项目研发课程体系
《工程项目管理》主要内容：第一部分、需求识别、项目识别与项目构思一、需求识别二、项目识别三、项目构思第二部分、项目论证一、概述二、项目论证的主要方法三、项目论证的主要内容第三部分、项目融资一、概述二、BOT项目融资模式第四部分、项目启动一、概述二、项目目标第五部分、项目范围管理一、范围管理的概念二、范围定义三、范围分解四、范围控制五、范围确认第六部分、项目时间管理一、项目进度计划的制定二、网络计划...
讲师：王慧君查看详情
《车展项目执行方案》【课程背景】1、打造经销商车展狼性团队。2、协助经销商掌握车展执行方法。3、让经销商掌握车展现场管理方式。【课程收益】1、让销售顾问熟悉车展有效客户识别。2、让销售顾问掌握车展购买客户心理及应对策略。3、帮助经销商利用车展增量及获取有效客户线索。【课程时间】5天-10天【课程对象】销售经理、市场经理、销售顾问及其它部门辅助岗位【授课方式】培训、双向沟通、疑虑解答【课程大纲】一、...
讲师：朱光祥查看详情
《项目管理支撑技术》主要内容：第一部分、项目信息与沟通管理一、项目信息管理二、项目沟通管理三、项目管理信息系统第二部分、项目冲突管理一、项目冲突的来源二、项目冲突的管理三、项目管理信息系统第三部分、项目风险管理一、项目风险管理规划二、项目风险识别三、项目风险评估四、项目风险应对五、项目风险控制第四部分、项目HSE管理一、项目健康管理二、项目安全管理三、项目环境管理
讲师：王慧君查看详情
《成功项目管理的应用》主要内容：第一部分、成功项目管理一、成功项目管理的概念二、成功项目管理的判断标准、影响因素与特点三、成功项目管理的应用观念第二部分、项目管理应用程序一、项目管理程序手册二、项目管理应用中的问题第三部分、项目管理的应用一、工程项目管理二、产品开发项目管理三、软件项目管理四、大型活动项目管理第四部分、项目管理综合应用案例一、项目总目标二、项目组织管理三、里程碑计划四、工作分解结构...
讲师：王慧君查看详情
《项目全流程管理》 课时：12H
项目全流程管理课程背景：当前，很多企业采用项目的形式进行工作管理。项目管理的方式，能够为工作推进提供结构化的步骤和方法，不仅能够更有效率的达成项目目标，还能够在过程中形成规范的流程，为后续项目优化做参考。在推进过程中，项目经理作为管理者，承担着项目团队组建、资源协调、过程管理和成果的交付等职责；项目团队成员代表各自职能部门，开展具体工作。但在实际过程中，企业常常遇到一些困惑：1、项目范围定义不清晰...
讲师：王峰查看详情
《行动学习—项目管控训战工坊》（标准版3天2夜） 课时：18H
《行动学习—项目管控训战工坊》训战教练：李沛贤【课程背景】美国《财富》杂志研究表明，项目经理已经成为21世纪职场人士最亲睐的职业之一。随着项目管理方法在各行业的普及、在企业内部的扩展，项目管理的成败很大程度上决定着企业的成败，由此对项目经理的要求也越来越高。李沛贤老师结合十余年的项目管理经验，从公司内部、合作伙伴和客户那里总结的实践经验发现，真正决定一个项目成败的往往不是技术方面的问题，而是人的问...
讲师：李沛贤查看详情
《战略解码与年度经营规划项目》大纲 课时：18H
《战略解码》企业年度经营计划落地工作坊主讲：钟意老师【课程背景】如何才能为企业的战略目标绘制有效的达成路径，为战略实现确定路标？如何才能整合内外部资源,形成组织合力,将战略路径转化为行动指南如何才能将战略目标层层分解,落实到各部门与岗位,实现市场压力层层传导如何才能激发团队内驱力,从要我做到我要做,构建充满战斗力的组织氛围清晰、科学的战略规划，细致、可行的战略解码，是企业从战略到执行、建设核心竞争...
讲师：钟意查看详情
《人才培养与发展-学习项目与AI应用融合》 课时：6H
《人才培养与发展》学习项目与AI应用融合主讲：钟意老师【课程背景】企业持续发展，必须要有高水平人才队伍作为支撑，这就要求企业在进行人才队伍建设时，要从现实情况和未来发展出发，从追求人才“数量”到追求人才“质量”转变，精准需求与精准匹配。在建设高质量人才管理体系的同时，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，充分激发释放人才活力，为企业发展提供有力支撑。1.如何从战略角度出发提供人才支持2.如...
讲师：钟意查看详情
《破茧成蝶—大学生培养项目的精准运营与效能跃升》 课时：6H
《破茧成蝶—大学生培养项目的精准运营与效能跃升》主讲：钟意老师【课程背景】Z世代大学生职场代际差异显著，传统培养模式存在融入难、过程散、评价虚三大痛点1.培训专员与大学生存在认知鸿沟，导致信任缺失；2.培养过程缺乏系统性设计，活动碎片化难沉淀能力；3.评价体系与业务目标脱节，无法验证人才成长ROI。课程有理论、有工具、有案例,实操性强,课程设计体系完善，帮助培训管理者找到更好的培养方式与评价方法。...
讲师：钟意查看详情
战略升级与学习型组织构建培训项目 课时：6H
《战略升级与学习型组织构建培训项目》主讲：吴越舟老师【课程背景】当前市场环境正经历前所未有的快速迭代，技术创新加速、竞争格局重构、客户需求升级，企业面临着战略落地不畅、组织柔性不足、持续增长乏力、基业长青难以为继的多重挑战。许多企业在推进战略升级过程中，常遭遇内部认知不一致、团队协作壁垒、创新动力匮乏、管理效率低下等问题，传统组织模式难以适应动态变化的发展需求。彼得・圣吉在《第五项修炼》中提出的学...
