企业内部控制与风险管理课程体系
项目风险管理 课时：12H
项目风险管理课程大纲课程时间：2天1.确定什么是项目风险管理•什么是项目风险•项目风险的特征和不同类别•什么是项目风险管理•项目风险管理的重要性何在•项目风险管理的内容和流程2.项目管理风险的流程第一步：风险的识别•项目风险识别的范围是什么•项目风险识别的周期•多种项目风险识别的技术•风险识别的结果——项目风险识别输出表第二步：如何进行风险的估测和评价•如何衡量项目风险的大小•项目风险值的计算方法...
讲师：刘慧星查看详情
项目关键绩效与风险管理 课时：12H
项目关键绩效与风险管理培训大纲课程时间：2天1.项目的关键绩效•项目的范围绩效•项目的进度绩效•项目的成本绩效•项目的质量绩效•项目的三角约束2.项目范围绩效管理•范围定义到WBS•避免范围蔓延•范围核实的关键作用•范围变更控制3.项目成本与进度绩效管理•挣值（EV）的概念•三个关键值：PV、AC、EV•两个关键绩效指数：成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）•挣值在成本绩效管理中的应用•...
