项目产品汇报与演讲能力提升培训培训师：鞠佳课程目标与工具：标准化表达语言的5个抓手结构化思维的4大要点汇报提炼信息的3类方式大脑构思写作听讲的4大规律口诀化记忆的5种类型标题凝练出彩的3个方式PPT视觉呈现的4种比例设计演讲精彩吸引人的4步法则课程开篇导入：职场汇报中的信息传递、沟通、呈现的关联开场互动：从一个开场的信息呈现情境的游戏说起闭环：信息呈现——换位思考——符合人性——高效传递人性：一切的信息呈现都是基于人性的共通点规律：汇报中的高密度含金量对阅读者的吸引规律思考：汇报写作与阅读规律的整合一、汇报定位：项目汇报材料的撰写内容要点聚焦和定位 展现内容与自我亮点的定位我所关注的该行业重点

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运营商小CEO团队管理与绩效提升培训师：鞠佳老师课程背景：随着运营商行业的竞争白热化，通信行业面临传统市场饱和的处境与5G新领域的新引擎增长，可谓是压力与动力并存。在这种大环境变革下，中国电信如何紧抓新领域的反超，如何在5G时代占领先机，需要基层小CEO团队作为中流砥柱，迎难而上。小CEO 是公司的中坚力量，他们承担着公司基层发展的重要责任，自身也面临着自我角色认知、协调上下级沟通、业绩提升、带领基层团队创新、分析解决问题等诸多挑战。本课程旨在帮助电信小CEO提升以上诸多方面能力，为团队管理打下坚实的基础，引领团队提升执行力，进行基层组织创新和解决现实问题的能力。课程时间：2天学员对象：小CE

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高效能人士职场提升七步曲培训师：鞠佳课程背景：对于职场人士来说，如何高效率工作、提升思维层次、迅速获得成长，至关重要。本课程以七个步骤流程，帮助职场人士一步步塑造思维路径，形成高效率的成长渠道，助力打造职业化素养和能力。本课程以世界畅销书《高效能人士的七个法则》为蓝本，七步曲按照逻辑层次为：积极拓展，目标明确，聚焦关键，换位思考，角色明晰，整合提效，持续成长。学员群体：全体学员课程形式：案例拆解+图形演示+理念讲解+思维拓展+情景互动课程时长：1天开篇思维构架七大原则的整体结构图形渐进步骤，层层推进从底层发展向顶层的高效路径一、积极拓展个人远景的习惯主动积极的力量为自己行为负责解决问题与改变途

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工作总结汇报写作与魅力呈现技巧提升培训师：鞠佳课程背景：在国有大中型企业里，公文写作汇报能力是各部门骨干员工的一项必备素养。公文写作适用范围很广，尤其在于个人的汇报、方案请示、部门材料总结、建议规划等诸多领域，无论是以月度、季度、还是年度为周期，都需要对自身的工作进行材料加工，写成职场公文的形式。很多情况下，员工本身是具有很多工作亮点、优秀建议、丰富素材的，但在总结汇报材料中不能得以彰显，这是由于未掌握职场公文的写作技巧。实际上，公文写作具有一定的经验套路、样式模板，经过系统的思维整合与训练，就能迅速上手掌握。本课程提供一整套切实可行的写作思路体系，帮助各部门员工迅速打造公文架构思路，短时间内

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基层班组长管理能力提升与团队建设培训师：鞠佳课程背景：班组长是公司最基层的团队管理者，也是执行层面的中流砥柱。小班组也能有大作为，只有发挥班组的动力效用，才能凝聚成一线的战斗堡垒。本课程旨在提升基层班组长的管理能力，帮助班组长迅速地从业务能手到管理层，完成关键转变，最终输出有效的管理方案。学员对象：基层班组长、青年骨干、储备干部课程时间：12天详细课纲及具体目标：破冰环节具体目标/效果/实施方法讲师介绍：迅速引爆现场的竞猜小游戏开场组建团队：小组成员介绍并选出组长制定愿景：制定本组队名、口号、规则小组竞赛：组长轮流上台发言呈现为学员们制造相互认识的团队氛围，通过开场环节的热身互动，迅速活跃气氛

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教练式领导力与激励管理培训师：鞠佳课程背景：“教练技术”日趋兴盛，在各大型企业中迅速推广，这与组织理念、企业结构变化有直接关系。随着社会发展，基层青年员工基本是90/95后了，领导者面临着许多新问题，沿袭传统的行政命令式管理愈发失效，需要升级思维、换位思考、有效激励，扮演的角色需要从一个管理者转变为教练员，像教练一样进行启发式的引导，才能有效地带领青年团队，激发青年员工的兴趣热情。那么，如何有效激励年轻人进行赋能？如何用青年人所接受的方式进行管理？如何找到职场规则与个性彰显的平衡点？本课程旨在帮助中基层管理者提升教练技术，帮助团队员工迅速进入角色、完备职业素质、胜任组织赋予的职责岗位，赋予一整

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