《AI赋能课程开发与教学设计》

  培训讲师:于涛

讲师背景:
于涛老师职场效能提升专家15年企业人才培养实战经验二级人力资源管理师中级AI内容创作师CSTD学习项目设计师绩效改进师认证、学习路径图认证国际职业训练协会(IPTA)中国分会常务理事曾任:协鑫集团(中国民营企业500强)|培训总监曾任:汇川 详细>>

于涛
    课程咨询电话:

《AI赋能课程开发与教学设计》详细内容

《AI赋能课程开发与教学设计》

AI赋能课程开发与教学设计
课程背景
在当今数字化时代,人工智能(AI)正以前所未有的速度重塑教育领域。AI技术不仅能够个性化推荐学习资源,提升学习效率,还能通过数据分析优化教学内容与方法,实现教育的精准化与智能化。对于课程开发与教学设计而言,AI的融入意味着从传统“一刀切”的教学模式向更加灵活、高效、个性化的教学范式转变,为教育创新提供了无限可能。传统方式需要3-5天才能开发一门课,而利用Ai工具,只需2天就能开发一门课,极大地提高课程开发效率、降低成本,并在一定程度上保证课程质量和课程效果。
技术门槛高:许多大学老师对AI技术了解有限,难以将其有效融入课程设计中。
资源整合难:海量在线教育资源与AI工具的筛选、整合成为一大难题,影响课程内容的时效性和针对性。
教学设计创新不足:传统教学设计方法难以充分利用AI的优势,导致课程缺乏互动性和个性化。
评估反馈机制滞后:传统评估方式难以即时反馈学生学习情况,AI技术的应用则为实时调整教学策略提供了可能,但如何有效实施成为新挑战。
本课程旨在解决上述难题,通过系统化的学习,帮助大学老师掌握AI在课程开发与教学设计中的实际应用,提升教学创新能力,实现教学内容与方法的现代化转型。课程将涵盖AI基础、工具使用、案例分析等多个维度,确保每位学员都能学以致用,有效提升教学质量与效率。
课程目标与收益
利用Ai快速构建课程四级大纲,让课程结构清晰;
利用Ai快速对内容进行包装建模,让课程亮点突出;
利用Ai快速收集和制作课程素材,让课程生动有趣;
利用Ai快速制作PPT课件,让课件美观大方;
利用Ai快速包装课程名字,让课程一名惊人。
利用Ai快速开发好一门课程,让课程开发效率倍增。
课程对象
高等院校的大学老师,特别是对课程创新、教学技术革新感兴趣的教师。
培训时间:1-2天,6小时/天
课程大纲
导入:为什么要使用Ai工具做课程开发
1.Ai课程开发VS传统课程开发方式有不同之处?
2.Ai课程开发的5大优势?
3.Ai课程开发的流程:
编的能力:1.明确主题——2.搭建大纲——3.设计教学
导的能力:4.选择素材——5.制作课件——6.做教案
一、明确主题:如何利用Ai明确课程主题
1.定选题:“3度法”确定选题(业务需要的、学员急需的、你所擅长的)+“三界法”聚焦选题(界定问题、界定对象、界定场景)
2.定学员:4个方面分析学员特征
3.定情景:典型情景的4大特征和5W1H法撰写典型情景
4.定问题:用Ai分析典型情景中学员的问题
5.定方案:用Ai制定问题的解决方案
6.定目标:用Ai+ABCD法则撰写课程目标
工具:课程设计蓝图练填写+6定法则练习
二、搭建大纲:如何利用Ai搭建课程结构?
1.课程结构的四级目录:根目录、干目录、支目录、叶目录
2.课程四级大纲设计要点:一级、二级、三级、四级大纲的表现手法
3.好课程包含解决问题的“道、法、术、器”:经验萃取表运用
4.用Ai+4种方法搭建课程结构:WWH结构、流程结构、要素结构、线索结构
5.用Ai包装课程内容:“比拼爵士舞”技巧+AI指令对课程包装建模
三、教学设计:如何用Ai选择教学方法?
1.案例导入:这样戒烟有效吗?
2.教学设计4大原则:少即是多、多做练习、让他参与、多重刺激
3.理清领域:理清课程内容属于哪些领域
4.撰写目标:使用动词+宾语的方式撰写单元目标
5.判断层面:布鲁姆目标6个层次
6.选择教法:利用Ai工具快速选择教学方法(11种教学方法选择)
四、收集素材:如何利用Ai收集培训素材??
1.优秀课程关键逻辑——面条理论(课程设计的缺失不在面条而在佐料)
1.课程佐料的4大类型:教学形式、培训环节、教学方法、培训素材
2.课堂情绪线与培训素材设计的关系
3.用Ai快速收集和设计10种培训素材:故事/事件、视频、音乐/音频、案例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻事件、专业数据……
4.培训素材收集的3大途径与实操:向Ai取经、向网络取经、向书本取经。
五、制作课件:如何利用Ai制作PPT课件
导入:PPT课件常见的3大问题
1.结构化:利用AI指令一键制作PPT课件
2.美观化:利用AI指令快速美化PPT课件
3.精简化:利用AI指令一键精简和提炼课程内容
4.效率化:利用AI快速生成考试试题和教案
 

于涛老师的其它课程

AI智驭·管理新境——管理者综合能力跃升计划课程背景在数字经济浪潮中,AI技术正重塑企业运营模式。管理者若缺乏AI认知与应用能力,将难以应对效率提升、数据驱动决策等转型需求。本课程通过AI工具实战训练,帮助管理者突破传统管理思维,构建数字化领导力。调研显示,65的企业管理者存在“AI工具使用盲区”,导致团队效能停滞、创新不足。例如,在数据分析中依赖人工统计,

 讲师:于涛详情


AI智驭未来:人工智能专业精英提升计划课程背景:在如今科技飞速发展的时代,人工智能(AI)已经成为推动经济增长和产业转型的重要驱动力。掌握AI技术专业人才的需求在国家战略、行业升级和个人职业发展都具有极其重要的地位。组织人工智能专业人才学习,旨在顺应时代潮流,培养具备前沿技术知识的精英团队,为创新提供不竭动力。当前,企业在人工智能领域面临诸多问题与挑战,包括

 讲师:于涛详情


《学习力:AI加持下的企业人才成长进化论》——打造你的第二大脑,开启10倍速成长之旅课程背景时代的呼唤:从“知识容器”到“智学者”的转型在信息爆炸的VUCA时代,传统的“死记硬背”式学习早已过时。企业面临的不是信息匮乏,而是信息过载。员工最大的挑战不是“学不会”,而是“学不完”和“学完用不上”。AI的爆发,标志着我们进入了一个“知识半衰期”急剧缩短的新纪元。

 讲师:于涛详情


左手结构,右手AI——结构化表达与AI学习力进阶课程背景一、管理者的表达困境:时间被浪费,决策被稀释在公司最宝贵的资源——时间面前,许多管理者正陷入“表达者的诅咒”。日常工作中,我们经常看到这样的场景:会议室里,下属滔滔不绝讲了十分钟,与会者却依然不知所云;跨部门沟通时,各方站在自己的立场争论不休,半小时的会议无法形成一个有效决策;汇报工作时,管理者准备了数

 讲师:于涛详情


AI+HR全场景实战:用AI再造人力资源部——告别996,让你的团队人效翻倍课程背景时代的残酷转折:HR的“分水岭”已经到来。当你的同事用AI在10分钟内生成了50份精准的面试邀约,当你隔壁的公司在用数字人讲师做新员工培训,当你的老板开始问“为什么我们的招聘成本比别人高30”时——你必须承认,HR的工作方式正在经历一场前所未有的“降维打击”。这不是简单的工具

 讲师:于涛详情


用AI为企业人才供应链装上“超级引擎”课程背景当“传统培训”遭遇“AI降维打击”:你的不可替代性在哪里?想象一下:你还在手工统计培训需求,别人用AI三分钟爬取了全公司的绩效数据,精准定位了能力短板;你花两周开发的课程,别人用AI一天生成了包含视频、案例、试题的全套教学包。这不是科幻,这是正在发生的现实。AI正在以前所未有的速度,抹平传统培训管理者赖以生存的经

 讲师:于涛详情


AI赋能:打造高效PPT制作与结构化汇报精英训练营课程背景在当今快节奏的商业环境中,PPT作为信息传递和展示的重要工具,其质量直接影响着沟通效率和决策结果。一个精心设计的PPT不仅能够清晰、有力地传达核心信息,还能提升演讲者的专业形象,增强听众的参与感和认同感。随着人工智能技术的飞速发展,AI工具在PPT制作与汇报中的应用日益广泛,为提升工作效率和汇报效果提

 讲师:于涛详情


AI赋能:管理者的智能副脑与决策革命课程背景在数字经济浪潮中,AI技术正重塑企业运营模式。管理者若缺乏AI认知与应用能力,将难以应对效率提升、数据驱动决策等转型需求。本课程通过AI工具实战训练,帮助管理者突破传统管理思维,构建数字化领导力。调研显示,65的企业管理者存在“AI工具使用盲区”,导致团队效能停滞、创新不足。例如,在数据分析中依赖人工统计,错失AI

 讲师:于涛详情


《AI赋能管理场景高效沟通技巧》课程背景在当今快速变化的研发环境中,基层管理者作为技术团队与上级管理层的桥梁,其沟通能力直接关系到团队绩效与创新效能。研发中心基层管理人员往往从技术骨干提拔而来,他们拥有扎实的专业技能,却普遍缺乏系统的沟通管理能力。这导致他们在面对上下级和平行沟通时,经常陷入技术思维定式,无法有效传递团队价值、协调资源冲突或激发成员潜能。具体

 讲师:于涛详情


AI智能体驱动业绩倍增的实战工作坊课程背景您的团队是否正陷入这些“内耗”泥潭?市场部每周花费20小时手工撰写文案、设计图片,创意却总是被老板打回;客服部面对洪水般的咨询,加班加点仍被客户投诉“回复慢”;销售团队花大量时间查资料、写纪要,真正用在攻克大客户上的时间不足30;跨部门开会2小时,最终形成的待办事项模糊不清,执行遥遥无期。这些每天都在上演的“隐形人力

 讲师:于涛详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有