数字化转型课程体系
《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二部分数字化进展蓝图与数字化运营规划客户产...
讲师：杨睿查看详情
《供应链发展与数字化转型》 课时：12H
主题：《供应链发展与数字化转型》主讲:李文发一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代，大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务，注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来，激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。“大数据”“互联网+”是创新之新时代下的...
讲师：李文发查看详情
数字化转型：机遇与商业模式创新 课时：6H
数字化转型：机遇与商业模式创新课程背景：学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员：一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收...
讲师：李家贵查看详情
浙江数字经济与银行数字化转型发展 课时：3H
浙江数字经济与银行数字化转型发展课程背景：随着数字经济的不断发展和银行业数字化转型的深入推进，企业需要适应数字化时代的新变化，提高数字化转型能力。本课程以浙江省数字经济与银行数字化转型发展为背景，通过分析数字化转型的本质、战略规划以及实践案例，探讨企业在数字化转型过程中的关键要素和成功经验。课程梗概：本课程主要包括三个部分：浙江数字经济与数字化转型概述、数字化转型策略以及ChatGPT如何赋能银行...
讲师：李家贵查看详情
《5G赋能企业数字化转型》数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的新动力。数字化浪潮的到来，从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，给企业的经营带来了巨大的机遇与挑战，企业核心竞争能力从过去传统的“制造能力”变成了“服务能力+数字化能力+制造能力”。国有企业的数字化转型成为企业降本增效的内在需求、顺应时代的必然选择。第一部分、5G背景下企业的数字化转型战略5G时代数字经济发展...
讲师：杨睿查看详情
分享主题：企业数字化转型下的项目管理分享背景数字化转型的浪潮滚滚而来，似乎总是停留在理念层面，如何落地到项目管理？数字化转型背景项目管理如何？分享纲要一、DX项目的三阶十二步法二、DX项目的七横八纵七横八纵的DX项目管理框架-七横业务价值对准--价值类别变革管理：船模型架构管理：一体四面细化架构蓝图流程管理：端到端集成IT管理：面向业务价值DX项目IT系统特征的变化IT产品规划、建设、运营一体化七...
讲师：李家贵查看详情
《国内数字化转型政策解读》数字化转型专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。此前出台了一些列数字化转型相关政策。此前国外已经出台了一系列数字化转型政策。授课形式理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大...
讲师：李家贵查看详情
华为数字化转型【课程梗概】本课程将深度解析数字化转型在企业的关键痛点和特点，以华为的数字化转型为案例，帮助企业理解为什么需要进行数字化转型、如何进行数字化转型以及转型后的业务模式创新。课程涵盖了数字化转型的各个层级和要素，以及转型过程中需要注意的的关键方面。【课程特色】深度解析华为的数字化转型案例，具体而实用。突出数字化转型的关键要素和挑战，帮助学员理清转型思路。强调文化、业务IT一体化、数字安全...
讲师：李家贵查看详情
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》 课时：12H
《数智时代企业数字化转型路径与执行方法》课程背景：数字化转型是建立在数字化化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式随着企业拥抱数字化技术程度的提高，数字化运营将会越高效，最终转化为生产效率的提升——从产品开发到供应链管理，从市场营销到提高客户互动的能力。对企业数字化的提升帮助他们提高劳动生产率...
讲师：杨睿查看详情
数字化转型 业务模式创新 课时：6H
数字化转型—业务模式创新课程背景：学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收益和价值数字...
讲师：李家贵查看详情
小微金融数字化转型课程大纲模块一：数字采集与运用银行外网的设计与运用银行信贷系统中原有数字的运用贸易链数字设计与运用银行部门分工与责任模块二：数字的公允与认证行业数字利润数字贸易链企业应收账款数字贸易数字与财务数字认证企业的运用模块四：小微金融的数字化营销从数字选择合适企业从企业及行业设计针对性融资方案网上营销方案设计数字化营销考核数字的更新模块五、贸易数字与财务数字的对比与认证应收账款比较应付账...
讲师：李家贵查看详情
[数字化转型：管理模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重要。传统经营模式企业从产品为王，渠道打天下比拼资源的时代，经历了营销轰炸，广告满天飞比拼资金的时代，当下已经处于体验至上，用户得天下比拼智慧的时...
讲师：孙平查看详情
数字化转型中的流程管理 课时：6H
数字化转型下的组织和流程管理课程背景：课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识，了解数字化转型背景下的流程管理的位置，掌握数字化转型的常用工具和能力，能够应用掌握流程管理的一些前沿技术，从而实现价值重塑。学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、why:背景、目标和要求时代的要求：全球数字经济趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济...
讲师：李家贵查看详情
数字化转型培训项目建议书 课时：12H
数字化转型培训项目建议书一、项目背景和项目需求理解数字化转型已成为企业不可忽视的一个重要趋势，在这个过程中，对于企业内部员工的培训和提升也变得尤为重要。而在培训项目中，有一类人群是非常重要的，那就是数字化先锋队。数字化先锋队是那些对业务的掌握程度很高，有着发展潜力的人，其中包括了各个业务口的人以及IT领域的高潜人群。针对这些人群，培训项目需要提供的内容应该是什么呢？首先，培训内容应该围绕数字化知识...
