目管理6、新经济时代企业面临哪些挑战？7、为什么项目管理越来越重要？8、如何进行销售项目管理9、销售项目管理所需要的技能10、销售经理的角色定位11、一名优秀销售经理的绩效目标12、销售经理与销售项...
讲师：陈炜然查看详情
《3D数字孪生技术及项目实战》课程大纲 课时：24H
《3D数字孪生技术及项目实战》课程大纲主要内容：1.3D数字孪生的概念、应用现状与发展2.3D数字孪生的系统组成、模型及系统架构详解3.3D数字孪生的关键技术及应用4.3D数字孪生行业应用的技术实现方案、工具软件及案例分析（根据不同行业应用案例进行分析）5.3D数字孪生银行业应用场景及案例分析6.3D数字孪生平台技术及应用7.3D数字孪生平台软件安装与实操8.3D数字孪生平台在金融行业的应用及项目...
讲师：李文耀查看详情
《5G+区块链关键技术与行业应用及项目实战》课程大纲 课时：12H
《5G+区块链关键技术与行业应用及项目实战》课程大纲培训背景：在2019年10月24日中共中央政治局第十八次集体学习会上，习主席指出，区块链技术应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。要构建区块链产业生态，加快区块链和5G、物联网、大数据、人工智能等前沿信息技术的深度融合，推动集成创新和融合应用。5G网络采用全新的、革命性的、全IT技术架构重构未来网络，以用户和...
讲师：李文耀查看详情
《5G物联网关键技术与行业应用解决方案及项目实战》课程大纲培训背景：5G网络的发展主要面向物联网和工业互联网，包括增强移动宽带（eMBB）、海量机器类型通信（mMTC）与超高可靠超低时延（uRLLC）三大应用场景。其中，mMTC主要针对抄表、路灯、停车等“低端”物联网应用场景，uRLLC主要针对远程机器人控制、自动驾驶等“高端”物联网应用场景，而eMBB主要针对4K/8K、VR/AR等大带宽应用，...
讲师：李文耀查看详情
《5G+工业互联网关键技术与行业应用项目实战》课程大纲 课时：18H
《5G+工业互联网关键技术与行业应用项目实战》课程大纲培训背景分析：5G网络主要面向物联网和工业互联网，赋智千行百业，5G真正的应用场景，80是在工业互联领域。工业互联网的本质是工业能力与DICT能力的集成、融合及创新，工业互联网赋能智能制造既是国家战略，也是行业自身需求，是发展的必然趋势。2023年，5G主要应用的价值空间将超万亿，2026年，5G60的新增市场机会将来自于2B行业应用。5G不止...
