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张军老师
张军 老师
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  •  所在地区: 四川 成都
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务数据分析 财务思维 金税四期
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张军老师的内训课程

项目管理实务(1天)课程描述 项目是为创造独特的产品或服务而进行的一种临时性工作。项目管理则是将各种知识、技能、工具和技术应用于项目之中,以达到项目的要求。在现实生活中我们发现,从复杂的楼宇桥梁建造、电信软件开发到简单的私人活动安排都可看作是项目。项目管理就是用正确的行为方式来保证目标的实现,这里除了要求结果的成功,更强调了方法的合理性。所以除了绩效,项目管理还要考虑时间和成本因素。整个项目管理过程中始终追求着这样一个终极目标:从成功到成熟,从成熟到卓越。 通过本课程的学习,学员不但能够掌握项目管理的基本知识,更能掌握项目管理的

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管理决策【课程简介】无论是高层的领导者,还是中基层的管理人员,都应该明白一个常理:管理决策决不是偶然和孤立的活动。管理决策也不只是限于从几个可供选择的方案中选定一个最优方案的简单行动,更不能误认为只有选定最佳方案才是管理决策。管理决策是一个包含状况评估、问题分析、决策分析和潜在问题分析等环节的复杂过程。做出正确决策之后,最凸显的问题就是决策的执行。为保证决策的执行,本课程从管理者执行和组织执行两个角度展开,指导学员如何提升管理者执行力和组织执行力。本课程极具操作性和实用性。使学员在培训之后能够轻轻松松做管理,简简单单管企业。【课程目标】 介绍最常用实用的问题分析方法学习有效决策的基本思维方式掌

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创新思维(1天) ——比智慧更重要的是思维——“启迪广袤思维,点燃无穷智慧”——最经典的创意,最美丽的篇章,就在你的大脑中!序言 企业永续经营的两大利器单元一 创新是企业发展的动力源——创新之道 ➢ 21世纪的企业环境特征:速度,变化,危机 ➢ 提升企业竞争力:经营创新与管理创新 ➢ 经营创新(1)——提升品牌价值:“一山一世界” ➢ 经营创新(2)——改变盈利模式:网络实名Vs.竞价排名 ➢ 经营创新(3)——抢占先机:宝钢集团收购9·11废钢 ➢ 管理创新(1)——变批评为激

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问题分析与解决【课程描述】优秀管理者一定是解决问题的高手!然而,在日常工作中,管理者在解决问题方面有很多不足:(公司开会时,大家意见有分歧,最后总是不了了之,没有结果;(面对问题,每个人都有不同的想法,缺乏统一的思维模式,沟通困难;(天天忙于解决各种各样的问题,而问题仍像水里的葫芦,此起彼伏;(常常只是解决了“一个”问题,而没有解决“一类”问题;(头痛医头,脚痛医脚,没从系统角度思考问题;(没有找到关键原因,老问题重复出现;(没有作为科学的方案选择而导致决策失误;(确定了解决方案,最后却没有落实;……。 我们每天都在解决问题。不

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跨部门沟通(2天)课程描述 为什么要关注“跨部门沟通” ➢ 80以上的工作时间都花在了沟通上; ➢ 三分之二的员工认为其企业内的部门沟通不良; ➢ 四分之三的员工认为部门经理间的个人冲突极大影响了部门间的沟通; ➢ 70的工作错误是由沟通不良和表达问题造成的; ➢ …… 不可避免地,这些情形使得企业的产品质量和服务质量都在下降。在很大程度上,这不但影响企业的公众形象,也阻碍了企业的长远发展。 为了解决上述问题,我们开发了“跨部门沟通”课程,这一课程涵盖以下内容: ➢ 模块一:定义有效沟通 ➢ 模块二:理解个人沟通 ➢ 模块

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流程设计与管理实务单元一 理解流程(3 hrs) ■ 企业的管理对象:部门还是流程? ■ 流程的本质 ■ 流程六要素模型 ■ 案例分享1:从NOKIA920T维修看流程六要素 ■ 流程的六个特性 ■ 案例分析1:游戏开发运营公司的流程场景 ■ 案例分享2:某地产公司的流程总图 ■ 案例分析2:绘制某电信运营商的采购流程 ■ 流程图绘制规范 ■ 流程决定组织还是组织决定流程? ■ 案例分享3:某制造企业新产品流程为何失败 ■ 流程如何实现企业

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