结构化思维能力提升训练——高效表达、沟通、创新、解决问题等培训师：鞠佳课程要点：4大要点：结构化思维表达的要点2种方向：金字塔结构的纵横思维5种口诀：口诀化表述的技巧框架3个步骤：沟通结构化的模板步骤6个层次：复杂结构应对沟通层次4步表述：冲突应对的结构化表达3个方向：创新思维结构的三方向学员群体：全体员工、骨干精英员工课程形式：案例拆解+模型植入+情境模拟+小组练习一、结构化表达逻辑：广泛适用于职场表达汇报的思维能力1. 结构化是职场思维的必备能力什么是结构化？为什么职场中需要结构化思维？结构化思维特征与广泛适用的原则是？职场表达：写得啰嗦，漫无边际？问题出在哪？案例：广东/浙江移动的工作汇

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金字塔原理与结构化思维培训师：鞠佳课程背景：以金字塔原理为基础的结构化思维，是职场中必备的思维技能，是每个员工都需要掌握的思维武器。企业汇报、工作安排、上下沟通、说服客户、分析问题……在这些工作场景中，如何提高工作沟通效率？如何在短时间内让对方聚焦于你？如何高效清晰地呈现自己的方案思路？都需要用到结构化思维。“视角多元性、影响跨期性、层级互适性”——在面对工作任务或者难题时，需要做到能从多个角度思考，深刻分析问题与原因，系统制定行动方案、采取高效率手段。这一切的底层逻辑，都在于结构化思维。学习好结构化思维，有助于提升思考密度、表达的软实力，为职场充电，如虎添翼！学员对象：部门主管、青年干部、中

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跨部门协作沟通与情境演练培训师：鞠佳课程背景：大型企业由于部门众多，任务开展往往是以多个部门之间的协作，这就需要进行跨部门沟通。对于骨干成员来说，与兄弟部门的协商、沟通、上下级、横向信息传递，都与本部门内部的沟通方式有差异，需要掌握不同部门组织的定位、以及他们自身特色的语言模式，才能协调好多个部门间的协作。本课程提供一整套对跨部门沟通的方法，并结合实际的情境演练，帮助员工迅速掌握沟通技巧。学员群体：全体员工、部门中基层管理者课程形式：案例拆解+技巧赋能+情景演练+小组实践+沟通剖析背景导入：职场中的沟通要素与目标导向从一个开场的沟通情境的游戏说起信息传递——换位思考——互动组织——高效沟通一切

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目标管理与高效执行培训师：鞠佳课程背景：目标管理与执行，是企业经营中的重要环节，尤其对于基层团队来说，将目标层层分解，精准地执行到位，并针对性提出切实可行的解决方案，是最为关键的任务。本课程提供多种有效工具，帮助员工整合现有的资源，高效率地提升业绩，迅速有效地解决实际问题，使得任务落地化、目标精准化、效果显性化。学员群体：基层员工、管理者、骨干员工、进阶员工课程形式：案例拆解+工具演绎+情景演练+团队实践课程目标：工具抓手1——PDCA目标管理模型工具抓手2——SMART目标精准五维模型工具抓手3——5W2H团队目标法则工具抓手4——四色分析象限模型工具抓手5——检查CCP三维提问法工具抓手6

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内训师课程开发与授课技巧培训师：鞠佳课程背景：在国有大中型企业中，企业经验的传承愈发依赖内训师。那么，如何培养出一支经验丰富、技能娴熟的内训师队伍，对于企业新老传承起到至关重要的作用。从企业骨干员工、岗位专家中，选拔出来的经验和技能，需要内训师们进行优化整理、梳理逻辑、沉淀经验，最终由隐性知识转为显性知识——这背后需要进行系统的思维训练，搭建课程框架，并提升良好的表达技能。本课程旨在帮助内训师们，把丰富的经验萃取出来，构建自有的课程模块，并结合演讲、表达、互动各维度的技能，真正地将公司业务专家与骨干员工的智慧留存下来，并解决企业遇到的实际难题！课程对象：内训师，岗位专家，中基层主管，核心岗位人

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EAP员工心理关怀与情绪压力管理培训师：鞠佳课程要点：3个层次：自我情绪了解冰山模型3个层次9类方法：舒缓工作情绪自我调节9类方法4种风格：性格特征各异侧重点的4种类型6个工具：应对工作压力的实用6个小工具4种思维：化解工作压力有效统筹的4种思维10类场景：高情商的工作沟通的10类场景6个层次：情绪表达思维升级的6个层次学员群体：全体员工课程形式：案例拆解+实践练习+理念植入+游戏模拟+情境演练课程时长：1天开篇介绍：EAP员工心理关怀优化情绪/提高积极性/增强自信心/处理人际关系/增强适应力等企业中不仅要靠硬件和制度，更要靠软性人文关怀激烈的组织变革中，面对的工作压力与日俱增通过工作中具体行

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