政治铸魂、能力升阶、价值创造:新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”
政治铸魂、能力升阶、价值创造:新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”详细内容
政治铸魂 能力升阶 价值创造
新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”
主讲:张永军老师
【课程背景】
毛泽东主席指出:政治路线确定后,干部就是决定性因素!
**总书记给出了国企好干部标准:对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部,就提高其领导力而言,情商因素占80%,智商因素仅占20%。所以,情商领导力就是国企干部最根本的领导力。
当前,国有企业高质量发展进入深水区、关键期,领导干部情商短板导致的战略衰减、创新梗阻等问题亟待解决,本课程通过"认知重构—技能提升—实践转化"闭环,为培育世界一流企业提供领导力解决方案。
本课程适合国企中、基层管理人员。
【课程收益】
1、初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标
2、心智重构——国企干部情商领导力底层逻辑
3、实战演练——国企干部情商领导力修炼的“五维路径”
4、境界升华——国企情商领导力的价值升华
【课程特色】
从“初心锚定”“心智重构”“实战演练”“境界升华”等四要素着手,全面提升国企干部的情商领导力。内容丰富、结构严谨、重点突出、案例真是、演练结合、风趣幽默、学以致用。
【课程对象】
国有企业中、基层管理人员;企业内训师;企业培训中心(党校)教师等
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
引言 **论国企好干部的“20字标准”与情商领导力
一、初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标
1、国企好干部标准:**“20字好干部标准”
2、新时代国企用人导向:忠诚、干净、担当、作为
3、“政治三力”中的“情商领导力”要求
4、对照"20字好干部标准",构建"党性修养+情商素养"双维度能力
案例赏析:中国建材宋志平案例——解析其如何通过"央企市营"模式平衡政府诉求与市场规律,实现7项并购整合零投诉的行业奇迹
二、心智重构——国企干部情商领导力底层逻辑
1、情商与情商领导力
2、情商“四要素”
3、情商领导力“四维雷达图”
4、新时代的“情商领导力”考验
(1)95后、05后新员工的新特点
(2)现代企业制度下的干部素养
(3)数字(智)化时代的新挑战
三、实战演练——国企干部情商领导力提升的“五维路径”
1、效能提升工程
(1)忠诚
(2)干净
(3)担当
(4)作为
2、有效沟通艺术
(1)沟通的价值和意义
(2)沟通的方法
(3)沟通的艺术
(4)现代企业制度下的企业跨部门沟通
3、团队锻造法则
冰山理论:锻造高绩效团队“五要素”
(1)目标与共识
(2)素质与能力
(3)沟通与协作
(4)授权与考核
(5)精神与文化
4、商业创新突围(企业高层)
(1)国企的地位和作用
(2)国企治理主体和职能
(3)“三新经济”概述
(4)数字(智)化时代的商业模式
(5)变革管控和客户管理
5、优化运营管理
(1)“三基本”建设(党的建设)
(2)“三基”工作
(3)管理和管理的职能
(4)提升管理力
四、境界升华——国企情商领导力的价值升华
1、三维价值模型
(1)政治价值
(2)经济价值
(3)社会价值
2、终身修炼路径:“三阶九段"领导力进阶路径
(1)初阶:情绪管理
(2)中阶:关系经营
(3)高阶:生态共建
五、小结
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