数字化课程体系

黄辰

《互联网时代的挑战:企业数字化转型的深度认知和全方位进化路线》主讲:黄辰教授【课程背景】全球科技的迅猛发展,数字化已经成为社会生活中企业这个大物种群实现生物进化和演化跃迁的“新气候”。企业的数字化转型,即是通过覆盖全服务场景、覆盖服务受众的全生命周期和覆盖所有企业伙伴全价值链的深度数字化,把适应“互联网气候”的数字化“新基因”敲入每一个服务业务,使之渗进血液,磨入骨髓,让企业长出“新鳍骨”、“新四...

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齐振宏

-1531620-198120齐振宏教授2026年智能制造权威解读开展AI+行动:新质生产力赋能数字化转型齐振宏教授2026年智能制造权威解读开展AI+行动:新质生产力赋能数字化转型-1056005-297180课程背景人工智能(AI)、新质生产力、工业互联网成为时代热议话题。与以往相比,新质生产力是第一次写入政府工作报告,人工智能在政府工作报告中的重要性显著提升。报告提出,深化大数据、人工智能等...

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齐振宏

AI赋能“十五五”战略数字化规划落地背景描述国企在“十五五”规划中亟需通过AI技术驱动产业升级、效率提升和风险防控,但面临技术选型复杂、数据安全挑战、人才缺口和部门协同低效等痛点,导致规划落地受阻。本课程深度融合行业实践与AI应用,旨在帮助中层干部清晰识别AI适配场景、破解实施难点、强化责任担当,推动“十五五”规划从蓝图转化为可执行行动,实现数字化突围与组织效能提升。教学目标认知升级:建立AI赋能...

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齐振宏

AI赋能战略管理与企业数字化转型课程背景在DeepSeek技术快速发展的背景下,企业战略正经历前所未有的变革。AI不仅改变了商业模式和竞争格局,还重新定义了组织能力和决策方式。本课程旨在帮助企业领导者、战略规划者及创新者掌握AI驱动的战略进化方法论,通过AI工具实现从理论到实践的全面落地,推动企业在智能化时代实现持续增长与竞争优势。课程目的思维突破:打破传统战略思维局限,理解AI驱动的战略范式重构...

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齐振宏

AI战略与企业数字化转型方法论背景描述当前,绝大多数企业已意识到AI与数字化转型的紧迫性,但普遍面临“战略不清、路径不明、落地困难”的困境。许多企业盲目跟风上马AI项目,却与业务脱节;部分企业战略停留在口号层面,缺乏系统的方法论支撑;还有企业在组织、数据、文化等层面遭遇转型瓶颈,导致投入巨大却收效甚微。究其根本,是缺乏一套从战略制定到执行落地的系统性框架与方法论。课程以“战略-业务-技术-组织”四...

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何舟

数字化转型培训第一章、信息通信产业发展趋势和运营商转型策略卖什么:电信行业趋势和业务转型发展方向中国互联网络发展状况中国移动互联网络发展状况电信产业发展的现状互动交流:未来通信产业发展的驱动力世界信息通信发展的趋势全球电信运营商发展现状互动交流:电信运营商面临哪些挑战如何应对这些挑战找到突破口?做什么:电信与互联网主流业务对网络建设与运营的要求运营商业务新形态运营商业务新形态新需求快速多变的业务需...

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何舟

数字化人才转型之网络新技术一、课程情况适用对象所有人员课程时长(天)每期次2天课程简介/特色本课程首先讲述新型数字化人才转型的背景分析开始,讲述了新型数字化人才培养方略,让学员了解数字化人才转型需要具备的能力要求。然后重点讲解新型数字化技术的IT技术,物联网技术、云计算技术、大数据与人工智能、5G核心技术等。与中国移动贴合点2019年是“大连接”战略承上启下的关键年,中国移动2019年工作会指出中...

 讲师:何舟查看详情


“五位一体”赋能数字化转型课程大纲第一讲:数字化转型的宏观“三维驱动”1、从时代看,数字化是新革命一是数字经济崛起:新的发展方式与增长动力。二是国家战略驱动:数字中国、数字乡村。三是基础条件成熟:基础设施、政务社会个人。四是金融科技交融:天然融合性,第二发展曲线。2、从客户看,数字化是新需求一是高便捷与低成本有机统一。二是低门槛与低价格有机统一。三是个性化与综合化有机统一。四是多节点与互联化有机统...

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安凤雅

数字化时代客户旅程塑造与体验度提升培训对象:一线员工(包含柜员、大堂经理、客户经理、网点主管)培训时长:1-2天课程大纲第一单元:智能银行厅堂服务角色重塑1.智能化网点厅堂服务者的角色定位服务组织者、商机发掘者、现场管理者1)大工作职责引导分流/产品推荐/矛盾调解/服务监督/环境维护/安全检查2)大堂经理应具备的基本素质和技能服务技能/销售技能/沟通技能/管理技能客户:满意度提高\投诉减少\有受尊...

 讲师:安凤雅查看详情


刘军荣

灵活轻内训|混合微咨询|学习更高效|快速出成果“新媒体营销行动地图”从0到1打造企业数字化营销人才[线上训练营]内容:系统有逻辑工具:输出有支点转化:成果可落地目标成果:●成果1——内容产出:产出5-10个微信社群营销运营方案、20-50条口播类/说唱类/剧场类短视频、5-10个直播脚本、5-10个裂变式病毒营销活动方案。●成果2——人才产出:选拔出5-10名新媒体营销人才(短视频剧本文案创作人才...

 讲师:刘军荣查看详情


何舟

数字化人才转型之网络新技术专题培训一、课程情况适用对象所有人员课程时长(天)每期次0.5天课程简介/特色本课程首先讲述新型数字化人才转型的背景分析开始,讲述了新型数字化人才培养方略,让学员了解数字化人才转型需要具备的能力要求。然后重点讲解新型数字化技术的IT技术,物联网技术、云计算技术、大数据与人工智能、5G核心技术等。与中国移动贴合点2019年是“大连接”战略承上启下的关键年,中国移动2019年...

 讲师:何舟查看详情


闻武军

从“成本中心”到“价值引擎”:数字化时代行政如何赋能业务增长课程背景:在数字经济时代,数字化转型已成为企业发展的必然选择。然而,许多组织在转型过程中往往更关注业务与技术的革新,而忽视了内部行政体系的战略性重塑。传统行政管理模式长期被视为“成本中心”,侧重于流程执行与事务支持,难以直接衡量其对业务增长的贡献。然而,随着组织架构的扁平化、协作模式的多元化以及员工体验重要性的日益提升,传统行政管理模式在...

 讲师:闻武军查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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