数字化转型课程体系
数字化转型标杆企业战略布局解析一、数字化转型的背景1.能源绿色转型的保障2.培育新增长点的引擎3.提升营商环境的需要二、数字化转型的概述1.数字化转型的定义2.数字化转型的条件3.数字化转型的步骤4.数字化转型的陷阱三、数字化转型的战略1.制定数字化转型目标2.明确数字化转型思路3.夯实数字化转型设施4.推进核心业务数字化5.积极开拓数字化产业6.重塑企业的组织结构7.培育数字化转型文化
讲师：张金良查看详情
电网企业数字化转型一、数字化转型的背景1.能源安全新战略保障2.培育新增长点的引擎3.提升营商环境的需要二、数字化转型的概述1.数字化转型的定义2.数字化转型的条件3.数字化转型的步骤4.数字化转型的陷阱三、电网数字化转型实践1.制定数字化转型目标2.夯实数字化基础设施3.推进核心业务数字化4.积极开拓数字化产业四、电网数字化转型对策1.制定数字化战略2.重构数字化组织3.丰富数字化场景4.培育数...
讲师：张金良查看详情
大力培育新质生产力，助力电网数字化转型一、新质生产力的基本概述1.为什么提出新质生产力2.什么是新质生产力3.如何发展新质生产力二、电力行业的新质生产力1.电力行业的新质生产力内涵2.电力行业的新质生产力特征3.电力行业的新质生产力内容三、以新质生产力助力电网数字化转型1.数字化转型的概述2.电网数字化转型的框架3.以新质生产力助力电网业务数字化4.以新质生产力助力电网数字业务化
讲师：张金良查看详情
数智赋能：数字化转型背景下的人才培养与团队建设主讲：张子斌老师【课程背景】数字经济时代，行业正加速向“云网融合、数智共生”转型，5G、云计算、大数据等新技术的应用，对电信国企的人才结构和团队能力提出了全新要求。当前企业面临数字化人才缺口大、传统团队能力与业务转型不匹配、团队协作模式难以适配数字化项目的问题，急需构建数字化人才培养体系，打造适配转型的高效团队。【课程收益】明晰行业数字化转型对人才的能...
讲师：张子斌查看详情
《制造业企业数字化转型中的组织变革与人才培养》 课时：6H
《制造业企业数字化转型中的组织变革与人才培养》主讲：张子斌老师【课程背景】当前制造业正面临“数字化浪潮+行业竞争加剧”双重挑战，数字化转型已从“可选项”变为“必选项”。纽恩泰作为行业标杆，中高层管理人员是转型落地的核心决策者、推动者，但其往往面临三大痛点：一是对数字化转型的组织适配逻辑理解不深，现有组织架构、流程与数字化需求脱节二是转型中部门协同壁垒、员工抵触等问题频发，缺乏系统的变革管理方法三是...
讲师：张子斌查看详情
《人力资源数字化转型的服务路径与落地方法》 课时：6H
《人力资源数字化转型的服务路径与落地方法》主讲：张子斌老师【课程背景】当前数字化转型是企业发展的核心战略之一，人社部门也在推动人力资源服务行业的数字化升级，以适配企业对高效、精准人力服务的需求。多数人力资源服务机构仍依赖传统模式，存在服务响应慢、数据应用弱、对企业人力需求匹配精准度不足等问题。因此，为了更好的对人力资源服务机构赋能，开展本期培训。【课程收益】认知升级：理解人力资源数字化转型的核心逻...
