危机预警课程体系

殷俊

课程内容:一.新常态下中小企业的自身分析1.新常态下中小企业容易遇到的危机2.后危机时代与经济形势环境3.当下中小企业的痛点和瓶颈是什么4.互联网时代对中小企业的影响5.危机à转机à商机à财富无限二.中小企业转型升级——持续经营的关键1.居安思危,培养全员危机意识2.未雨绸缪,形成危机管理体制3.防范未然,建立危机预警系统4.防微杜渐,内部传播排除险情5.弥补过失,危机资源技能保障6.总结经验,谨...

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郭敬峰

《心理健康及心理危机干预》课程大纲【课程介绍】现代社会竞争激烈,生活节奏快,工作压力大、员工自身因素都会导致产生“心理亚健康状态”。不良的职业心态就好像漂浮在企业上空的一片阴云。这样的阴云聚集多了,企业早晚会迎来暴风雨。在企业管理中,充分关注员工心理健康,积极预防、进行心理危机干预措施,及时控制和减缓灾难的心理社会影响;促进灾后心理健康重建;维护企业员工心理健康和稳定,防止过激行为,如自杀、自伤、...

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崔自三

《经济危机下如何建立客户的忠诚度和购买信心》课程大纲主讲:崔自三【课程对象】:高级管理人员、销售及市场人员、营销储备干部、客服中心人员等。【课程时间】:两天,12课时【课程特色】:经济危机形势下,客户关系管理更加重要,它决定了企业能否顺利过冬,能否迎来生机勃勃的春天。而如何让客户满意和提升客户购买信心则是一门艺术。它包括客户行为心理学、客户服务技能和技巧、客户投诉的处理技巧、心态、方法等、营销活动...

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黄海

最新税务政策解读及金税四期下企业涉税风险自查、预警与应对黄海(2天)课程背景随着“金税四期”税收大数据集中采集和运用,税务稽查在稽查选案、稽查方法、稽查手段,以及税务机关日常纳税评估检查,都发生了重大变化,使税务稽查更科学、更精准、更有效、更严厉。同时,国家税务总局要求税务各级国地税稽查局加强联系和协作,及时进行信息交流与共享,对同一被查对象实施联合检查,并分别做出处理决定,企业涉税风险和应对难度...

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殷俊

课程内容:一.大危机时代下企业的自身分析1.大危机背景下企业容易遇到的危机2.后危机时代与经济形势环境3.当下企业的痛点和瓶颈是什么4.互联网对企业的影响5.危机不仅在企业——世界进入高危阶段6.危机à转机à商机二.企业内外危机管理——持续经营的关键1.居安思危,培养全员危机意识2.未雨绸缪,形成危机管理体制3.防范未然,建立危机预警系统4.防微杜渐,内部传播排除险情5.弥补过失,危机资源技能保障...

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陈光

节税务危机管理一、税务危机1、对纳税人员的税务危机2、对税务机关的税务危机二、企业税务危机主要的三个方面三、税务机关税务危机主要的三个方面四、税个双方都要树立危机意识五、企业税务风险要关注第三方的信息披露六、税务策略1、激进税务策略2、保守税务策略3、“激进保守”相结合的税务策略第二节税企关系的外理目前,税务检查“阳光稽查”,1、对企业生产经营管理献计献策。2、经济是税收的基础,经济兴则税源兴。3...

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危机公关与品牌维护   课时:12H

涂山青

主讲:涂山青【课程对象】企业高管∕总监∕中层管理∕相关岗位人员【课程介绍】在竞争日益激烈的市场,品牌危机事件往往让人猝不及防。稍有不慎就会让企业跌万丈深渊……涂山青老师携长期行业经验积累,结合目前中国市场实际,全面剖析危机事件的特点及发生规律,结合大量案例分析与点评,深入探讨危机公关与品牌维护的方法和策略,帮助您的企业化危为机。企业危机公关与品牌维护之道,一站式全面解析!【课程收益】通过本课程学习...

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胡金华

企业公共关系与危机管理主讲:胡金华课程目的遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机,为公司挽回或尽量减少损失,顺利度过难关。课程对象:企业管理层、公关部课程时长:1天pm9:00—12:00pm14:00-17:0...

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殷俊

一.企业危机公关与媒体应对的基本要素1.危机公关与媒体应对主体——社会组织2.危机公关与媒体应对客体——公众3.危机公关与媒体应对手段——传播4.危机公关与媒体应对的核心——管理二.企业危机公关与媒体应对的重要性1.企业的危机来自哪里2.企业为什么要学习危机公关与媒体应对3.企业要认识危机公关与媒体应对的价值4.逝者如斯夫(系列案例)5.危机的三重效应6.危机公关与媒体应对是企业良性经营的核心元素...

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崔自三

破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励一、经济危机离你有多远?1、探源经济危机——经济危机是如何形成的?2、次贷危机——金融危机——经济危机——当前经济危机是如何形成?3、没有危机是大的危机——经济危机就在你身边讨论:经济危机对你影响有多深?二、经济危机形势下,为何要建立客户忠诚度及购买信心?1、市场竞争加剧,客户争夺更加激烈2、洗牌加速,客户购买信心下降...

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殷俊

一.网络时代,危机频出1.网络危机事件展示(一系列网络危机事件展示)2.危机的三重效应3.网络文章引发的危机分析4.网络时代舆情管理的重要性二.网络时代让企业处于高危状态1.社会失衡成为公共危机频发的土壤2.枪手、推手和水军的推波助澜3.信息少过滤,公共危机发生率高4.传播快、覆盖广,缓冲时间少5.公众参与、情绪煽动加剧公共危机6.公共危机病毒式复制,后遗症多三.网络时代的公众分析(案例分析、互动...

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杨立

防患未然,备而无虑——全网时代的企业危机与舆情应对主讲老师:杨立【课程背景】全网时代,伴随传播途径的日益便捷和丰富,企业任何一点“真危机”或者“伪危机”被网络放大的概率越来越大,面对更为复杂和随机的舆情风险,应对不当,极易将原本的火苗,升腾成燎原的大火,对企业形象和声誉造成巨大的影响。在便捷的网络时代,“好事不出门,坏事传千里”这句老话被生动演绎,也让舆情应对变得尤为重要。面对这样的现状,该如何以...

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马龙照

公共关系与危机管理主讲老师:马龙照【课程收益】理解危机本质,掌握全网舆论传播的基本规律;掌握危机类型识别的四大情境模型;掌握舆论危机应对的四大关键步骤;提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技能。什么是公共关系?公共关系的发展历程与现状特征公关在企业中的作用到底为何?什么才是企业的公关对象?案例分析:疫情期间的政府公关老乡鸡的品牌借势什么是舆论传播?新媒体时代的困惑与变化自媒体时代传播属性的特征舆...

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章从大

背景与影响篇一、金融危机的成因及其对中国企业的影响1)金融危机的成因2)金融危机对全球经济的影响3)金融危机对中国企业的影响风险管理与防范篇目标:关注资产流动性,以确保企业生存下去为管理的前提一、企业面临的两大类风险—经营风险与财务风险1)经营风险2)财务风险3)两者的差异二、财务风险的种类1)筹资风险2)投资风险3)资金回收风险4)收益分配风险。三、财务风险的特征1)客观性2)全面性3)不确定性...

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殷俊

一.公共关系的基本要素1.公共关系主体——社会组织2.公共关系客体——公众3.公共关系手段——传播4.公共关系的核心——管理二.企业危机管理和危机公关的重要性1.企业为什么要学习危机管理和危机公关2.企业要认识危机管理和危机公关的价值3.逝者如斯夫(系列案例)4.危机的三重效应5.危机管理和危机公关是企业良性经营的核心元素、三.企业危机管理和危机公关的整体框架(案例分析)1.潜伏期的应对——信息收...

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