《AI+企业人力资源全模块实战》

  培训讲师:于涛

讲师背景:
于涛老师职场效能提升专家15年企业人才培养实战经验二级人力资源管理师中级AI内容创作师CSTD学习项目设计师绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强)|培训总监曾任:汇川 详细>>

于涛
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《AI+企业人力资源全模块实战》详细内容

《AI+企业人力资源全模块实战》

AI+HR全场景实战:用AI再造人力资源
——告别996,让你的团队人效翻倍
课程背景
时代的残酷转折:HR的“分水岭”已经到来。当你的同事用AI在10分钟内生成了50份精准的面试邀约,当你隔壁的公司在用数字人讲师做新员工培训,当你的老板开始问“为什么我们的招聘成本比别人高30%”时——你必须承认,HR的工作方式正在经历一场前所未有的“降维打击”。这不是简单的工具迭代,而是一场关于成本、效率与价值的残酷淘汰赛。不懂AI的HR,正在从“成本中心”沦为“可以被替代的中心”。
你每天面临的“隐形天花板”:你是否正在经历这些至暗时刻?为了一个难招的岗位,通宵刷了300份简历,却只约到5个人面试;辛辛苦苦设计的培训方案,被业务老大一句“没时间,没效果”打回原形;花了一周做的薪酬报表,老板只看了一眼就质疑数据的准确性。你比任何人都努力,却被困在表格、邮件和PPT里,你的专业价值被琐碎的事务性工作稀释殆尽。
这不是一堂讲概念、秀工具的科普课,而是一堂“武装到牙齿”的实操训练营。我们将DeepSeek等前沿AI大模型,深度植入“选用育留”的全流程。你将看到AI如何像“招聘特种兵”一样帮你筛选简历,像“薪酬精算师”一样帮你分析数据,像“员工关系调解员”一样帮你规避风险。我们的目标只有一个:把你从繁琐的事务中解救出来,让你去做只有“人”才能做的、更有战略价值的事。
课程目标与收益(8大核心蜕变)
学完本课程,你不仅将掌握AI工具,更将获得一套“人机协作”的全新工作方法论,实现以下肉眼可见的价值提升:
【效率飞升】:掌握一套“AI咒语”(高级Prompt技巧),让DeepSeek成为你的专属助理。你将不再需要自己写JD、做表格、发通知,效率提升300%,每天准时下班将不再是梦。
【秒出JD】:现场学会用AI在3分钟内生成一份不仅合规、且极具吸引力的岗位描述,并能根据招聘渠道(如Boss直聘 vs 猎聘)自动适配语言风格,让候选人看到就想投简历。
【精准识人】:告别“眼缘”面试。你将能用AI构建岗位胜任力模型,并一键生成结构化的面试题库与评分标准。甚至可以让AI扮演“压力面试官”进行现场模拟陪练,帮你练就火眼金睛,看人准确率提升50%。
【培训再造】:从需求调研、课程设计到效果评估,全链路由AI赋能。你将学会如何让AI帮你拆解业务痛点,一键生成精美的PPT课件、生动有趣的数字人微课,让你从培训“搬运工”变成学习体验设计师。
【数据决策】:彻底告别Excel函数噩梦。你将学会如何让AI直接处理复杂的人事数据,3秒生成动态图表和数据分析报告,帮你在人才盘点、人效分析会上拿出让老板信服的决策依据。
【绩效赋能】:掌握用AI协助制定自驱式OKR/KPI的技巧,并能通过分析员工周报语义,提前预判绩效风险,生成个性化的绩效辅导面谈话术,让绩效管理从“打分”真正走向“赋能”。
【风险管控】:变身行走的“劳动法规库”。你将学会如何让AI帮你快速检索法条、审核员工手册漏洞、生成合法合规的离职面谈方案,将企业用工风险扼杀在摇篮里。
【组织沉淀】:学会搭建部门专属的AI知识库。把公司零散的制度、流程、甚至老师傅的经验,变成7x24小时在线的“智能问答助手”,让知识真正沉淀为组织资产。
课程对象
渴望从“事务型”转型为“策略型”的HRBP及全模块HR
希望用更少预算做出更大效果的培训经理/人才发展专家
对业务结果负责,想用数据提升人效的HRD/HRVP
正在寻求产品差异化卖点的培训机构产品经理/讲师
培训方式
我们拒绝“一言堂”,采用 “沉浸式黑客马拉松” 模式:
AI实战工坊:请务必携带电脑。讲师讲一个场景,你练一个工具。现场产出属于你自己的岗位JD、培训大纲和数据分析看板。
对抗式演练:设置“人 VS AI”面试对抗环节,亲身体验AI的客观与精准。
私董会研讨:针对你带来的真实棘手案例(如业务部门不配合培训),现场用AI进行群体智慧共创,生成多个解决方案。
智能体搭建:手把手教你创建属于你自己部门的“招聘智能体”或“员工问答智能体”,课后依然能为你24小时工作。
培训时长:1天
课程大纲
第一讲:觉醒·HR的AI思维——从“工具人”到“操盘手”的蜕变
一、 认知重启:为什么AI是HR的战略机遇期?
行业真相:解读麦肯锡报告,看清哪些HR工作将被AI取代,哪些将价值倍增。
降本增效:现场算一笔账——用AI后,你的部门一年能省下多少人力成本?
工具全景:DeepSeek、ChatGPT、Midjourney、Notion AI等工具,在HR场景中的最佳分工。
二、 沟通革命:掌握让AI“言听计从”的魔法
黄金公式:拆解“角色+任务+背景+要求”的HR专属提示词法则。
实战演练:同一个问题,如何用不同问法让AI产出平庸和惊艳两种结果?
三、 安全红线:如何规避AI带来的数据风险
脱敏技巧:上传员工数据前,必须要做的三件事。
防骗指南:如何识别并纠正AI在劳动法咨询中产生的“幻觉”。
第二讲:狩猎·AI招聘官——从“大海捞针”到“精准狙击”
一、 岗位画像:让AI帮你画出一个“活生生”的人
痛点场景:业务部门给的JD全是“能力强、沟通好”的空话。
解决之道:输入优秀员工案例,让AI反向推导核心胜任力,生成让业务部门无法拒绝的精准画像。
二、 筛选革命:AI让你一眼看穿简历真相
痛点场景:面对上千份简历,眼睛看花也看不出真假。
解决之道:用Kimi/豆包批量处理简历,自动提取关键信息,并按匹配度排序,同时用AI逻辑推理标记出简历中的时间断层与疑点。
三、 面试进化:拥有一个24小时在线的“AI面试官陪练”
痛点场景:面试不知道问什么,问完后不知道怎么比较。
解决之道:AI根据胜任力一键生成情景面试题;高能环节:学员与AI进行模拟面试对抗,AI现场点评你的提问水平。
第三讲:赋能·AI培训官——从“成本中心”到“利润中心”
一、 需求诊断:做业务老大肚子里的“蛔虫”
痛点场景:培训做了,业务说没效果;不做,又说HR不作为。
解决之道:上传业务数据(如销售转化率)和员工访谈记录,让AI帮你找出真正的绩效差距和能力短板。
二、 内容生产:一个人就是一支“课程开发部队”
痛点场景:开发一门新课,查资料、写PPT、编案例,熬秃了头。
解决之道:输入一个主题,AI自动生成课程大纲、PPT逐字稿、讲师手册,甚至案例脚本。
三、 交付创新:AI让你的课堂“酷炫”起来
痛点场景:线下培训互动差,线上培训完课率低。
解决之道:用AI将枯燥的制度文件一键生成生动的数字人讲解视频,并利用AI设计游戏化的课后测验。
第四讲:洞察·AI绩效官——从“事后打分”到“事前驱动”
一、 目标共创:让AI帮你拆解出“自驱型”OKR
痛点场景:员工定的目标要么太简单,要么太空泛。
解决之道:输入公司战略目标,AI运用OGSMA模型层层拆解,并给出每个KR的可衡量标准和潜在风险。
二、 过程护航:用AI读懂员工周报里的“潜台词”
痛点场景:只看结果,过程失控;等到发现时,项目已经延期。
解决之道:利用AI进行语义情感分析,自动识别员工周报中的负面情绪和项目风险,并生成预警。
三、 绩效面谈:让AI给你准备“神助攻”话术
痛点场景:面对低绩效员工,不知道怎么开口,一谈就崩。
解决之道:输入员工绩效数据和性格特征,AI生成个性化且具有同理心的绩效改进计划(PIP)和面谈脚本。
第五讲:精算·AI薪酬官——从“发薪记账”到“人效驱动”
一、 薪酬设计:让AI成为你的“精算顾问”
痛点场景:调薪预算有限,怎么分都有人不满意。
解决之道:用AI建立调薪模型,输入预算和员工数据,由AI输出兼顾公平性与激励性的最优分配方案。
二、 人效分析:用数据让老板对你“刮目相看”
痛点场景:老板问人效,你只能说“感觉还可以”。
解决之道:让AI自动计算人均产出、劳动生产率,并用可视化图表生成人效看板,一针见血指出问题部门。
第六讲:共生·AI员工关系官——从“灭火救火”到“温暖留人”
一、 风险预判:把劳动纠纷扼杀在“摇篮里”
痛点场景:员工突然提离职,你才知道他早有不满。
解决之道:搭建员工问答智能体,分析高频问题背后的潜在风险;用AI对离职面谈记录进行语义分析,预判核心人才流失风险。
二、 体验升级:用AI传递组织的“温度”
痛点场景:企业文化落地难,员工活动没新意。
解决之道:AI生成个性化的节日祝福、员工入职周年纪念文案;高能环节:利用AI设计一场预算极低但创意无限的员工团建/关怀活动方案。
 

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