新零售课程体系

李颖

赢战新零售——客户经理营销全流程课程背景:近年来,身为传统金融行业翘楚的银行机构面临新的机遇和挑战,银行营销业务团队正在承受和经历转型和升级的双重压力。在这样的从业环境下,银行营销团队渴望获得行业知识补充,以及对金融产品的营销技能提升,业务实操的转型和升级成为耽误之急。本课程帮助银行营销团队级传统营销思路,匹配营销能力升级方案,通过学习,解决当下零售业务营销痛点,解决银行营销团队当前所焦虑的问题,...

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张永富

物联网人工智能大数据工业4.0新零售培训课程大纲课程背景随着马云提出来新零售,线上互联网进入后期完全红海,2018年后互联网时代的特称逐渐表现出来,线上线下表现乏力,用户体验和需求都进一步升级;新技术不断涌现:大数据,云计算,物联网,人工智能,工业4.0等培训对象运营商客户客户经理课程收获如何利用物联网、云计算等技术,寻找下一个热点和蓝海,未来社会技术能给我们生活带来哪些更新,下步怎么踩住步伐进行...

 讲师:张永富查看详情


刘军荣

互联网思维下的颠覆式创新与新零售模式透视——时代变了,玩法变了讲师:刘军荣【课程背景】——互联网+行动计划出台,一场由政府主导,自上而下,席卷所有行业的互联网征战号角全面吹响。新的挑战与机遇出现,中国企业进入新战国时代。互联网思维的本质是什么?基因与逻辑的全面改变,中国企业当如何应对这场从工业时代向互联网时代的跃迁?当新零售概念甚嚣尘上,传统企业转型路在何方?时代变了,玩法变了!在这个资讯高度发达...

 讲师:刘军荣查看详情


张磊

【课程背景】当前商业竞争愈发激烈,消费趋势日新月异,科技渗透不断加速,新零售商业的增长红利消失,市场进入存量时代,行业各企业均需寻求转型变革之道,伴随业务快速发展,传统企业面临全面信息化、数字化、智慧化、的科技创新转型。数字化转型是未来产业的发展趋势,带来多个方面的商业价值和行业变革。包括:智能化的应用提升传统体验升级数字化的运用提升业务决策效率中台化的战略助力组织管理优化线上化的发展促进产业格局...

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严峻

电能替代与新零售课程大纲【学习目的】构建全球能源互联网,必须实施“两个替代”,一是“清洁替代”,二是“电能替代”,电能替代,是指在能源消费上,以电能替代煤炭、石油、天然气等化石能源的直接消费,提高电能在终端能源消费中比重。实施电能替代将全方位调整能源消费格局,重点任务是推进“以电代煤、以电代油、电从远方来、来的是清洁电”的电能替代战略。新零售是大数据、人工智能等先进技术以及电子商务平台积累的客户数...

 讲师:严峻查看详情


瑞航

数据重构商业与新零售课程背景:新一轮科技革命来势凶猛,我们正在从以控制为出发的IT时代走向以激活生产力为目的DT时代,互联网会成为基础设施,云计算会成为公共服务,大数据成为生产资料,对企业的各项经营和管理都带了新的机遇和挑战。淘宝和天猫实现了零售的数字化,滴滴和快的实现了打车交通的数字化,美团和饿了么实现了餐饮的数字化,支付宝实现了金融业务的数字化,今日头条实现了传媒行业的数字化,未来的社会将是数...

 讲师:瑞航查看详情


《新零售模式分析与进入路径》一、课程背景2016年马云在云栖大会上提出“新零售”名词,2017年正式进入新零售元年。在技术与资本的推动下,“无人零售”作为第一波浪潮站上风口,在150多家相关企业中,就有近60家企业获得融资,总融资额超过50亿元。新零售为什么会出现?其本质是中国市场由“人口增量市场”转为“人口存量市场”。互联网人口红利消失,线上获客成本逐年攀升。电商空间收窄,而线下零售潜力无穷,巨...

 讲师:戴辰星查看详情


贺新杰

《新零售下商业APP的策划开发与运营推广》一、课程背景:阿里巴巴马云说未来的传统电商将死,电商的最终趋势是新零售。什么是新零售?实际就是线上线下的深度融合,单纯的线上电商会死,单纯的线下实体店会死,只有将线上与线下打通,深度融合,才有出路。那么在移动互联网时代下如何才能将线上线下打通呢?就是一款能够融合线上线下的APP。但很多公司对APP的策划开发与运营推广存在很大误区和困惑。如何策划符合公司战略...

 讲师:贺新杰查看详情


贺新杰

课程大纲:章、新零售下商业APP的特点1、新零售的定义2、新零售的商业运作系统及案例;3、新零售的核心:商业APP的特点;第二章、新零售下商业APP的前期策划1、竞品分析2、用户研究3、确立产品理念4、功能和卖点规划5、设计流程与规范第三章、商业APP的前端(交互与界面)开发1、项目的管理与自我管理2、交互设计与用户体验策划3、视觉设计与UI设计4、H5认识与操作实现5、快速制作一个DEMO第四章...

 讲师:贺新杰查看详情


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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