数字化课程体系
汽车数字化思维与业务转型 课时：6H
新时代的数字化转型课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术。其次，课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后，课程将通过案例和研讨的模式，让学员实质提升数字化转型的意识和能力，为今后...
讲师：李家贵查看详情
数字化转型五大思维 课时：3H
数字化转型五大思维课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的五大思维，掌握数字化转型的核心工具和能力，能够应用掌握流程管理的一些前沿技术，从而实现价值重塑。学习的安排（0.5天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、导入：数字中国顶层设计规划客户思维需求沟通：FABE原则旅程管理：客户非单点伙伴思维：伙伴亦客户客户流程：客户端到端战略思维战略过程方...
讲师：李家贵查看详情
数字化企业培训新趋势及管理新范式 课时：3H
数字化企业培训新趋势及管理新范式学习的安排（3小时）：前沿趋势数字化人才管理及培训实操方法论一、趋势：数字化企业培训的政策背景国家层面：为增强综合国力，国家推动数字化转型企业层面：抢占市场红利，企业拥抱数字化转型个人层面：数字化概念普及，全民数字化时代到来数字化人才短缺，数字化人才的学习培训应运而生数字化人才的学习培训成为企业、个人升级的关键数字化人才的学习培训市场规模国内数字化学习培训市场竞争格...
讲师：李家贵查看详情
ChatGPT赋能数字化改革 课时：6H
ChatGPT如何赋能数字化改革大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO授课形式：主题演讲。课程时长：1天。课程大纲：一、ChatGPT改变世界宏观认知1.1.1二季度政治局会议关于chatGPT会议结论的政策解读1.1.2人工智能的iphone时刻/登火箭时不要问坐那个座位1.1.3AI的影响可能是反人性的1.1.4chatGPT的影响可能...
讲师：李家贵查看详情
人力资源数字化转型课程大纲（一天版） 课时：6H
华为人力资源数字化转型实践-课程大纲关于人力资源数字化过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现，让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭建？在人力资源管理哪些领域率先数字化，数字化产出如何界定……这些问题是每一个从业者...
讲师：陈雨点查看详情
数字化转型与价值重塑 课时：6H
数字化转型和价值重塑课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型的不同阶段和不同类型，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用最前沿的数字化技术，从而实现价值重塑。其次，课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑，培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力，掌握数字化转型的常用经营工具和技能。同时，介绍行业相关的案例。最后，课程将通过案例和研讨的模式...
讲师：李家贵查看详情
课程简介[pic]数字化时代，生产技术进步，互联网尤其是移动互联网普及，企业的生产方式和商业模式发生了很大的变化，企业组织结构进一步扁平化，企业员工层次也发生了很大变化。这些变化促使企业的人员管理模式也要进行相应改变，这些适应新时代特点的人员管理思想总称为人员管理数字化思维。“数字化思维”区别于传统企业的运营思维，其实质上是一种管理理念的创新，即“以用户为中心”的理念。基于此，对数字化思维下的传统...
讲师：鲁念查看详情
数字化时代---赢在中坚力量 课时：6H
数字化工厂时代――新时期·新挑战《以（高效管理）为导向的班组管理者管理技能修炼》专为成长型企业量身订制，全面提升管理干部管控力解决成长型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景: 当前管理界形成一个共识：制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对数字化工厂构建的浪潮，企业真正要创建现代企业管理机制，首先必需打造一支高水准的职业化管理队伍。 目前企业中...
讲师：张小强查看详情
课程简介[pic]随着互联网、移动通信、人工智能、云计算等技术的迅猛发展，全球经济进入数字化转型的新阶段。它正在深刻地改变着人们的生活方式、思维模式以及企业的运营和管理模式。与此同时，新生代员工已经逐渐成为职场的主力军，他们成长在数字化时代，具备独特的价值观、行为模式和职业期望。因此，如何有效地管理新生代员工，激发他们的潜力，成为当前企业面临的重要挑战。在数字化浪潮下，企业需进行组织结构、管理方式...
讲师：鲁念查看详情
数字化工厂应用实践与精益智造融合 课时：6H
数字化工厂应用实践与精益智造融合应用场景适合对象制造型企业中高层全系统管理者课程主体纲要：|章节|项目|主旨内容||一|趋势未来|1、痛点：世界各国在制造业产业链中的位置|||－－－－－－|2、导向：中国制造2025总览|||转型升级|3、趋势：（数字化工厂）工业革命场景化导向||二|数字工厂|数字工厂系统架构|||－－－－－－|1个网络、4大主题、3个集成、8项计划|||架构模型|2、数字化工厂...
讲师：张小强查看详情
档案数字化管理实战训练（1天） 课时：6H
数字化档案管理实战训练杨辉（1天）课程背景有些朋友认为，在电子信息化无纸办公时代，档案管理是很容易的事情，可以彻底抛弃旧时代的纸质档案管理了。殊不知，电子信息化档案管理却是比有纸档案管理更麻烦的存在，电子信息化档案管理至少比有纸化档案管理至少多了两到三个环节，因此，我们必须谨慎对待档案电子信息化管理的工作。良好的电子信息化档案工作，清楚地昭示曾经取得的成功经验或惨痛的教训，即使具体操作人员全部更换...
讲师：杨辉查看详情
企业数字化工厂构建--系统班（四阶段） 课时：6H
专为制造型企业量身订制，全面提升管理干部管控力基于精益管理为导向的企业数字化工厂构建《系统班》解决制造型企业面临的现实困惑与挑战，让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景作为全球“最大的工厂”，中国在制造领域发挥着巨大的作用，在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇。对中国制造而言，这...
讲师：张小强查看详情
科技档案体系管理及档案数字化实战训练（2天） 课时：12H
科技档案体系管理及档案数字化实战训练杨辉（2天）课程背景俗语说“铁打的营盘流水的兵”，但从企业管理者的百年战略高度必须考虑，在无数的流水一般的人员来来去去，如何维护一个铁打的营盘？企业生产经营中大量有极大经济价值的档案如何管理？特别是那些由企业投入大量资金而形成的科技档案，如何管理？档案是企业的记忆，是企业全体人员经过努力取得的成功经验或将惨痛教训转化的一种物质载体，这也是企业经营持续发展的商业机...
讲师：杨辉查看详情
馆藏档案数字化管理培训（1天） 课时：6H
馆藏档案数字化管理培训杨辉课程背景馆藏档案数字化管理是档案管理的未来发展方向，其作用巨大，是未来不可替代的重要档案管理方式，档案管理人有必要掌握其中的技巧和方法。本课程以馆藏档案数字化管理为中心，对相关学员展开培训，帮助其掌握馆藏档案数字化的原理、技巧、方法，展开档案数字管理工作。课程收益1、帮助学员掌握档案数字化管理中具体操作的技术和方法2、帮助学员掌握纸质档案数字化技术规范解读及工作流程3、帮...
讲师：杨辉查看详情
2SQE-数字化供应商质量管理实战特训营 课时：12H
SQE-数字化供应商质量管理实战特训营课程背景◆2022年企业管理热词“数字化”，2021年企业管理热词是“信息化”，企业从“信息化”到“数字化”的升级转型，对企业供应链管理提出了更高的要求，那我们对供应商的管理也要上一个台阶，特别是供应商质量稳定性及质量管理在现有的情况下要求更高。那我们对供应商质量如何管？怎么管？这是我们供应商质量管理相关人员最难的一个课题。◆由于供应关系的复杂性，单纯从采购方...
