高层管理课程体系
《高层管理超凡竞争力-赢在未来的项目化管理》 课时：12H
《高层管理超凡竞争力-赢在未来的IMO项目化管理》一、项目化管理提升背景互联时代的来临，企业赢利的目标远远突破“成本节约”的层面，而转向“资源配置创新”的层面。越来越多的企业成功并非来自于对成本节约的追求，而在于对资源整合创新的追求。创新，意味着变化，做前人没有做过的事。而在传统职能分工模式下，创新意味着员工要做那些没有SOP、没有岗位职责，意味着要做短期可能没有任何收益成果的事，意味着没有眼前的...
讲师：陈永霞查看详情
高层管理者执行力训练你是都有这样的困惑：•我在场时员工个个积极主动效益佳，我一离开员工立刻变模样，什么时候员工能主动做事不让人管啊！•为什么每次战略目标制定以后，公司上下努力干一年却总是不能达成目标，我该怎么办，是目标问题还是我们的执行问题？•我现在陷入了一种两难的痛苦，对员工管的紧了会有意见，也没办法发挥他的主动性，管松了又不出结果，怎么办？•我觉得自己够努力，战略和方向也都对，可为什么业绩总是...
讲师：林俞丞查看详情
章：房地产产业与宏观经济-----摇摆在凯恩斯和哈耶克之间1-1中国房地产业发展所经历的四个阶段历程1-2房地产与宏观经济之间的关系各阶段历程中宏观经济和房地产业的特性及关联性1-3房地产宏观经济告别凯恩斯时代凯恩斯主义和哈耶克经济1-4房地产宏观经济导向的转向第二章：新经济、新常态----房地产新常态的背景和特性总结2-1房地产---新的概念诠释2-2房地产全行业面临的三大变局精明增长、新型城镇...
讲师：张飚查看详情
《银行中高层管理者360°领导力提升》课程大纲主讲：郭宽课程背景：随着金融体制改革，资本市场的不断深化，我国金融体系步入正轨，金融业在支持经济增长，服务个人和企业的金融需求上发挥巨大作用。但其潜在的系统金融风险也在不断积累，与发达国家相比我国金融业存在较多不足，直接融资比例过低，银行业占有较大地位，而证券保险业的发展不足难以适应多元化经济主体的投资需求。近年来,伴随着我国货币市场,资本市场的不断演...
讲师：郭宽查看详情
《守住企业的保密生命线》中、高层管理者保密素养提升培训主讲：王健【课程背景】随着全球经济一体化发展，世界各国企业间的合作与竞争关系日益紧密。伴随着企业融入高新科技，信息化水平不断提升，企业保密工作的形势越发严峻，必须顺应时代的发展,建立从传统保密转变为能应对各类高科技盗密手段的新型保密体系，尤其是作为集中体现现代企业核心竞争力的商业秘密，保密工作的落地执行，直接关系到企业的经济效益，甚至是生存与发...
讲师：王健查看详情
《中高层管理者－领导力修炼》 课时：1H
中高层管理者：领导力修炼（6.1版：2日）课程背景：培训目标：有管理权不一定会用，为管理者不一定有威信，企业业绩、团队建设、有效执行等等这些关乎于企业生存与发展的问题，很大程度取决于管理者统御团队、号召下属的能力。同时，那些兢兢业业为事业而奋斗的管理者们，忙碌后的心中，不免几分无奈和遗憾。管理者是职场上的工作任命，而领导者则是员工内心的感受与接纳程度。管理者需要内积统御大局者的底蕴，外塑引领者的影...
讲师：阎金岱查看详情
课程大纲： 部分绩效管理 1、认识绩效考核和绩效管理 2、诊断公司业绩 3、绩效管理办法和绩效考核方案 第二部分组织分析和职位分析 1、组织分析：公司行业，发展战略，人员梯队 2、职位分析：工作分析的具体内容、方法、职位评估的内容、职位分析及描述 3、职位说明书的编写：主要内容、标准格式、写作步骤 第三部分绩效考核流程 1、绩效考核的大流程 2、绩效考核的小流程 第四部分绩...
讲师：刘白兰查看详情
新形势下中、高层角色定位和思路改变 1、角色分析A、对下属代表公司 B、对同事代表部门 C、对老板代表下属 2、新形势下中、高层应该做的四个关键点 A、中、高层的时间管理 a)什么是时间管理？ b)时间的基本要素是事情 c)时间管理切入点——习惯 d)时间管理的十项具体措施 B、中高层特别忙？ a)人忙忙、心茫茫、眼盲盲 b)时间用好了吗？用对了吗？ c)各级管理者工...
讲师：张尧查看详情
《中高层管理者角色认知与管理技能训练》课程收获1.从职业化视角审视中高层管理者的角色，深刻认知中高层经理的职责2.掌握理解层次模型，思考和寻找与企业结合的身份和目标3.理解中高层管理者行为的基本规则，理解优秀中高层经理的能力模型，思考和拟定提升管理能力的行动计划。课程大纲第一单元、职业化视角审视中高层管理者的角色（一）角色定位――从站好位不错位，照看好“自己猴子”（二）作为上司的中高层管理者1．四...
讲师：李晓林查看详情
创新管理的方法及研讨（面向中高层管理人员） 课时：6H
创新管理的方法及研讨【课程背景】企业发展离不开创新，针对创新整个过程的管理是绝大多数企业的短板。此课程是以保证企业成功创新的创新理论为依据，对创新管理、知识管理及创意管理进行诠释。【授课时长】6小时【课程收益】了解如何降低创新的风险，如何保证创新的成功，国际知名企业有哪些成功的经验，有针对性的研讨出符合企业的创新管理机制。【授课对象】企业中高层管理人员【课程特色】以如何建立创新型组织为主题，对建立...
讲师：刘彦晨查看详情
创新理论助力企业持续创新（面向中高层管理人员） 课时：6H
创新理论助力企业持续创新【课程背景】当“大众创业、万众创新”家喻户晓，创新与每个人都密切相关的时候，怎样创新成为社会关注的焦点。作为长期从事创新方法推广、培训及项目咨询的专业机构，为保障创新方法的落地，早日产生创新成果并能够持续性创新，专门为企业设计的普及型课程。【授课时长】（根据实际需求半天、一天都可以）【课程收益】了解技术创新的具体方法；了解成功创新的三大方面——创意管理、知识管理、创新管理的...
讲师：刘彦晨查看详情
《深空工业—中高层管理能力提升》沙盘 课时：2H
《深空工业—中高层管理能力提升》主讲：徐伟老师【课程背景】在现代企业管理中，中高层管理者承担着推动团队高效运作、实现企业战略目标的重要职责。授权与激励作为管理的核心技能，能够有效提升团队成员的积极性和创造力，进而增强企业的竞争力。然而，许多管理者在实践中面临授权不足、激励失效等问题，影响了团队的整体表现。本课程旨在帮助中高层管理者深入理解授权与激励的本质，掌握实用的管理技巧，提升团队管理能力。本课...
