情商课程体系

陈丽虹

《情商加速器沙盘模拟》课纲755651409700《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计,模拟丰富的职场情绪发生场景,让学员正确认识并解读情绪传达的信息;通过引导式学习,帮助学员提升情绪智能,解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力,捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力,建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力,让学员学会在不同团队任务中运用适合的情绪增强...

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周子人

一、AYM式管理智慧管理沟通是一种智慧曾国藩为何得到毛泽东的膜拜毛主席在安源的沟通智慧二、AYM式沟通的基本认知AYM式沟通定义AYM式沟通的核心四要素AYM式沟通六个信息AYM式沟通五层倾听AYM式沟通三大表情综合案例分析:现代版扁鹊见蔡桓公说明:本单元重点在于揭示沟通的力与难,帮助学员深刻认识沟通的价值及沟通困难的原因,并全面理解影响式沟通的含义与程序、要素,了解沟通的常见障碍。实作练习:禅师...

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王晓飞

数智复杂时代下的多元管理基础与柔性高情商沟通——管理好像也没那么难,年轻管理干部的五项修炼【课程背景】数智复杂时代的大背景下,员工年轻化,代际化,做为年轻管理者,你有没有过这样的经历?以前的工作习惯或者说管理经验和内容正在发生改变?或许单纯的过往经验并不完全适用了,甚至管理常识也在发生微妙变化?不知道要学什么?要做什么,感觉自己“无所事事”,手都不知道往哪里放,充满了尴尬。以前亲密的小伙伴好像不带...

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陈琦

【课程内容】部分高情商的内涵学习目的:了解管理者自我形象、明确情商的重要性、掌握高情商沟通方法²互动:管理者的自画像1、情商竞争力的框架n自我意识n自我管理n社会意识n人际关系2、情商的力量n比较情商与智商n情绪变化时的状态n八大情绪演练3、高情商管理者类型n权威型领导n教练型领导n民主型领导n领头型领导l自测:你是怎样的类型4、高情商沟通n违纪时的沟通n激励时的沟通l工具:AIA/BID²案例分...

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陈琦

《基于高情商的员工关系管理》【课程收益】科学掌握高情商沟通技巧熟练运用不同情况下的员工管理沟通技巧了解员工违纪违规时管理者的角色定位巧妙应对员工违纪违规的各类方法【学员对象】企业中高层、人力资源管理者、直线主管【授课方式】工作坊形式、系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,互动问答【授课时长】1天(6小时/天)【课程老师】陈琦老师【课程内容】第一部分高情商的内涵学习目的:了解管理者自我形象...

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陈琦

【课程内容】部分高情商的内涵学习目的:了解管理者自我形象、明确情商的重要性、掌握高情商沟通方法²互动:管理者的自画像1、情商竞争力的框架l自我意识l自我管理l社会意识l人际关系2、情商的力量l比较情商与智商l情绪变化时的状态l八大情绪演练3、高情商管理者类型l权威型领导l教练型领导l民主型领导l领头型领导l自测:你是怎样的类型4、高情商沟通l违纪时的沟通l激励时的沟通l工具:AIA/BID²案例分...

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祝勇

情商领导力——管理者情感智能EI运用【课程目标】了解Genes情感智能EI模型认知、表达、决策和管理自己及他人的情感智能化地运用情感有效地、更人性化地获得高质量的人际关系以推进绩效【课程对象】各级管理者【课程形式】感性讲授+针对测试+练习+合作对话+心理视频+案例+落地工具+分享点评【课时】6-12小时【版权认证】澳大利亚《GenosEi—情感智能》授权【课程提要】第一讲、EI与领导力之间的关系什...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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