企业文化课程体系
课程一弟子规与企业文化【课程背景】《弟子规》共1080字，分别列出113件事情，其核心内容是倡导通过坚持修己爱人达到家庭和睦、社会和谐，是人生第一规。企业员工职业化的前提是人的为人处事的基本道理。《弟子规》就是企业管理的良方，是领导主管、员工生活处事的行为指导，也是企业文化的重要指导思想，力行落实《弟子规》，建立起员工的归宿感。【课程收益】1.使员工行为从“他律”转向“自律”2、增强爱岗敬业精神，...
讲师：高承乾查看详情
《阿里巴巴企业文化与组织创新》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与组织创新课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？●阿里“六脉神...
讲师：董天乐查看详情
《企业战略与企业文化落地》（课纲）1D-2D 课时：12H
企业战略与企业文化落地【引】：企业文化的管理核心是使员工关心企业。——威廉·大内（日本）【课程背景】：企业文化又称企业的宗教。企业文化与企业一把手的人格魅力紧密相关。企业的竞争最终都是企业文化的胜出，企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的，企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处，从而发挥出巨大的威力。从经验管理到科学管理是企业管理的第一次飞跃，从科学管理到文化管...
讲师：班红亮查看详情
企业文化管理与应用培训受众:专兼职文化宣贯员；企业文化部门的工作者；企业文化内训师；宣传部门；品牌部门；职能部门主管；岗位骨干精英。课程收益:不再为企业文化只是理念、概念、口号而头疼；不用再望着一堆由册子、展板、宣传片组成的文化成果不被员工所认可而发愁。学会如何在企业内部开展文化宣贯，让企业上上下下对企业文化认知认同；学会如何在企业外部开展文化传播，让企业的社会形象、品牌更得到传播、认知，提升知名...
讲师：班红亮查看详情
《企业文化管理与实践》（课纲）1D-2D 课时：12H
企业文化管理与实践-----企业文化认知与企业文化实务课程背景：三流的企业管钱，二流的企业管事，一流的企业管人，卓越的企业管理文化，这种说法虽然并不一定适用于所有的企业，但是一定适用于杰出的或者希望优秀的公司。优秀企业之间的竞争，最终比拼的就是文化（价值观）的力量。企业文化的底层逻辑是“习惯”，中间逻辑是“氛围”，高层逻辑是“道路”。当深受中国传统文化影响的企业家及其高层团队理清楚了“企业将向哪个...
讲师：班红亮查看详情
《企业文化推进与落地》课程提纲内容提要第一部分：企业文化内涵和意义企业文化是什么企业文化的虚与实企业文化的力量统一思想，一致行动优秀高速企业文化特点高速企业文化建设内容第二部分：企业文化推进的要点优秀文化的六大导向优秀文化的六个融合企业文化建设原则企业文化推进流程第三部分：企业文化如何落地企业文化落地六化策略企业文化落地三部曲如何提理念如何抓案例如何搞活动如何做目视第四部分标杆企业案例解读华为文化...
讲师：班红亮查看详情
引言1：正本清源：“文化”、“企业”和“企业文化”引言2：看图论道：人是环境的产物；安然公司的畸形文化。一、受训单位企业文化现场诊断1、企业文化核心要素明确理解2、企业文化作秀的原因分析3、如何让企业文化走下“秀场”？4、受训公司企业文化现场诊断5、初步诊断结论并提出解决思路二、企业文化的建构及其要素1、理念识别系统（MIS）2、行为识别系统（BIS）3、视觉识别系统（VIS）4、整体识别系统（C...
讲师：曹嘉飞查看详情
如何提炼企业文化的GPS 课时：12H
一、企业文化1.企业文化是什么1）全员认同、认真遵守、世代相传2）价值观、行为规则、习惯2.企业文化的核心1）企业文化始于企业共同认同的一个理念2）这一核心理念可能是企业创始时就有的；也可能是过程中提炼的3）企业核心理念，核心价值观是企业的GPS4）目前对企业文化有很多误区A.认为企业文化是虚的,无文化B.抄袭别人的作摆设C.假文化，说的一套，干的一套D.浅薄理解企业文化，号称文化万能案例：康百万...
讲师：王文明查看详情
《塑造卓尔不凡的企业气质——企业文化建设系列》 课时：12H
《塑造卓尔不凡的企业气质——企业文化建设系列》课程大纲主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合管理实训专家曹嘉飞老师•培训背景：企业的竞争，就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价值就是卓越企业文化和该企业文化的落地转化。没有卓越的企业文化，优秀的团队和完善的管理都只是无源之水，无本之木；企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越团队具有决定性意义。•本课程老师将通过大量生动直观的案...
讲师：曹嘉飞查看详情
《企业文化升级与价值变现》 课时：12H
企业文化升级与价值变现课程背景：国内除了少数最优秀的企业之外，大多数企业的企业文化是空的，或是没有形成应有的商业价值。这一方面是因为我国经济发展的大环境所致，另一方面也有企业家对企业文化的理解存在误区，认为企业文化没用有关。更重要的是在过去的几十年中，我国的企业文化专业研究方面的落后所致。企业所有经营智慧、战略决策和实际行为都源于企业文化。企业文化是企业健康的、可持续发展的根本动力与保障，是团队建...
讲师：马旭东查看详情
《阿里巴巴企业文化与创新管理模式》 课时：6H
阿里巴巴企业文化与创新管理模式课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益：●阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？●阿里“六...
讲师：罗嘉颖查看详情
一、提炼企业的核心理念 与企业领头人畅谈，提炼企业的核心价值观1）畅谈生活感悟、创业艰辛、信仰、企业成就2)梳理企业未来发展远景、现存风险、转型整合、发展与传承2.从根上梳理：战略、文化、人事、组织、制度、培训 3．诊断企业存在的问题 4.形成特色企业文化 -畅洋八字：忠孝仁义专业担当二、搭好企业文化的骨架1、设立企业首席文化管2、设立企业文化专员3、企业文化落地有四个层面：1）在思...
讲师：王文明查看详情
《卓越企业文化落地实训》 课时：12H
《卓越企业文化落地实训》课程大纲λ培训背景：企业的竞争，就是其核心产品或者是核心价值的竞争。企业的核心产品和价值就是卓越企业文化和该企业文化的落地转化。没有卓越的企业文化，优秀的团队和完善的管理都只是无源之水，无本之木；企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越团队具有决定性意义。本课程精炼了曹嘉飞老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸...
讲师：曹嘉飞查看详情
凝心聚力，携手共建企业文化 课时：12H
《凝心聚力，携手共建企业文化》企业文化重构---朴宏【课程背景】你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内耗，影响组织发展，重者会将会把组织拖入死亡的...
讲师：朴宏查看详情
加强企业文化建设 推进企业文化落地 课时：6H
课程大纲培训对象：企业管理层或者全员培训时间：1-2天一、为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的-从产品经济向客户经济时代的转变-差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争-不少企业在那里感叹：我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？-越是大的企业，没有文化力，将活不下去-案例：某公司一强三优的战略目标-企业文化四统一-统一的核心价值观-统一的发展目标-统一的品牌战略-统一...
