执行力课程体系

打造卓越执行力   课时:12H

徐云松

高效执行力团队塑造讲师:徐云松课程背景:互联网时代的冲击,体验经济时代的到来,新生代员工的崛起,人难招,事难办,钱难赚,企业管理面临越来越多的问题和困境。员工热情消退越来越快,忠诚度大副降低,借口连篇,推脱责任,没有结果。“执行力”再次在企业文化和培训中被点燃。问题出在哪里?是员工的问题,是管理的问题,还是时代的问题?随着互联网信息大爆炸,90后员工迅速崛起,“执行力”被时代赋予了更新的含义,“毫...

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赢在执行力    课时:12H

赵斌

赢在执行力主讲:赵斌【课程时长】1-2天【培训对象】各级管理人员及全体员工【课程背景】作为一名领导者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。然而,假如你认真观察一下,会发现许多领导人在外聘专家培训员工时,通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中,许多战略计划没有得到有效的落实,问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强,通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。很明显,这...

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徐云松

部分知行力1.1互联网经济带来的冲击:“世界那么大,我想去看看”1.2新生代员工的特质:来自星星的他们1.3执行力的五大误区1.2.1没有思想的服从1.2.2没有行动的心态1.2.3没有主动的强制1.2.4没有权利的义务1.2.5没有个人的团队1.4新时代下执行力的使命第二部分职行力2.1战略理解:方向比方法重要2.2角色定位:本色做人,角色做事2.1.1适应管理岗位2.1.2顺应企业风格2.1....

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徐正

一线员工执行力提升训练课程背景:执行难,执行力弱,执行效果差等执行综合症,正象当今许多企业一样,困扰着中国新生代企业。为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影许多先进的理念和政策在执行中流于形式许多管理人员的任务承诺在执行中被碾得粉碎为什么同样的经营战略,执行的效果却有如此巨大的差异课程目的:本课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的...

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汤洋

《实战销售执行力》(二天)【课程介绍】销售培训最终的目的只有一个,那就是带来销售业绩提升。只有达到了这个目的,销售培训才算是真正完成了效果,达成其培训的使命。  《实战销售执行力》把重点落在“执行力”三个字上,强调“从理念到动作”,把销售人员在销售过程中的动作逐层分解,让学员在课堂上学到的东西,下课后出门就能用,切实让培训效果落地。【课程收益】调节销售员出门前的心态,调整销售员出门后的状态。提升销...

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实战销售执行力   课时:24H

汤洋

一、自我激励1、良好的心态是成功的基石A、成功的心理暗示会让销售人员更容易获得成功(理念到动作:灵活运用四种心理暗示方法)B、发掘自己的优势(理念到动作:挖掘自身优势,在自己擅长的方面下工夫)C、把自信写在脸上(理念到动作:有意识的在工作中提醒自己保持对自身销售能力的信心)D、成功的秘诀就是坚持到底(理念到动作:列记录表格,时刻想着“破记录”)E、永不放弃就能获得成功(理念到动作:对待不同客户采取...

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