新零售课程体系

陈旭

新零售如何经营VIP粉丝课程背景:竞争激烈的市场环境下,获取流量对任何品牌都是头等大事,而品牌吸引新粉丝的难度越来大,成本越来越高,如何持续保持存量会员的粘性,持续吸引他们返店,是支撑门店业绩的核心关键。因此,需要一套为顾客量身打造的会员服务管理体系,同时结合新趋势,为门店人员制定一套行之有效的会员管理工具。本门课程从实体门店的会员管理特点出发结合最新会员服务趋势,建立一套会员的服务管理体系和工具...

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崔学良

u培训大纲:部分什么是新零售的“互联网“§新零售互联网模式下的市场竞争环境分析1、互联网的无所不能2、线下与线上产品的冲击3、消费者对体验的关注并没有想象中的重要4、互联网激烈的价格冲击5、服务不可控导致的消费转移6、线下门店成本的急剧加剧§基于“互联网“行业发展规律的趋势研判1、互联网的侵袭2、基于互联网的渠道扁平2、互联网产生的终端前移3、基于互联网的服务创新4、线下销售渠道的多元化§在“互联...

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洪斌

解码“新零售”时代的商业变革:——“社区商业+商旅文综合体”实操及案例分享消费升级无处不在,商业转型升级无时不在。发掘商业地产创新运营业态与创新运营模式,结合新零售、场景创新观念,探讨如何有效利用商、旅、文业态创造全新体验式商业场所,为商业地产新变革出谋划策。新一代消费者的消费行为发生了变化,体验式、个性化、性价比的购物方式更受青睐。在体验的前提下,出现了新的消费主义和许多创新业态。实体零售在电商...

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高雄勇

《消费升级与新零售》第一部分:消费升级1、中国第三次消费升级的特点:消费结构升级2、消费升级带来的商业机会:消费矩阵3、日本消费升级的启示4、中国第三次消费升级的特点5、重新定义消费6、小米对消费升级的认识7、讨论:你以及你身边的人消费观念发生了哪些变化?第二部分:新零售1、新零售的起源:雷军、马云2、新零售关键词3、新零售的不同解读4、新零售的定义5、2017年新零售诞生的新物种6、阿里新零售:...

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杨虎

《新零售思维与业务升级》(两天)讲师:杨虎【课程背景】当下,传统企业经营遇到诸多挑战,无论是来自疫情的影响,还是原本就有的互联网销售,都对线下传统企业形成了多方位的冲击。可以说,传统企业的转型升级迫在眉睫。如何转型?如何升级?核心在于思维与方法。互联网背景下诞生的新零售,不仅是线下,更重要的是线下赋能。所以,我们需要紧跟这个时代的步伐,运用互联网思维的新零售方法,打造更具影响力和吸引力的线下零售。...

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高雄勇

1、什么是消费升级?重点讲述消费升级以及品牌饥渴症。2、新零售的本质是什么?重点讲述小米对新零售的理解。3、电商是新零售的一种模式?重点讲述小米商城的运营模式与思路。4、电商的最大意义是提高了整个流程运转效率。重点讲述小米电视产供销整个流程。5、小米之家的新尝试重点讲述小米之家产生的背景以及模式。6、小米之家背后的本质是用电商的技术和方法论来做线下重点讲述小米之家后面的技术支撑及用户数据支撑。7、...

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侯明哲

传统企业新零售落地实操解决方案课程背景:1.新零售到底是什么众说纷纭,很多人概念混乱本质不清,最后造成瞧不起.来不及2.新零售不是概念,是以人工智能模式颠覆零售业,是对线下80零售份额的颠覆,速度之快超过电商兴起时,是机遇也是挑战,速度之快超过以往,不是你所想象的爆款.社群.门店销售技巧那么简单!3.新零售是一场体验战.大数据战,如何做零售体验和数字化?4.线下线下融合是趋势,产品一致.价格一致....

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崔学良

u培训大纲:渠道管理人员的素质是企业的一面镜子,在折射了企业渠道管理能力的同时,也折射出企业对渠道的掌控和管理能力,以及决定了渠道的盈利能力。本课程主要围绕提升渠道管理人员的素质展开,渠道管理提升是销售人员做好一切工作的基础,也是销售人员实现销售提升,做好本职工作的基础。部分:新零售的特征与竞争模式分析§新零售的特征与市场分析§新零售的发展趋势§传统企业的渠道结构分析§新零售经销商的需求§新零售的...

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周一帆

新零售的课程提纲第一单元新零售的基本概念和时代特征O+O的基本概念O+O与新零售新零售的前台、中台、后台改变新零售的技术基础云计算大数据新物流传感器和工业物联网VR和AR3D和4D打印新零售的目标——效率提升效率的6大基本技术申通快递的物流技术创新新零售的目标——用户体验全棉时代的用户体验实践全棉时代的用户体验的改造新零售目标——个性化需求案例:红领西服定制化的新零售的实践红领西服定制化新零售的实...

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舒立平

整合思维:VIP新营销价值思维单元一课程体系落地方式新零售时代VIP创新营销之路★新零售时代的VIP终端行军整合路径★实体回归趋势下新零售模式VIP思考★店铺VIP生存发展数据营销运营攻略★线上服务VIP客户再引流到线下消费★管理提升VIP成交率新商业思维模式版权思维:垄断前端客户、后端升级产品实战方法:快等于优、迅速拉伸业绩情景分析:VIP情景案列分析业绩大价值版权模型:VIP新旧营销“寻宝图”...

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舒立平

模块一、搞懂未来趋势门店才能活下来单元课程体系落地方式新零售时代店铺系统转型之路★新零售时代零售行业的信息化演变趋势★新零售时代新技术变革驱动工具化推广★新零售时代店铺商业模式闭环提升业绩★新零售时代用户画像创新模式亮剑行动★消费者主权时代回归初心品牌重新塑造★数据商业时代店铺全渠道触点场景营销版权模型:互联网思维快错快改技巧实战方法:洞悉消费者的个性化需求版权思维:创建用户画像的四大要素情景分析...

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课程名称《信用卡新零售渠道创新》主讲:全呈老师6-12课时课程对象:信用卡中心销售部相关人员课程目的:让学员初步接触新零售的趋势和基本方法,通过剖析新零售的相关理论和案例,让学员结合自己的工作环境,结合信用卡销售的场景,寻找到适合信用卡客户获取的渠道和方法,丰富信用卡营销的工具箱。通过比较互联网前沿企业的获客方法和分析,寻找自己工作场景的启发。课程大纲/要点:第一部分:新零售的基本方法论一、前辈留...

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张牧之

新零售时代个人业务营销新策略适合对象:分行行长、支行行长,网点行长课程时间:2天,6小时/天课程大纲:一、从“理性营销”到“感性营销”攻心为上——营销核心理念升级1.零售银行个金业务营销的典型疑难解析【视频分析】:“《神医喜来乐》,为什么徒弟被打,师傅却能直接收钱?”2.理性营销与“从心”营销的典型区别【讨论】:“菜上齐了,你的筷子会最先伸向哪道菜?”【案例解析】:“为什么经常出现大客户跟我们越熟...

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韩迎娣

《新零售营销推广》主讲:韩迎娣【课程背景】互联网及电子商务飞速发展的今天,零售始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使零售企业更是在经营发展中,捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、用户数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,用户的忠诚度越来越低,用户购买需求越发独特、购买方式越来越多样、商品选择性也越来越广阔,为迎合消费者新的消费需求,零售企业该如何做推广与营销变革来突破...

 讲师:韩迎娣查看详情


韩迎娣

《新零售商业模型》主讲:韩迎娣【课程背景】互联网及电子商务飞速发展的今天,零售始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使零售企业更是在经营发展中,捉襟见肘。零售企业对渠道、店铺、顾客数据管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职都会导致顾客的不断流失,顾客的忠诚度越来越低,零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”,而这几年,“新零售”的现象与概念被无数网友热谈着,...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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