转型升级课程体系
宏观经济分析与互联网+转型升级 课时：12H
课程背景•我国“十三五”期间，宏观经济形势正在发生巨大变化，经济进入新常态，一带一路，大众创业，万众创新，互联网+，大数据时代，中国制造2025等一系列宏观经济政策，这些都对传统行业带来新挑战与新机遇。如何把握宏观经济形势，准确解读“十三五规划”精神，准确把握经济新常态的新特点与新规律，成为企业高管必须掌握的时代大势。•互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业，行业正面临着颠覆与变革！互...
讲师：齐振宏查看详情
《传统企业转型升级与商业模式创新》课纲 课时：12H
传统企业转型升级与商业模式创新主讲：黄宏老师1.了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势2.掌握商业模式创新的策略及工具3.掌握顾客需求分析的方法4.掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略5.系统掌握自主创新设计体系总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向✓传统企业面对的挑战与机会✓突破同质化的竞争策略✓消费者构成及消费心理的演变✓全面厮杀中的颠覆者✓传统经...
讲师：黄宏查看详情
《顶层设计与转型升级》 课时：12H
顶层设计与转型升级课程背景：当前企业界的热门话题莫过于“转型升级”了。为什么这些年转型升级的话题这么热门呢？说白了，是因为企业利润下降了。为什么这些年企业钱不好赚了？很显然，是因为供需关系出问题了。出什么问题了？两个问题：在数量上“过剩”了；在质量上“滞后”了。怎么办？前者要转型，后者要升级，是为“转型升级”。但不论转型还是升级，都必须谋定而后动。这里的“谋”，就是顶层设计。课程收益：1．通过培训...
讲师：郑秀宝查看详情
“互联网+”时代物业管理经营转型升级实战（黄东兴）【课程背景】2015年两会期间，李克强总理提出“互联网+”的创新思维，鼓励传统行业依托互联网进行转型升级，互联网背景下的物业管理企业能够实现更低物业费或“零”物业收费，达到“羊毛出在狗身上，去赚猪的钱”的效果。从2014年彩生活对物业公司展开的并购战，到2015年万科、嘉宝等多家知名物业管理企业开始接管第三方地产公司开发的项目，王石提出要在十年内实...
讲师：黄东兴查看详情
主题一、大时代，怎样定位物业企业战略转型1、宏观巨变：未来中国素描1）一期三区的挑战与四个布局2）怎样看待改革：认识，分析，定力，突破2、行业环境：人口等六项因素变化及应对思考1）物业企业怎样应对人口变化2）物业企业怎样应对服务产业升级3）物业企业怎样应对城市群分化与演进4）物业企业怎样应对房地产市场变化5）物业企业怎样走进居民家庭消费6）物业企业怎样对接资本市场3、战略主动：物业企业治理的“三大...
讲师：周青查看详情
《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》 课时：6H
《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》王雷【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？传统企业的加价率高，但利润薄如纸片，原因...
讲师：王雷查看详情
模块一商业模式综述看不见的手：商业模式商业模式的历史演变模块二、商业模式创新要素—革命性创新挖掘隐性需要颠覆价值主张突破企业发展瓶颈模块三、商业模式创新第二要素—绞杀式盈利利益关系绞杀资源延伸绞杀商业模式赢利点设计模块四、商业模式创新第三要素—裂变式复制制度锁定人心文化凝聚人心资本推动裂变产业金融结合模式模块五、商业模式创新第四要素—一体化整合协同竞争与战略联盟系统化价值链模块六、商业模式综合设计...
讲师：胡万平查看详情
模块一新常态下的宏观经济解读1.案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2.未来十年，企业到底拼什么？3.新常态与“十三五”宏观经济形势4.宏观经济增长性特征5.宏观经济结构性特征6.宏观经济生产性特征7.宏观经济消费性特征8.宏观经济市场性特征9.宏观经济出口性特征10.宏观经济组织性特征11.宏观经济资源环境特征12.新常态下的新商业逻辑13.新常态下的双创特征14.新常态下的技术特征15.一带一...
讲师：齐振宏查看详情
《新常态下民企转型升级之路》 课时：12H
课程名一：新常态下民企转型升级之路课程名二：互联网＋与科技浪潮下民企升级转型之路课程名三：民企转型升级的战略制定与落地课程名四：商业模式再造-智能时代的企业转型升级策略课程名五：新常态下的民企商业模式设计主讲：钱栋玉老师互联网等科技改变了我们的生活，也正在改变着企业的生存状态。伴随着大数据云计算技术的发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张...
讲师：钱栋玉查看详情
模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立商业模式创新思维方式分析：商业模式经典案...
讲师：胡万平查看详情
物业管理转型升级和创新模式分析第一部分：物业行业当前形势与未来发展趋势1、物业管理企业和从业人员现状分析2、人们如何看待物业管理企业服务3、物业管理企业经营与有关法规政策、行业管理办法相抵触的关系分析4、目前物业管理企业经营状况分析5、物业行业未来发展趋势6、物业管理企业日常面对现实的问题和困局7、当今物业服务行业存在的问题8、激烈的市场竞争呼唤物业服务创新第二部分：物业服务企业经营面临哪些困局1...
讲师：叶国基查看详情
《新常态下白酒企业转型升级之路》 课时：12H
新常态下的白酒企业转型升级之路课程背景：走过黄金十年的白酒产业，从产业发展周期的客观规律看，白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的，我们的企业该如何应对。近几年来，“寒冬论”，“拐点论”，“调整论”等关于变局的声音一浪高过一浪。一年多以来，白酒企业在变局方面争论不休，一直没有定性和定论，各个企业都处在一种迷茫和困惑的情绪之中。大家明白，人生最大的痛苦不是得到，也不是失去，甚至也不是选择，而是不...
讲师：张方金查看详情
章：互联网时代经销商营销环境与创新★互联网时代思维经销商竞争三大转型★传统模式竞争与移动互联的交融加速★新形势下的零售业态对经销商的影响★先者生存，快就等于优速度竞争★O2O线上线下带来用户体验时代营销★移动互联时代急剧变化粉丝业态模式第二章：经销商成长的核心创新思维策略★由粗放式营销到细分市场精耕细作★超越增长极限点茫然和困惑的突破★改变传统思维，创造众智众人思维★突破区域市场整合粉丝传播的魔法...
讲师：舒立平查看详情
产业互联网与传统企业转型升级 课时：12H
《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景：时代，正以前所未有的速度，迭代着——我们现在每两天产生的信息量，相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和；互联网还没有完全理解，移动互联网已经来了，移动互联网还没有被充分利用，产业互联网又已经来临了。产业互联网，下一座万亿元级别的金矿！本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大...
讲师：曹嘉飞查看详情
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路》 课时：2H
《数智革新：当代企业的数字化转型升级之路》主讲：黄辰【课程背景】数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力，数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇，革新组织架构与发展战略，顺利推进企业的数智革新，从而达到企业转型升级的目标，是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。在数字时代，企业优势从产品规模供应向个性需求的识别与匹配迁徙，消费需求、触点和行为都在快速变化。数字化是...
