风险控制课程体系
企业危机管理与风险控制 课时：12H
中国式危机管理之——企业危机管理与风险控制培训课时：标准课程2天（12小时）；课程介绍一：中国先后经历了毒胶囊风波、麦当劳食品质量危机、723动车事件、红十字会郭美美风波、双汇产品质量危机、锦湖轮胎制造危机、富士康制造业品牌危机、中石化“天价酒”事件。近年，三鹿911事件、丰田汽车零部件召回引发的危机，而波及全国的企业危机事件也越发频繁，给企业及所在行业乃至社会都造成了极大的影响，这些危机事件成为...
讲师：王微查看详情
中国式危机管理9+1策略与风险控制 课时：6H
中国式危机管理之——9+1管理策略与风险控制培训课时：标准课程1天—5（3——15小时）；课程介绍一：中国先后经历了白酒塑化剂事件、毒胶囊风波、麦当劳食品质量危机、723动车事件、红十字会郭美美风波、双汇产品质量危机、锦湖轮胎制造危机、富士康制造业品牌危机、海底捞后厨风波、红黄蓝幼儿园虐童事件。而波及全国的企业危机事件也越发频繁，给企业乃至社会都造成了极大的影响，这些危机事件成为社会关注的热点，“...
讲师：王微查看详情
篇担保机构管理篇一、担保机构的法人治理结构二、担保机构的内部控制三、担保机构的市场开发四、银行信贷产品及业务特点五、银保合作要点及成功案例六、担保业务的创新与担保方案设计第二篇尽职调查篇一、担保项目调研提纲的设计二、保前信息甄别与风险防范三、企业财务作假手段的识别四、财务分析方法五、企业财务调查工作底稿六、反担保方案的实际与审核第三篇项目评审篇一、担保项目的评审原则二、成长型企业授信分析三、担保项...
讲师：吴瑕查看详情
《面向中、高管的个税筹划思路及风险控制》 课时：6H
《面向中、高管的个税筹划思路及风险控制》课程背景：对董事、监事、高管等高收入群体加强个税征管一直是各地税务机关的工作重点。特别是“营改增”后，个税已经成为各地地税局的重点税源，纳税人原有的一些筹划及避税思路将面临更大的风险！哪些筹划方法还可以用？哪些已列入地税局重点监管范围？税局如何监管？企业实际使用这些方法的时候要如何做才能最大程度的降低风险？这些是我们本次课程想要为大家解决的实际问题。课程收益...
讲师：陈立文查看详情
危险辨识与风险控制 课时：9H
课程对象企业高层、中层、基层管理人员、工程师课程目的现今国际上被广泛认可并用于企业安全管理的管理体系（如OHSMS18000职业健康安全管理体系、杜邦安全管理体系、BS8800、NOSA五星安全管理体系等），其本质都是风险预控模式，我国安全生产法也明确，境内企业，安全管理的模式为安全风险预控。安全风险预控分为危险辨识、风险评估及风险控制三个阶段，危险辨识与风险评估是风险控制的基础及切入点。安全工作...
讲师：朱亚威查看详情
用工风险控制与人事管理技巧 课时：6H
用工风险控制与人事管理技巧讲师：冯芳课程背景《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及《劳动争议调解仲裁法》的颁布实施后，劳动者的维权意识增强，诉讼成本极大降低，企业将会面对越来越多的劳动争议。因此，应该马上建立一套全面的、系统的劳动用工风险防范体系，才能保证企业内部的和谐、稳定、发展。本课程是从企业人力资源管理实际出发，结合《劳动合同法》等政策法规，针对企业需求，提出切实可行、行之有效的风险规避建...
讲师：冯芳查看详情
房地产建安企业业务循环风险控制课程大纲 课时：6H
《房地产、建安企业业务循环中的风险控制》培训课程大纲内部控制精要（0.5天）内部控制的基本理念内部控制的一般理解内部控制的发展历程内部控制的准确含义与应用范畴内部控制管理框架内部控制的一般管理框架内部控制体系的五大要素财政部关于中国企业内部控制的标准体系更为特性化的企业内部控制体系内部控制支撑理论内部控制应用的背景代理人悖论利益相关者理论权变理论战略发展理论内部控制流程管控的风险点识别与控制效果分...
讲师：胡乐群查看详情
企业财务管理与风险控制课程梗概本课程是根据我国新经济时期企业发展的特点，采用理论阐述加案例分析的方式，带领大家走入企业财务管理的各种场景，是一门富有实战性的财务管理课程。课程收益：全面了解财务管理的意义，深入挖掘财管与风控的关系，透彻分析财务管理目标，精准设计管控方案，最大限度地控制企业财务风险。课程中精选的每一个案例，都会让我们从不同的角度启发灵感，开阔视野，总结规律，从而迅速提高中层管理干部的...
讲师：吴瑕查看详情
危机管理与风险控制"在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面对国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费逐步理性的今天，我们说，企业发生危机事件和风险事件的可能性要比以往大得多！"在过去的几年里，许多企业遭遇了种种危机，如企业领导人危机、人力资源危机、战略危机、资本危机、广告宣传危机、产品危机、服务危机、信誉危机、政治...
讲师：殷俊查看详情
企业现金流管理与风险控制 课时：6H
企业现金流管理与风险控制主讲人：吴瑕课时：6小时课程收益：1、了解现金流量及其能量2、明确现金流管理目标3、提高现金流质量与周转速度4、掌握现金流分析与评价方法5、建立现金流管控体系一、现金流管理及其影响1、现金流质量2、现金流速度3、现金流结构4、现金流管理对企业发展的六大影响5、案例分析：恒大集团现金流危机的内幕二、现金流管理方法（一）现金流量管理的目标（二）现金流量管理的四大原则（三）现金流...
讲师：吴瑕查看详情
《合同签订技巧与风险控制》课程大纲■培训对象：董事长、总经理、营销主管、财务主管、合同管理员、业务员、清欠员和信用风险控制人员。课程大纲: 一、合同管理及合同风险防范认识——风险防范前提 1、市场经济就是法治经济； 2、商业判断和法律论证是领导决策的重要部分； 3、合同是市场经济主体维系的重要纽带； 4、社会信用状况下降促使企业加强合同管理及风险防范； 5、商场如战场，市场是博奕的战...
讲师：陈光查看详情
部分融资工具介绍融资渠道与方法一：债权融资1、国内银行贷款2、民间借贷融资3、信用担保融资4、金融租赁融资5、国外银行贷款6、发行债券融资融资渠道与方法二：股权融资1、股权出让融资2、增资扩股融资3、产权交易融资4、杠杆收购融资5、引进风险投资6、投资银行投资融资渠道与方法三：内部融资1、留存盈余融资2、资产管理融资3、票据贴现融资4、资产典当融资5、商业信用融资融资渠道与方法四：贸易融资1、进口...
讲师：吴瑕查看详情
一、从财务角度透视信用管理1.销售目标与理财目标的协调2.销售信用成本构成分析3.信用管理对盈利能力影响4.信用管理对财务状况影响5.信用管理对现金流量影响6.案例分析及问题讨论二、销售信用风险管理组织1.销售信用管理模式的选择2.销售信用管理组织机构设置3.销售信用管理人员职责及素质4.销售信用管理制度5.案例分析及问题讨论三、销售信用风险控制策略和方法1.我国销售信用环境分析2.销售信用风险控...
讲师：陈光查看详情
部分融资工具介绍融资渠道与方法一：债权融资1、国内银行贷款2、民间借贷融资3、信用担保融资4、金融租赁融资5、国外银行贷款6、发行债券融资融资渠道与方法二：股权融资1、股权出让融资2、增资扩股融资3、产权交易融资4、杠杆收购融资5、引进风险投资6、投资银行投资融资渠道与方法三：内部融资1、留存盈余融资2、资产管理融资3、票据贴现融资4、资产典当融资5、商业信用融资融资渠道与方法四：贸易融资1、进口...
讲师：吴瑕查看详情
疫情下工程建设项目管理实操与风险控制 课时：12H
疫情下工程建设项目管理实操与风险控制课程目标：课程结束后，学员将能够掌握、学习或了解：疫情对工程项目管理的基本影响分析疫情的一般特点以及对国民经济影响分析疫情下的工程项目公司实施影响分析工程项目管理的一般性风险管理实操特殊情况下的项目实施策划制定项目赶工计划疫情下的项目管理组织架构调整疫情下的项目网格计划实施赶工计划下的项目整体实施管理影响项目实施的因素分析项目的报审调整工作计划安排与实施疫情下成...
