风险控制课程体系

郭晓冰

商业银行基层支行风险控制——探讨基层支行风险点及风险控制——培训时长:1天课程对象:商业银行基层支行人员课程收获:了解风险控制原理;了解基层支行各岗位风险点;了解其他银行风险控制方法及创新;探讨基层支行如何有效控制风险。课程大纲:第一模块商业银行风险管理原理商业银行经营特点商业银行是一个高风险的行业商业银行风险种类商业银行风险管理探索第二模块基层支行风险点管理风险:管理不严制度缺失人员岗位不清等操...

 讲师:郭晓冰查看详情


汤红

经济新常态下信贷业务精细化管理与风险控制课程背景:面对纷繁复杂的国内外经济金融环境,我国银行业金融机构主动适应新常态,积极应对多重挑战,坚持稳中求进的总基调。展望未来,我国银行业将依然面临经营环境深刻变化的考验,在此背景下,银行业的发展模式将更多地从“重资产”向“轻资产”转变、从“做大”向“做强”转变、从简单融资向“融资+融智”并举转变,在此过程中,监管部门多次强调,要把防控金融风险放到更加重要的...

 讲师:汤红查看详情


小额信贷风险控制课程大纲:(中间以课堂提问形式穿插,案例式、训练式、沙盘式教学)一、小贷客户的特点(0.5小时)1.收入低,资产少2.家庭或家族生意3.“不正规”的生意4.不规范的财务数据二、小贷风险防控(4.5小时)环境风险分析行业竞争环境分析行业生命周期分析行业市场结构分析行业盈利能力分析现场调查:问询法、盘点法等非现场调查:客户品质基础分析:客户历史分析、股东背景分析、信誉状况等客户经营管理...

 讲师:张超查看详情


汤红

商业银行个贷业务全流程管理及风险控制课程背景:随着城镇居民的消费热情的高涨,商业银行推出了越来越多的信贷产品,个人消费信贷业务在商业银行的贷款业务中所占有比重越来越大,这也导致了对个人信贷业务的管理要求越来越高,其中所存在的众多风险和隐患也随之暴露出来。为控制好个贷业务的风险,本课程结合银行工作实际,提出了全流程管理个贷业务,尤其在贷前、贷中、贷后“三贷”环节如何控制信贷风险提出了方法策略以及应对...

 讲师:汤红查看详情


曾国庆

一、前言优秀企业财务管控的三大目标好财务在企业中应发挥的四大作用企业财务分析概念及其作用企业财务分析原则与方法企业财务分析核心思路二、现金质量分析与风险控制思考:盈利的企业会破产吗?顺驰等企业案例分析的启示资金C2C模式与风险识别资金管控常见问题与改善措施透过现金流量表看企业运作风险(将现金要素九种组合纳入讲义)企业资金预警体系构建三、资产质量分析与风险控制案例:长虹与科健巨额资产损失启示企业成果...

 讲师:曾国庆查看详情


任朝彦

【课程背景】1.企业的盈利能力为什么阻挡在了货款的风险上?收款的能力决定了盈利能力?2.企业的营销的两大门槛:“销售难、收款更难”如何有效突破?3.企业的应收款风险是客户的原因还是销售人员的原因?4.企业如何建构一套规范、可控、透明的应收款管理体系?5.企业如何跨部门协作体系使企业销售大化、回款快化和坏帐小化?6.如何如何建立客户评估体系也保证账款风险的低?7.企业如何建立账款风险的预警机制和组织...

 讲师:任朝彦查看详情


中小企业授信方案设计及风险控制课程背景:近年来,中小企业在我国国民经济发展地位和作用不断上升,商业银行的信贷资金作为中小企业外源性融资的一个主要的途径,在短时间内有着无法替代的重要作用。然而,在中小企业的授信支持中,商业银行依然有一定的现实制约因素。对于商业银行而言,合理地建立中小企业授信风险管理,加强中小企业授信机制建设,对中小企业的融资困难问题的解决具有很重要的意义,同时对于目前经济市场利益缩...

 讲师:王佳骐查看详情


邓鸿

内部审计与风险控制技巧一、内部审计是地狱OR天堂?二、内部审计神功是如何练成的?(一)培养内部审计的职业意识1、风险意识2、问题意识3、责任意识(二)认识内部审计的十大价值1、真实信息的价值2、在公司治理中的价值作用——企业内部权力制衡的力量3、内部审计的信用价值4、风险管理与内部控制价值5、管理的协同效应价值6、资源与资产价值7、企业文化价值8、提升效率价值9、人本价值10、战略价值(三)内部审...

 讲师:邓鸿查看详情


汤红

商业银行小微信贷业务全流程管理及风险控制课程背景:小微企业融资难已受到政府、商业银行的普遍关注与重视,商业银行在竞争压力下,更是将服务小微企业、开发小微金融产品视为业务转型契机,但小微企业本身风险较大,加上财务体制及相关信息披露体系落后,在目前小微金融体系不太成熟的情况下,商业银行如何管理小微企业的信贷风险是一个难题。本课程结合银行工作实际,如何全流程管理小微信贷业务,尤其在贷前、贷后环节如何控制...

 讲师:汤红查看详情


邓鸿

(一)培养内部审计的职业意识1、风险意识2、问题意识3、责任意识(二)认识内部审计的十大价值1、真实信息的价值2、在公司治理中的价值作用——企业内部权力制衡的力量3、内部审计的信用价值4、风险管理与内部控制价值5、管理的协同效应价值6、资源与资产价值7、企业文化价值8、提升效率价值9、人本价值10、战略价值(三)内部审计环境1、内控优先的领导意识2、独立审计的机构框架3、直达高层的信息通道4、人才...

 讲师:邓鸿查看详情


张嶂

风投还是“疯投”——风险投资如何进行风险控制课程涉及领域关键词企业投资风险控制创业投资私募股权投资课程背景:只要是投资,就一定会有风险。风险投资,则更是一场高风险与高收益并存的博弈,一块多米诺骨牌倒掉,就可能使企业与资本的合作付诸流水,例如:1.投资过于急功近利,就会迫使背负着资本重壳的企业,盲目做大,陷入扩张失控的陷阱。2.企业的商业模式华而不实,风投被企业的表面文章所诱惑投下巨资,存有致命缺陷...

 讲师:张嶂查看详情


郑刚

部分基本概念与定义从热点案例看网络舆论——已经成为一种打击个人、企业及国家的全新的攻击方式第二部分产生的背景1、现代市民社会的初步形成2、大众传媒的兴起3、互联网——这一隐蔽性强、信息传播速度惊人的媒体的存在。4、企业竞争的白热化5、多元化信息挖掘渠道的兴起第三部分网络舆论攻击的特点1、收效大2、投入小3、隐蔽性强4、周期短5、与其它行动相配合,产生联动效应第四部分网络舆论攻击的不同类别1、有组织...

 讲师:郑刚查看详情


  一、序言:  1、组织内部控制规范的结构与内容是什么?  2、学习《组织内部全面风险控制的内容与方法》紧迫性及必要性是什么?  3、内部控制与组织风险控制(组织风险管理)的区别与联系是什么?  5、我国治国安邦的重要历史经验  6、组织内部全面风险控制的整体内容及程序是什么?  二、风险及风险评估的概念  1、如何掌握风险的含义与特征?  2、如何掌握风险评估的含义与特征?  3、风险评估的重...

 讲师:赵大勇查看详情


周世杰

企业关务规划及关务、贸易合规管理与风险控制关务规划是从公司战略、组织结构、交易模式和管理模式来使关务更有效、合规的运作,从财务、税务、物流、法律等多角度全面阐述关务安排和影响,并从全球视野和进出境双方来解读关务安排,达到“关企双赢”的最终目标。关务合规是知晓我国进出口货物通关作业流程,规范企业关务管理,提高企业通关效率,降低企业通关成本;对企业经营活动中可能涉及的各类海关事务风险进行预先评估和防控...

 讲师:周世杰查看详情


徐鲲

采购风险评估与风险控制课程背景:采购是企业经营的一个核心环节,是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。由于受各种因素的影响,采购的各个环节中都存在各种不同的风险,如果对这些风险认识不足、控制不力,企业采购过程也就最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、...

 讲师:徐鲲查看详情


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