数字化课程体系

傅一航

部分:解构大数据---大数据的战略与大数据思维1、大数据时代已经来临2、大数据的三维理解理论技术实践3、大数据的4V特征大规模(Volume)多样性(Variety)高速度(Velocity)价值性(Value)4、大数据战略——定位决定你的地位数据即资产“数据化运营”转变为“运营数据”“搜索引擎”转变为“推荐引擎”5、大数据思维——思路决定你的出路定量思维,一切皆可量化相关思维,一切皆有联系实验...

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李家贵

新时代的数字化转型课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识和能力,为今后...

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李文发

主题:《供应链发展与数字化转型》主讲:李文发一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。“大数据”“互联网+”是创新之新时代下的...

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杨睿

《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二部分数字化进展蓝图与数字化运营规划客户产...

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李家贵

数字化转型:机遇与商业模式创新课程背景:学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员:一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收...

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李家贵

浙江数字经济与银行数字化转型发展课程背景:随着数字经济的不断发展和银行业数字化转型的深入推进,企业需要适应数字化时代的新变化,提高数字化转型能力。本课程以浙江省数字经济与银行数字化转型发展为背景,通过分析数字化转型的本质、战略规划以及实践案例,探讨企业在数字化转型过程中的关键要素和成功经验。课程梗概:本课程主要包括三个部分:浙江数字经济与数字化转型概述、数字化转型策略以及ChatGPT如何赋能银行...

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李家贵

数字化领导力第一篇:国际数字化能力参考框架(DigitalCapabilityReferenceFramework)数字化能力参考框架(DigitalCapabilityReferenceFramework)数字化能力参考框架构成模块数字化能力参考框架元模型数字化领导胜任力框架(e-LeadershipCompetenceFramework,e-LCF)数字化领导力技能包括T型技能组合,代表专业知...

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杨睿

《5G赋能企业数字化转型》数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来,从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式,给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战,企业核心竞争能力从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。国有企业的数字化转型成为企业降本增效的内在需求、顺应时代的必然选择。第一部分、5G背景下企业的数字化转型战略5G时代数字经济发展...

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李家贵

《国内数字化转型政策解读》数字化转型专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》(以下简称《规划》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。此前出台了一些列数字化转型相关政策。此前国外已经出台了一系列数字化转型政策。授课形式理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大...

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李家贵

分享主题:企业数字化转型下的项目管理分享背景数字化转型的浪潮滚滚而来,似乎总是停留在理念层面,如何落地到项目管理?数字化转型背景项目管理如何?分享纲要一、DX项目的三阶十二步法二、DX项目的七横八纵七横八纵的DX项目管理框架-七横业务价值对准--价值类别变革管理:船模型架构管理:一体四面细化架构蓝图流程管理:端到端集成IT管理:面向业务价值DX项目IT系统特征的变化IT产品规划、建设、运营一体化七...

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李家贵

华为数字化转型【课程梗概】本课程将深度解析数字化转型在企业的关键痛点和特点,以华为的数字化转型为案例,帮助企业理解为什么需要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及转型后的业务模式创新。课程涵盖了数字化转型的各个层级和要素,以及转型过程中需要注意的的关键方面。【课程特色】深度解析华为的数字化转型案例,具体而实用。突出数字化转型的关键要素和挑战,帮助学员理清转型思路。强调文化、业务IT一体化、数字安全...

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杨睿

《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》课程背景:数字化转型是建立在数字化化升级基础上,进一步触及公司核心业务,以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高,数字化运营将会越高效,最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理,从市场营销到提高客户互动的能力。对企业数字化的提升帮助他们提高劳动生产率...

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杨辉

移动公司人事档案创新管理及数字化建设培训杨辉课程背景良好的人事档案工作,特别是人事档案创新管理,可以帮助提升人力资源管理水平,可以帮助维护一个“铁打的营盘”。人事档案数字化则可以让人事档案管理更上一层楼。当然,人事档案创新管理与数字化技能也是人力资源管理人员职业生涯发展必备的工作技能。学好用好人事档案管理工具,是职场提升自己的必杀技!课程收益1.帮助学员系统地掌握人事档案创新管理的一般规则、技术和...

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李家贵

数字化转型—业务模式创新课程背景:学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收益和价值数字...

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李家贵

小微金融数字化转型课程大纲模块一:数字采集与运用银行外网的设计与运用银行信贷系统中原有数字的运用贸易链数字设计与运用银行部门分工与责任模块二:数字的公允与认证行业数字利润数字贸易链企业应收账款数字贸易数字与财务数字认证企业的运用模块四:小微金融的数字化营销从数字选择合适企业从企业及行业设计针对性融资方案网上营销方案设计数字化营销考核数字的更新模块五、贸易数字与财务数字的对比与认证应收账款比较应付账...

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