班组长管理课程体系
《现场班组长能力的提升与训练 》 课时：24H
《现场班组长能力的提升与训练》课程大纲-----凡耀胜老师主讲【课程对象】：公司所有工作人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于现场管理中出现的问题？每人提出工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。第一章：角色认知与管理意识（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、辅导改进现场现场主管班...
讲师：凡耀胜查看详情
魅力班组长 课时：2H
《魅力班组长》课纲——激励的十把飞刀课程背景：工作中，有没有类似问题：自从开始带团队，每天辛苦又心累团队意识未开启，你的眼里只有你表面和谐假团结，下属执行总打折服从只是在表象，下属内心有对抗角色定位有偏差，承上启下总抓瞎上下沟通效率低，反复沟通成前提给马吃草马不跑，激励总是会失效团队要点抓不住，忙来忙去不够数事情必须亲自做，一不去做就出错人性化和制度化，平衡总是特烦恼课程目标能够阐述高效团队的三大...
讲师：刘进查看详情
《卓越金牌班组长的综合能力提升》 课时：12H
卓越金牌班组长的综合能力提升课程背景：在当前的工业4.0时代，企业对于一线员工的培养和管理越来越重要00后员工逐渐成为企业的一线主力军，他们拥有独特的思维方式和行为习惯，对于传统的班组管理方式提出了新的挑战为了打造一流的班组，提高生产效率，增强员工士气，亟需针对90及00后员工特点进行培训1、培养新生代后员工的责任感和团队精神2、提升新生代后员工的生产技能和创新意识3、培养金牌班组长领导力和管理能...
讲师：欧阳光远查看详情
《TWI卓越班组长培训》大纲 课时：24H
《TWI卓越班组长培训》王志敏老师智造管理专家课程背景： TWI（TrainingWithinIndustry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后。当时，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推广，对二战后日本...
讲师：王志敏查看详情
中铝班组长安全培训课程大纲 课时：6H
识风险、控隐患，会应急——筑牢生命防线课程背景中国铝业股份有限公司（简称中铝股份）注册成立于2001年9月10日，是中铝集团核心控股子公司，为全球最大的氧化铝、电解铝、精细氧化铝、高纯铝和金属镓生产供应商。业务涵盖了矿产资源开发，氧化铝、电解铝及铝合金、炭素、煤炭生产，高新技术推广应用，国际贸易、物资供应、物流运输，能源电力等多个领域，是全球铝行业唯一拥有完整产业链的国际化大型铝业公司。中铝股份要...
