职业素养课程体系

唐惠玲

《职业素养-职业化训练》课程对象:适合总裁班、企业总经理、高层管理者有适合新员工、应届生和适合中层管理者的版本,欢迎索取课时:本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制培训目标:认知高层管理者应有的职责、角色树立高层管理者以身做责、顺应新时代下员工管理应当有变革的心态让高层管理者掌握培养员工的技能让高层管理者掌握如何协助下属完成组织的任务让高层管理者掌握有效的强化团队协作和沟通技巧让高...

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梁伟权

职业经理人的职业道德和职业保密意识提升【课程指导原则】☆职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争☆经理人的职业化是中国企业发展的核心竞争力。☆高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!【学员收益】1、了解职业成功的因素2...

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梁伟权

中高层干部职业素养与管理技能的提升【课程指导原则】管理沟通技能提升为基础:沟通作为管理工作的核心,对管理者本身提出了更高的技能和理念的要求,培训管理者的沟通技能,对企业而言无疑是低成本、高回报的最佳方式。劳务关系的稳定基于法律的规范之下:经营环境的稳定对企业发展非常重要,建立和谐的劳资关系更是维护稳定的前提。通过对劳动法律法规的学习,可以使管理者在劳务管理中有章可循,按规行事,更好地平衡劳资双方的...

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职业规划与职业素养   课时:18H

唐惠玲

一、职生规划的意义约半小时为什么要做个人职业规划职业规划对企业的意义职业规划对个人的意义马斯洛的需求层次理论介绍职业生涯的内涵与意义职业生涯发展阶段理论介绍二、职场角色认知约半小时管理的本质管理的产生和发展管理中的人性假设新员工角色认知新员工在企业的角色定位作为下属的角色作为同事的角色三、个人职业生涯规划约半小时个人职业生涯的模式个人职业生涯的详细内容介绍制定个人职业生涯的原则分组讨论并分享一个案...

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罗振海

职业素养培训课程大纲(1天)【课程背景】◆企业如何明确各级员工的岗位职责,提高工作责任心,健全职业素养,培养职业道德,提升员工素质,更好为企业管理服务,本课程结合培训老师20年管理与培训实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了员工职业素养与职业道德的提升途径。【课程目标】◆1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些;◆2、提高员工素质,努力实现企业跨越式发展;◆...

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梁伟权

职业经理人的职业素养提升【课程指导原则】☆职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争☆经理人的职业化是中国企业发展的核心竞争力。☆高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升中高层经理的职业化,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!【学员收益】1、了解职业成功的因素2、掌握主动积极...

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胡爽姿

《职业素养与销售商务礼仪》【培训讲师】胡爽姿【培训对象】职场销售人士【培训目标】1.通过培训,改善员工的职业心态。2.通过培训,提升员工的沟通能力。3.通过培训,提高员工职场、商务接待中的礼仪能力。【培训时间】1天【培训方法】知识讲授、现场演练、互动、情景模拟、小组研讨、课后练习等。【课程大纲】引子:认清自己并改善自己1.何为职业素养?2.职业素养的重要性3.自查—提高职业素养目标与架构模块一:从...

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梁伟权

员工职业精神与职业心态提升【课程指导原则】☆职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升员工职业精神与职业心态是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。☆高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。提升员工职业精神与职业心态,打造职业化的团队,是企业职业化管理的关键!【学员收益】1、了解职业成功的因素2、掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企业的关系,...

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唐惠玲

前言沟通游戏:四分之一游戏,目的是让学员了解凡事都要有方法、技巧1、工作中的你--自我认知2、我为谁工作?3、工作需要使命感4、以身做责---高层管理者的基本职业化素养视频启发案例引导部分 高层管理者的基础素质1、高层管理者应该有的心态凡事感谢让员工受到重视小处体现管理者对员工的重视的案例解析适当调整自己的沟通风格适时幽默是管理者的高境界幽默状态调整方法介绍:幽默小故事积极心态空杯心态自谦的态度付...

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张剑

【课程大纲】一、认识企业文化(1H)1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设(1H)1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略(1H)1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式化3、文化的制度化4、文化的...

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王清莹

部分:礼仪与个人魅力——人生的必修课【观看视频:职场菜鸟的搞笑一天】一、礼仪内涵进一步认识(带过式讲解)1、礼仪的含义及礼仪三要素2、礼由心生将礼仪成为自己内心的一份修养二、商务礼仪的基本理念(带过式讲解)1、商务交往应遵循的原则2、商务交往的基本特点第二部分:常用商务礼仪——吹响商务交往的序曲一、商务销售或渠道拜访的礼仪二、商务销售或渠道会面的礼仪1、问候的礼仪2、见面致意的礼节3、自我介绍与为...

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张剑

一、认识企业文化(1H)1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设(1H)1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略(1H)1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式化3、文化的制度化4、文化的情境化5、文...

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优秀人才职业素养   课时:6H

董波浪

【课程大纲】一讲:职业化人才素养思维启示:镜子原理大树理论一、职业化心智认知认知工作职责角色意识积极转化职业化的冰山理论二、优秀人才的五大意识1、职业的形象意识2、主动的机会意识3、用心服务的意识4、工作的价值意识5、工作的结果意识三、优秀人才的六大特质1、认真2、负责3、坚守承诺4、决不放弃5、全力以赴6、不找任何借口凡事用心做,追求零失误,凡事高标准严要求——认真负责是员工的本领,有责任感才有...

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林正光

职业素养培训提升职业个人品牌的权衡工具课程背景80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观,他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,他们颠覆式的反传统思想,冲击着现有的管理方式,让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战!本课程的总体目标是使让主管掌握如何管理80和90后的员工,如何激励80和90后的员工,如何教导与辅导80和90后的员工,如何协助80和90后提升工作绩效,如何塑造在80和90后...

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讲:督导岗位工作职责认知和心态修炼1.门店督导定义与设立3G业务门店督导的意义-督导定义-设立3G门店督导意义2.门店督导的基本职责与素养要求-基本职责-门店督导素养要求3.门店督导工作的五项基本原则4.门店督导应具备的职业观念-您在为谁而工作?-树立正确的职业观念-心中常存责任感5.门店督导的心态修炼-职业心态-心态—行为---结果-树立职业心态的积极意义-如何树立正确的职业心态-案例:三个建筑...

 讲师:余尚祥查看详情


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