品质管理课程体系

现场品质管理   课时:12H

王聪

主讲:王聪整个培训过程都是培训内容的实战演练内容即形式、形式即内容,培训即管理、管理即培训将管理目标要求和培训实际内容统合在一起,解决最实际的问题,提升最实际的业绩-课程背景:质量,是企业生存和发展的永恒主题,中国企业为追求质量管理,曾上下求索数十年,从早期的TQM到近期的ISO9000质量管理标准,从广泛开展的QCC活动到风头正劲的6革新战略,无不凝聚着中国企业追求质量的孜孜以求的奋进精神。作为...

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王聪

一、认知品质管理1.质量的提高就是生产性向上2.质量的提高就是成本的降低3.质量的提高就是降低劳动负荷4.质量是企业的核心能力!5.质量是制造出来的二、品质源自系统保障1.红珠试验的思考—系统决定质量2.案例讨论—一个毛刺3.质量管理来自于自我高标准要求4.质量离不开人-------优秀的产品是优秀的人干出来的5.没有问题是大的问题6.质量管理是对敏感细节的管理三、品质改善能力训练---管理防错1...

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张建军

《从管工程到管项目—房企工程人员履责全过程项目管理品质管理能力提升》【课程背景】很多房企的工程人员不会做甲方,要么不知从何入手而无所事事,要么越俎代庖越位管理,公司缺少工程管理系统和共识的积累和建设,依靠个人能力凭经验管工程、管项目,不仅容易出现问题也无法使员工学习掌握科学的管理方法。如何打通房企工程管理板块基层骨干员工的进步通道,如何提升其管理认识和管理技能,拓宽管理视角并顺利转换角色,胜任项目...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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