情商课程体系

张顾严

《职业经理人的情商修炼》【课程针对人群】总裁、总经理、副总、总监、经理等职业经理人群体。【课程目标】学员在接受课程训练后,通过情商能力提升,可以变革思想,道术结合,可以更好的实现管理绩效优化和提升。更好的适应职业经理人岗位,更好的实现企业利益最大化,实现企业团队的整体进步,从而更快更好的实现企业管理优化和业绩的倍增。【课程收益】•了解中国职业经理人现状•结合中国文化与企业现状,找准职业经理人的职场...

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张顾严

《新商业环境下的领导创新与管理者情商》【课程特色】新商业环境下,组织内外部变革的必要及有效方法和模式,大量最新案例深刻分析,系统阐述组织主动创新。以高层变革思维、中层变革能力、基层变革工作态度实现企业经营策略与变革管理的达成。从而实现在企业上下一致有效创新的实施和促进变革管理效果达成。【课程目标】一次黑天鹅,让各行各业面临不得不面对的变革,原有的产业方式,盈利模式,管理方式,劳资关系,都面临着不变...

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张顾严

提升情商能力实现个人价值跨越一、认识情商1、情商起源与现实价值2、智商与情商区别-实际工作中,情商比智商更重要3、情商管理的五个系统4、案例分享二、情商对于职场提升的价值1、情绪管理的价值2、情绪管理四象限3、情绪不当的危害4、压力与情绪从何而来5、如何处理压力与情绪问题6、案例分析-张总的职场成功之道三、观自在才可观世音1、知人者智自知者明2、低情商常犯的5个错误3、什么是换位思考4、换位思考对...

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金毅峰

  【课程讲师】金毅峰【课程时长】1天【培训对象】中高层管理者【课程特点】●可视化测试系统:情绪看得见,全新培训思路和模型;●体验培训:运用体验式培训方式,提升学员们的参与度;●效果直观:结合方法和先进技术,证明培训效果有效性;【授课方式】●全球领先的非权力影响力研究成果;●可视化情绪反馈仪器辅助,能让相关技巧的效果立竿见影;●录像观摩及案例讨论; 【课程大纲】一、组织人性洞察与人际交往1、影视案...

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金毅峰

逆商心理资本与职场情商引言:面对同样的挑战性目标,员工们的态度为何不同?哪些主观因素影响了员工在挫折与压力下的表现?这些因素是否可以通过日常管理被有效的开发?路桑斯教授于2004年提出了逆商心理资本的概念,即心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态或心理能力,具体表现为:在面对充满挑战性的工作时,有信心并能付出必要的努力来获得成功(自信);对现在和未来的成功有积极的归因(乐观);...

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高情商沟通   课时:1H

金毅峰

【课程大纲】一、情商:职场助推器(课时:60分钟)案例分析:明星情绪爆发时认识情商的5个组成部分情商对职场成就的影响情商提升从自我认知开始二、认知模式与情绪稳定性管理(课时:60分钟)小组练习:识别情绪感受消极情绪管理:认知调整ABC心理实验分析:知觉的选择性与限制性转念法练习:改变认知角度三、个性特征与情绪识别(课时:90分钟)“强势控制”——识别“蓝色指挥型”的个性特征“梦想万岁”——识别“绿...

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领导情商学   课时:1H

金毅峰

【课程大纲】一模块:情商领导力心理学基础理论(课时:30分钟)一、管理心理学发展的三阶段:1、科学管理理论阶段2、行为管理理论阶段3、现代管理理论阶段第二模块:情商领导力(课时:90分钟)本模块以脑科学为基础,从进化心理学的角度,解读人类三个大脑的特点以及功效,尤其是对行为的驱动。让管理者了解人的本性,做到‘知己知彼’,方能“百战不殆”。一、脑科学:三位一体的大脑1、本能脑、情绪脑与理性脑互动环节...

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杨发明

课程大纲:  一、情商的概念与我们生活工作的关系  a)认识自己的情绪  b)管理自己的情绪  c)认识他人的情绪  d)建立与他人的有限界限与关系  e)情商与我们工作生活的关系  二、我们的脑、心智、身体、心灵与能量的关系  a)Brain——大脑  b)Mind——心智  c)Body——身体  d)Emotion——情绪  e)Energy——能量  f)什么是健康的心理  g)0-21岁...

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张顾严

以情商促绩效变革管理方式提升经营效果一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效5、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例分析-8090后的员工为什么让你...

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张顾严

一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效5、8090后人群的思维差异6、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼三、...

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张顾严

一、基于实战的理念提炼1、情商起源与管理价值2、西方理念与中国价值观的冲突包容3、西为中用,发现中国人自己的情感治理文化4、情商领导力五个核心板块,告诉你如何变革管理,倍增绩效5、案例分享二、中国企业领导力发展的四个境界1、权治-没落的方式2、人治-自以为是的方式3、法治-无基础的空中楼阁4、心治-一切领导与管理绩效的基础5、案例分析-8090后的员工为什么让你头疼三、观自在才可观世音1、情商领导...

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张顾严

卓越职业经理人的成功秘籍一、职业经理人的正确定位1.职业经理人的的实质2.职业经理人和一般管理者的区别3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任5.职业经理人应具备的角色意识6.职业经理人应遵循的5个原则7.案例分享:错位的职业经理人二、中国职业经理人自知识人1、职业经理人员管理现状分析2、不看表面看本质,经理人的“生存环境”?3、西方理念与中国价值观的...

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程庭亮

情商领导力一个卓越的领导人,在很大程度上不是因为他的智商超出常人,而是他有较高的情商能力。高情商的管理者能清楚地认识自己,有良好的人际关系,有个同心协力的团队,自然能为公司创造价值,达成业务目标。相反,低情商的管理者,无法控制自己的情绪,随时爆发脾气,周围的人不知道他下一步会做什么,也就没有信任感,结果团队涣散,绩效低下,不是公司的栋梁,而是公司的负担。所以,如果我们想要职场成功,成为一个卓越的领...

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张顾严

卓越职业经理人的成功秘籍一、职业经理人的正确定位1.职业经理人的的实质2.职业经理人和一般管理者的区别3.从一般管理者到职业经理人的4个心理过渡4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任5.职业经理人应具备的角色意识6.职业经理人应遵循的5个原则7.案例分享:错位的职业经理人二、中国职业经理人自知识人1、职业经理人员管理现状分析2、不看表面看本质,经理人的“生存环境”?3、西方理念与中国价值观的...

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张顾严

提升情商能力实现个人价值跨越一、认识情商1、情商起源与现实价值2、智商与情商区别-实际工作中,情商比智商更重要3、情商管理的五个系统4、案例分享二、情商对于职场提升的价值1、情绪管理的价值2、情绪管理四象限3、情绪不当的危害4、压力与情绪从何而来5、如何处理压力与情绪问题6、案例分析-张总的职场成功之道三、观自在才可观世音1、知人者智自知者明2、低情商常犯的5个错误3、什么是换位思考4、换位思考对...

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