《心理学在企业管理中的运用》

  培训讲师:张砾匀

讲师背景:
张砾匀老师(北京)——资深心理成长辅导专家Ø北京医师协会(全国首家医师组成的行业性组织)全科医学专家委员会委员Ø中国社工联合会(民政部直属)心理健康工作委员会理事Ø国家健康产业人才培养工程(国务院下属)专家委员会委员Ø团中央-青年之声心理服 详细>>

张砾匀
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《心理学在企业管理中的运用》详细内容

《心理学在企业管理中的运用》

《心理学在企业管理中的应用》大纲

课程目标:帮助企业的管理层能够掌握和运用一些心理学的知识和技巧,以更好地管理
员工,对员工进行及时心理辅导和危机干预,减轻员工的压力和人际间的冲突,减少员
工的病休和流失率,减少危机事件发生和降低危机事件的影响,提高员工工作绩效,营
造和谐工作氛围。
授课风格:教练式授课,在短时间内让大家有更深的体验和收获。
课 时:12个小时
场地器材:尽可能大家的坐椅可以自由移动,可以不要桌子。需要投影仪和黑板。
课程大纲:
|大纲 |内容 |授课时间 |
|第一部分 |GHQ测试 |1.5小时 |
|心理测试(了解自己 |您内心最深层的需求是什么? | |
|的) |您最佳的管理风格是什么? | |
| |简单的心理问题和精神问题的分辨 | |
|第二部分 |性别与心理障碍 |1.5小时 |
|国营企业员工的心理 |年龄与心理障碍(35-45岁) | |
|健康状况分析 |文化程序与心理障碍 | |
| |社会人际交往与心理健康 | |
| |工作压力与心理障碍 | |
| |自信心与心理障碍 | |
| |案例分享 | |
|第三部分 |35-45岁中坚力量的压力成因 |3小时 |
|员工中常见的心理问 |丧偶、离婚者的心理问题 | |
|题 |一线员工的压力 | |
| |工作场所变动的压力 | |
| |办公室文化造成的压力 | |
| |职业晋升造成的压力(该做职业规划还是做生涯规 | |
| |划) | |
|第四部分 |总结和讨论:自己企业里常见的心理问题 |3小时 |
|从《西游记》看团队管 |冰山理论、需求层次理论、理解层次的应用 | |
|理 |接受批评法 | |
| |一分为二法 | |
|第部分 |情绪和信念系统 |2小时 |
|情绪和压力管理的原 |三种情绪理论 | |
|理 |负面情绪的正面动机 | |
| |压力的心理学模式 | |
| |压力的机体反应 | |
| |压力与绩效 | |
| |压力测试量表 | |
|第五部分 |幸福婚姻的五大共识 |1小时 |
|婚姻家庭 |婚姻的五大致命伤 | |
| |亲子教育 | |
| |家庭关系排列 | |
|第六部分 |混合法 |1.5小时 |
|管理情绪和压力的技 |生理平衡法 | |
|巧 |逐步抽离法 | |
| |EQ情绪处理法 | |
|第七部分 |什么是危机和危机干预 |1.5小时 |
|危机和危机干预 |危机干预的原则和方法 | |
| |案例分析 | |

 

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