转型升级课程体系
《传统企业互联网转型升级之道》-1天内训版 课时：6H
《传统企业互联网转型升级之道》课程导语【课程背景】2014年，几乎所有传统企业家都开始思考转型问题；2015年，传统企业迫切寻找互联网转型途径，寻求“进化”之道。到底什么让传统企业面临生死之忧？以下是他们常感困惑的问题—— 如何理解这场互联网革命的本质，寻找新形势下的突破？ 如何理解“互联网+”，它的到来给企业带来哪些机遇和挑战？ 如何运用互联网消除信息不对称，优化商业模式？ 传统...
讲师：闫高峰查看详情
一、机构介绍1、机构简介：2、首席讲师-曾水良简介3、机构讲师团队风采 4、组织架构二、管理培训咨询1、培训咨询核心▲企业治理核心▲管理培训咨询核心2、咨询服务价值观及特色▲咨询服务理念▲咨询服务价值观▲咨询服务特色▲管理培训咨询思想指方针3、管理培训咨询领域
讲师：曾水良查看详情
模块一：企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时机、趋势和关键案例：金蝶、立思辰、李宁、...
讲师：刘云查看详情
带着问题学习与探讨；给学员三个自问：1、“互联网”时代物业如何转型？2、社区O2O模式如何构建？3、如何理解互联网思维下物业管理行业的“羊毛出在狗身上，去赚猪的钱”？课后思考三个问题：1、在成本不断上涨的今天，您企业如何应对？2、您企业对物业多元化服务、资产管理是否形成了专业化运作？3、您与业主、第三方商家是否已形成三赢的局面？主题1：物业行业现状与发展趋势部分直面现实把握趋势突破困局1.传统物业...
讲师：黄东兴查看详情
疫情期间企业如何持续经营-数字化转型升级 课时：6H
《疫情期间企业如何持续经营》数字化转型升级主讲：韩迎娣【课程背景】新冠疫情给中国经济运行带来了巨大的影响，中国企业该如何面对经济下行的压力？危机中，你看到“危”，还是看到“机”？2003年的非典，由于大家都不敢出门，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，马云看到了C端购物的需求，顺势创立了淘宝！在这样的疫情面前，虽然不能出门，但生活还要持续，企业如何给用户带来持续服务，而产生新经营价值，在这样的疫情...
讲师：韩迎娣查看详情
课程大纲： 单元：颠覆传统的新时代势在必行的企业转型 ----新的拐点和转型期的必然选择：打造文化型服务型创新型和谐企业 1、“服务经济”的五大亮点、焦点 2、为什么说服务转型是当今的新趋势新看点？ 3、发达国家、现代企业转型升级的经验启示？ 3、转型升级、提高文化服务贡献度的六大意义、看点、举措？ 4、必须弄懂的企业定位坐标的九大问题？ 5、当今社会、企业的20大热点焦点问题给我...
讲师：陈步峰查看详情
新时代下电网企业转型升级与创新发展 课时：12H
新时代下电网企业转型升级与创新发展【课程背景】【课程对象】科级干部【课程时间】2天【授课方式】案例+视频+互动讲解【课程大纲】第一讲电网企业转型思维什么是电网企业转型思维？互联网思维是什么？电力行业践行中的互联网思维有哪些？◎用户思维案例分析：国网北京电力报修服务创新解析◎共享思维案例：湖南煤改电◎众包思维案例：国网浙江电力如何点燃电力全员创新激情◎平台思维案例：借电改的东风，成长起来的海归团队创...
讲师：何伟查看详情
《互联网时代战略的转型升级》 课时：12H
互联网时代的战略升级课程背景：互联网时代是一个巨变的时代，经营从战略层面展现出了全新的面貌；互联网时代行业周期，市场结构，客户需求方式，经营方式都在发生着巨变；互联网时代，企业战略升级路径，不断揭示着经营的新方式—社区商务模式；面对互联时代，诠释市场策略、机制构建与团队打造的全新理念与思维。…………..如果企业正在为这些问题苦恼，都应该学习本课程课程目标:1.展示互联网时代的战略新问题及表现，明确...
讲师：吴越舟查看详情
据《中国民企死亡全书》披露：中国每年有约100万家民营企业倒闭，60％的民企将在5年内破产，85％将在10年内消亡，中国民营企业平均寿命只有2.9年。而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为40年。民营企业破产倒闭是这个时代经济生活中常听到的音符，它给中国人心中的“实业兴国”梦想狠狠地刺上一刀。一方面民企不断倒闭破产，另一方面外企在中国市场上扩张势头更甚，世界500强企业的绝大部分已经登...
讲师：曾水良查看详情
讲：不转型等死，转型怕转死1、从案例开始----万达格力的转型之路2、王石：Uber真正冲击了我3、跨界打劫---毁灭你。与你无关4、转型的关键在植入互联网的商业逻辑5、全球信息产业的历史变迁6、中国互联网展示的国家战略第二讲：转型从认知新的社会市场环境开始1、互联网成为新常态2、真正个性化时代的到来3、以客户为中心真正落地4、互联网技术将成为基础设施5、必然的解构6、大规模个性化定制主导市场第三...
讲师：章嘉查看详情
《第三方物流转型升级与市场拓展策略》 课时：6H
第三方物流转型升级与市场拓展策略课程背景：1.同质化服务导致价格竞争，让市场越来越难2.企业的要素成本越来越高，让利润越来越薄3.终端需求的订单的碎片化，需响应越来越快4.作为重资产的第三方，如何应对当前物流市场我们将从以下三个维度打造竞争力：5.运用精益手法，降低运营成本6.创新赢利模式，新增加利润点7.进化管理模式，提升管理效率课程收益：1.了解第三方物流的新赢利模式2.学会第三方物流精益运营...
讲师：申明江查看详情
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》 课时：12H
《商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，我们企业如何更好的认识时代的...
讲师：钱栋玉查看详情
前言本次培训的核心价值共识单元战略视野：转型升级与卓越领导力讲核心使命：引领变革，转型升级一、转型升级是一种必然规律二、经理人的三大核心使命三、转型升级的本质与真谛四、转型升级的基石：职业素质的全面蜕变第二讲了然于胸：转型升级与卓越领导一、转型升级是企业管理发展阶段的蜕变二、转型升级是企业竞争发展阶段的蜕变三、转型升级是领导方式与人才培养策略的蜕变四、转型升级的决胜力量：卓越领导力提引：转型升级本...
讲师：常亮查看详情
突破瓶颈，十倍价值！新常态下的企业转型升级之路 课时：12H
突破瓶颈、十倍价值新常态下的企业转型升级之路钱栋玉【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据、云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计出属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？从企业战略管理中的辩证思维的角度看，“危机”是“危”与“机”并存，不...
讲师：钱栋玉查看详情
《民企转型升级的战略制定与落地》 课时：12H
《民企转型升级的战略制定与落地》钱栋玉【课程背景】互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是改变自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，我们企业如何更好的认识时代的规律、产业的...
