跨部门沟通课程体系
团队协作与跨部门沟通情境模拟沙盘——战舰风云 课时：6H
团队协作与跨部门沟通情境沙盘模拟——战舰风云激烈的商业竞争！十个运营周期，成为最好的战舰公司沉浸体验+全程互动+深刻反思+精准总结（案例+工具+方法）讲师：周礼【沙盘背景】在人类近100年的历史中，发生的规模最大的战争要数第二次世界大战，二战对整个世界格局产生了深远的影响，而海战对二战的走向产生了重大影响，无论是珍珠港战役、中途岛战役还是瓜达尔卡纳尔岛争夺战，海洋上战舰你来我往，炮声震天。据说二战...
讲师：周礼查看详情
《跨部门沟通与协作》主讲：傅东云【课程背景】为什么跨部门沟通总是那么“难”？为什么有的部门明知道合作可以“赢”却不配合？如何在跨部门协作中处理冲突的问题？很多成长型企业，随着业务的不断发展壮大，部门设置越来越多，职责分工越来越细化。但是，大部门企业的员工由于缺乏相关的训练，看不到问题、看不准问题、不会有效地分析和解决部门间的问题，因此常常影响公司整体运作效率，增加运营成本和管理内耗。企业要在竞争中...
讲师：傅东云查看详情
《跨部门沟通与协作》 1D 课时：12H
跨部门沟通与协作【课程背景】为什么跨部门沟通的问题反复发生？——沟通成本高部门间的交叉与重叠如何处理？——只讲职责，不谈责任为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？——工作推进效率低如何挖掘跨部门沟通问题的根源，建立有责(职责)、有序（秩序）、有效（效率）的沟通体系如何提升跨部门沟通的能力？是进行本课题的初衷。【课程收益】1、掌握沟通与协作技巧方法，提高个人跨部门沟通协作能力；2、减少...
讲师：麦琪查看详情
跨部门沟通与协作技巧 课时：12H
跨部门沟通与协作技巧【课程背景】随着企业规模的扩大，部门设置及职务分工也趋于明确，很多企业的绩效管理都是以“部门+岗位”、“计划+过程”、“结果+指标”为主导模式，在这一模式下，极易导致各岗位的“本能思考”，在实施具体工作时，通常会思考：“与我有关吗、我需要担责吗、对我有利吗、会影响我的指标吗”等问题，而这样的思考，更易产生冲突而不是合作，要想化解这样的“本能反应”，既需要从顶层制度设计入手，也需...
讲师：陈亮查看详情
《统合综效——跨部门沟通与协作》 课时：12H
统合综效——跨部门沟通与协作课程背景：在快速变化、高度互联的商业环境中，跨部门沟通与协作已成为组织成功的关键因素。随着企业规模的不断扩大和业务复杂性的增加，不同部门之间的交流和合作变得尤为重要。然而，现实中跨部门沟通与协作却遇到了诸多问题，成为企业面临的一大挑战，如：沟通壁垒与信息不对称，导致信息传递不畅或失真；目标不一致与利益冲突，导致资源浪费和效率低下；文化与价值观差异，导致难以形成共同理念和...
讲师：段良芳查看详情
《跨部门沟通沙盘》 课时：6H
《跨部门沟通沙盘》石油大亨（石油寡头）沙盘体验主讲：刘书余【课程背景】《石油寡头》课程是模拟公司运营的十年时间，针对团队运作时可能出现的计划、沟通、合作、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验决策失误所造成团队的影响及破坏。对于公司主管可以训练领导力，跨部门沟通和决策能力，更重要的是能够协助公司在...
讲师：刘书余查看详情
跨部门沟通沙盘（1天） 课时：6H
《跨部门沟通沙盘》石油大亨（石油寡头）沙盘体验主讲：刘书余【课程背景】《石油寡头》课程是模拟公司运营的十年时间，针对团队运作时可能出现的计划、沟通、合作、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，体验决策失误所造成团队的影响及破坏。对于公司主管可以训练领导力，跨部门沟通和决策能力，更重要的是能够协助公司在...
讲师：刘书余查看详情
1+1＞2，跨部门沟通协与冲突处理作 课时：6H
1+1＞2跨部门沟通与冲突处理技能提升【课程背景】在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。但从实际工作上看，不论组织规模有多大，由于人与人之间的多样化的差异，部门与部门之间的立场与职责差异等因素影响，组织部门之间的协作一直是组织绩效的一大痛点课程通过案例解析、小组讨论、现场演练等方式，使学员学会沟通中的方法和技巧，掌握跨部门协作的障碍及冲突的原因、方式和处...
讲师：周礼查看详情
《跨部门沟通与协作技巧实战》课纲（1天） 课时：6H
沟通解码——职场沟通技巧实战训练【课程背景】工作中的70的问题都是因为沟通出了问题。企业出现工作扯皮、工作效率不高、不能有效上传下达、频繁出现各类问题，不是因为员工能力不行或是态度出现了问题，而是沟通出现了问题。如果企业各部门间长期沟通不畅，人际关系紧张，部门协同效率差，必定会导致运作成本高、效率低，管理难度大等问题，这些将直接影响到企业目标的实现。企业管理者只有学会如何有效沟通，才能激活组织，让...
讲师：萧枫查看详情
《模拟联合国》跨部门沟通与协作沙盘课程介绍 课时：6H
《跨部门沟通与协作》情景沙盘——模拟联合国沙盘课程沙盘介绍：经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家，每一位领导人（每组学员）必须完成他们对该国选民的承诺，不管手段如何。所以必须在充满毁谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中达成承诺，每组学员必须抓紧他们选民和邻国的需求，同时艰难的和其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋达成共同目标。过程中形成、终止和重组，但在每位国家领导人...
讲师：李小德查看详情
跨部门沟通与协作(2天) 课时：6H
跨部门沟通与协作——打通部门墙，提升团队协作力课程背景：疫情之下企业的发展越发受到挑战，同时外部市场竞争愈加激烈，企业要想在市场中取得优势，就必须加强部门内外成员之间的协作，打造强机动性和强灵活性的组织。然而，现实情况是很多跨部门的沟通协作问题使我们备感无奈，例如，部门之间相互责怪和推诿，提了一堆建议。但是对方却说我根本不了解他，说的全是无用的。最后老板出面，大讲我们是一个团队，大家都是同事。我们...
讲师：李小德查看详情
《跨部门沟通技巧》1D课程简介 课时：6H
《跨部门如何沟通协作》【课程背景】世界上什么最难？沟通最难！您沟通的质量，决定了您事业的质量！生命的质量！沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75靠沟通，25靠天才和能力。学习沟通技巧，将使您在工作、生活中游刃有余。管理过程就是有效的沟通过程，有效地沟通过程就是高效的管理过程！跨部门沟通更是打造巅峰团队，提升企业业绩与绩效的重要的管理工具。只有各部门充分...
